Парфюмерия Burberry: духи и ароматы бренда
Духи «Burberry» не случайно известны среди знатоков парфюмерии под названием «ароматы в клетку». Упаковка ароматов от этого британского модного бренда часто стилизована клетчатым узором, навеянным цветами классического шотландского пледа, являющегося наряду с башней «Биг Бен» одним из символов Великобритании. Знаменитая «клетка барбери» представляет собой аскетичное сочетание четырёх цветов: белого, песочного, красного и чёрного. Причём следует отметить, что одежда и аксессуары такой расцветки чрезвычайно популярны среди английских футбольных болельщиков, знаменитых своим хулиганским поведением. Возможно, что в этом кроется ещё одна из причин популярности бренда «Burberry» не только в Великобритании, а и во всём мире.
Ароматы со скидкой
В этой секции ведущие ритейлеры парфюмерии представляют ряд «топовых» ароматов, способных подчеркнуть вашу индивидуальность и стать удачным дополнением к современному имиджу:
Если какой-либо из парфюмов покажется вам заслуживающим внимания, вы можете получить более подробную информацию о нём и его акционной цене, пройдя по соответствующей ссылке.
История бренда Burberry
«Burberry» («Барбери») — британский модный бренд, сфера деятельности которого простирается на производство одежды, различных модных аксессуаров и, конечно, высококлассной парфюмерии. Официальный сайт «Burberry» сообщает о том, что компания начала свою деятельность в 1856 году, когда её основатель Томас Барбери открыл в графстве Гэмпшир небольшую мануфактуру. Первоначально предприниматель специализировался на изготовлении и продаже мужской одежды, в первую очередь — верхней одежды, униформы и костюмов для занятий спортом. Нужно сказать, что основатель бренда «Барбери» славился своей щепетильностью, аккуратностью и особенной педантичностью, благодаря которой, в его изделиях всегда присутствовали только самые лучшие из имевшихся на рынке ткани и фурнитура. Благодаря этому, имя «Барбери» сегодня стало практически синонимом английской добротности и качества на стезе производства одежды и аксессуаров.
В качестве логотипа для своего предприятия Томас Берберри выбрал изображение устремившегося вскачь закованного в доспехи рыцаря, с лаконичным девизом на латыни «Prorsum», что означает «Идти вперед» и вот уже более полутора веков эта компания следует завету своего основателя, превратившись из скромной мануфактуры в крупный международный бренд, которому свойственны аристократичность, сдержанность, самоуверенность и качество.
Купить «Барбери» в наши дни — означает примерить на себя этот слегка заносчивый стиль жизни и образ мышления…
Путь Дома «Burberry» был тернистым, но увенчанным целым рядом эпохальных событий:
● 1879 год стал годом изобретения Томасом Барбери и началом производства особого типа ткани — «габардина». Название своему изобретению дал сам автор, вспомнив, что в одном из произведений Уильяма Шекспира габардином называлось место, в котором можно было укрыться от злой непогоды. который. Габардин начинает выпускаться под торговой маркой «Burberry» и быстро завоевывает невероятную популярность среди британцев благодаря своим водоотталкивающим свойствам, прочности и практичности.
● Во время Первой мировой войны, «Burberry» получает военный заказ от Британских Королевских Воздушных сил.
Заказчик пожелал создать водоотталкивающую верхнюю одежду для армейских офицеров, и к чести Барбери будет сказано, что с этой непростой задачей он справился на отлично — эта модель теперь называется «тренчкот». По некоторым оценкам, этот военный заказ принёс талантливому дизайнеру несколько миллионов фунтов.● В 1901 году «Burberry» снова получает заказ от Британского военного министерства. На этот раз дизайнеру заказывают разработку полного комплекта военного обмундирования — именно тогда на британской военной форме впервые появляется логотип с изображённым на нём конным рыцарем в доспехах и латинским девизом «Prorsum».
После окончания Первой мировой войны, бренд «Burberry» стал хорошо известен уже не только среди военных — растёт его популярность среди людей самых разных профессий:
● 14 декабря 1911 года Руаль Амундсен стал первым человеком, ступившим на льды Южного полюса. Из габардина «Burberry» была сделана практически вся его амуниция и экипировка.
● В одежду этого модного бренда одевались актёры многих популярных кинофильмов, например — «Завтрак у Тиффани», «Касабланка», «Пуаро» по сочинениям Агаты Кристи.
● В 1955 году Дом «Burberry» получает официальный статус поставщика самой Королевы Елизаветы.
● В 1956 году последний член семьи Барбери, Альфред Брайен, покидает компанию и передаёт бразды правления лорду Дэвиду Уолфсону.
● В 1981 году парфюм «Burberry Burberrys», первый аромат от именитого бренда, выставляется на продажу парфюмерными ритейлерами.
● В 1989 году «Burberry» становится официальным поставщиком принца Уэльского.
● В 2006 году бренд «Burberry» с пышностью отметил своё 150-летие.
Лучшие духи Burberry
Согласно данным, опубликованным в сборнике аналитических материалов «Flavors & Fragrances», среди желающих купить духи «Барбери» первое место по популярности занимает женский аромат «Burberry Body» («Барбери Боди»), являющийся на сегодня лидером продаж ароматов британского бренда.
Лидерами по потребительскому спросу среди женщин являются (в порядке убывания): «Burberry My Burberry» («Май Барбери»), «Burberry Weekend for Woman» («Барбери Уикенд Фор Вуман»), «Burberry London» («Барбери Лондон»), «Burberry Women» («Барбери Вуман»), «Burberry Brit» («Барбери Брит»), «Burberry My Burberry Black» («Май Барбери Блэк»), «Burberry The Beat» («Барбери Бит»), «Burberry Brit Sheer» («Барбери Брит Шир»), «Burberry Brit Rhythm for Women» («Барбери Брит Ритм Фор Вуман»).
Мужчины, желающие купить ароматы «Барбери» чаще всего обращают внимание на «Burberry Weekend for Men» («Барбери Уикенд Фор Мэн»), «Burberry Men» («Барбери Мэн»), «Burberry Mr. Burberry» («Мистер Барбери»), «Burberry Brit Rhythm» («Барбери Брит Ритм»).
Все перечисленные выше ароматы в своё время стали бестселлерами. И это немудрено, ведь с дизайнерским Домом «Барбери» сотрудничают самые талантливые и востребованные парфюмеры современности, среди которых: Анн Флипо (Anne Flipo), Антуан Ли (Antoine Lie), Антуан Мейсондю (Antoine Maisondieu), Беатрис Пике (Beatrice Piquet), Доминик Ропион (Dominique Ropion), Домитиль Бертье (Domitille Bertier), Жан-Марк Шайлан (Jean-Marc Chaillan), Жан-Пьер Бетуарт (Jean-Pierre Bethouart), Марк Бакстон (Mark Buxton), Мишель Альмаирак (Michel Almairac), Мишель Жирар (Michel Girard), Натали Грациа-Сетто (Nathalie Gracia-Cetto), Натали Лорсон (Nathalie Lorson), Оливер Польж (Olivier Polge), Соня Констант (Sonia Constant), Филипп Роже (Philippe Roques), Франсис Курдьян (Francis Kurkdjian), Эмили Коперман (Emilie Coppermann) и другие.
Список ароматов Burberry
Духи и туалетная вода «Барбери» изначально выпускались брендом в качестве приятного дополнения к коллекциям одежды и являлись не более, чем модным аксессуаром, однако вскоре они стали настолько популярными, что их разработка была выделена в отдельное направление. Тем не менее, стильная «клетка барбери» сохранилась и продолжает гордо красоваться на упаковке ароматов этого бренда, красноречиво свидетельствуя о принадлежности к элитному высшему сословию.
В наши дни этот колоритный бренд по праву можно назвать одним из флагманов не только британской, а и европейской моды. Женские духи и мужской парфюм «Burberry» характеризуются особой роскошью, элегантностью и классическим шиком с частичкой эксцентричности, присущей именно этой торговой марке.
Вас могут интересовать бренды
Вам могут понравиться ароматы
Вам могут нравиться ноты
Burberry история бренда
BURBERRY
Burberry (Burberry Group Plc) — британская компания, производитель одежды, аксессуаров и парфюмерии класса люкс.
Основана в 1856 году Томасом Бёрберри. В 1880 году Томас Бёрберри изобрёл ткань габардин (из габардина шьют весенне-летние мужские и женские пальто, а также костюмы).
В первые десятилетия своего существования компания специализировалась на производстве верхней одежды, была поставщиком британской армии. После окончания Первой мировой войны одежда компании стала популярна среди гражданского населения.
В одежду Burberry были одеты персонажи таких знаменитых фильмов, как «Касабланка» и «Завтрак у Тиффани».
Фирменным отличием Burberry, стала «клетка», в которой применяются красный, чёрный, белый и песочный цвета (известна с 1924 года под названием Nova).
Изначально «клетка» была только бежевая, а использовали ее в качестве подкладки для тренчей, потому как такая клетка ассоциировалась у англичан с теплом. История ее создания связана с традиционным британским пледом, именно он натолкнул Томаса Бёрберри на мысль о том, что самый популярный британский принт необходимо слегка видоизменить и продавать как собственное изобретение.
В 1970-х такой рисунок на одежде и аксессуарах стал популярен в среде английских футбольных фанатов, ассоциируясь с хулиганской футбольной культурой вплоть до наших дней.
Сейчас традиционный принт Burberry есть в красном, розовом, голубом, белом и черном цветах. Кристофер Бейли, сегодняшний креативный директор марки, не забывает о традициях дома, в котором он работает.
Самостоятельно компания производит только плащи, остальная продукция выпускается сторонними фабриками. Продукция Burberry реализуется через 330 торговых точек розничной сети, а также через оптовых поставщиков. Кроме того компания осуществляет торговлю по каталогам. Под маркой Burberry компанией
Основное внимание уделяется продвижению двух линий одежды Burberry:
— Burberry Prorsum. Модели из данной коллекции, представляемые в Милане, задают модные тенденции, и пользуется большой популярностью во всем мире.
Это роскошная и экспериментальная одежда, которую могут себе позволить только обеспеченные клиенты из высшего класса.
— Burberry London. Основой этой коллекции являются английские традиции шитья и история бренда. Джинсы, футболки, свитера, обувь, сумочки и маленькие юбки — классическая линия Burberry London — являются «визиткой» Дома.
Кроме того Дом моды Burberry с успехом реализует еще одну линию Thomas Burberry, которая представляет детскую и подростковую одежду, часы, очки, аксессуары и парфюмерию.
Сейчас Burberry эксплуатирует свой знаменитый принт везде, где только возможно: при производстве детской одежды, посуды, чемоданов, свечей, зонтов, одежды и аксессуаров.
© Индустрия Имиджа www.in-image.ru
Посмотрите портфолио наших стилистов
Burberry — это… Что такое Burberry?
Burberry Group Plc (произносится Бёрберри груп пи-эл-си) — британская компания, производитель одежды, аксессуаров и парфюмерии класса люкс.
История
Женская сумка BurberryОснована в 1856 году Томасом Бёрберри, когда он открыл небольшой магазин мануфактуры в Гэмпшире.
В 1880 году Томас Бёрберри изобрёл первую в мире «дышащую» непромокаемую ткань габардин, названную в честь укромного места, встречавшегося в произведениях Шекспира, в котором можно было спрятаться от непогоды. В 1888 году технология производства габардина была запатентована. Одежда из нового материала стала альтернативой тяжёлым прорезиненным плащам-макинтошам[1].
В первые десятилетия своего существования компания специализировалась на производстве верхней одежды, была поставщиком британской армии. Защитной одеждой Burberry была снаряжена экспедиция Руаля Амундсена на Южный полюс. После окончания Первой мировой войны одежда компании стала популярна среди гражданского населения. В частности, в одежду Burberry были одеты персонажи таких знаменитых фильмов, как «Касабланка» и «Завтрак у Тиффани», а также некоторые персонажи знаменитого сериала «Пуаро Агаты Кристи».
Собственники и руководство
По данным Reuters на середину декабря 2007 года, 88,34 % акций Burberry Group принадлежит институциональным инвесторам. Капитализация на середину декабря 2007 года — 2,54 млрд фунтов стерлингов ($5,16 млрд).[2]
Креативный директор (главный дизайнер) — Кристофер Бэйли. Генеральный директор — Анджела Аренц.
Деятельность
Самостоятельно компания производит только плащи, остальная продукция выпускается сторонними фабриками[2]. Продукция Burberry реализуется через 330 торговых точек розничной сети, а также через оптовых поставщиков. Кроме того компания осуществляет торговлю по каталогам. Под маркой Burberry компанией Inter Parfums с 1981 года также выпускается парфюмерия.
Выручка за 2008 финансовый год — 995,4 млн фунтов стерлингов, за 2007 — 850,3 млн фунтов стерлингов (рост на 17,1 %). Чистая прибыль за 2008 финансовый год — 135,2 млн фунтов стерлингов, за 2007 год — 110,2 млн фунтов (рост на 22,7 %).
«Клетка» Burberry
Зонтики в знаменитую клетку BurberryФирменным отличием Burberry, часто применяемым в продукции компании, стала «клетка», в которой применяются красный, чёрный, белый и песочный цвета (известна с 1924 года под названием Nova). В 1970-х такой рисунок на одежде и аксессуарах стал популярен в среде английских футбольных фанатов, ассоциируясь с хулиганской футбольной культурой вплоть до наших дней. Отчасти благодаря этому «клетка» «Бёрберри» стала одним из символов Британии.
Примечания
- ↑ Анна Мрочко [skidka-map.ru Классика жанра: тренчкоты Burberry] (рус.) // Карта скидок : рекламно-информационное издание. — 2010. — № сентябрь 2010. — С. 12—13.
- ↑ 1 2 «Рынок товаров люкс стал глобальным», — Анджела Аренц, генеральный директор Burberry // Ведомости, № 236 (2010), 13 декабря 2007
Ссылки
Выручка Burberry снизилась в третьем квартале
Заморозка скидок и блокировка магазинов сети способствовали снижению продаж бренда
Источник:PROfashion
Британский производитель товаров класса люкс Burberry сообщил о снижении продаж на 9% и выручки на 4,3% за период с октября по декабрь.
Сравнивая с финансовыми результатами 2019 года, первый квартал 2020-го был отмечен падением продаж на 45%, во втором отчетном периоде компания реабилитировалась до падения в 6%. Несмотря на принятые меры и постепенную адаптацию к условиям пандемии, решающий третий квартал, соответствующий финансовому отчетному периоду с октября по декабрь, показал сокращение выручки на 4,3% до 688 млн фунтов стерлингов. Причиной стала выбранная розничная стратегия, согласно которой в функционировавших бутиках товар продавался по полной цене, при этом около 15% бутиков сети было закрыто. Снижение туристического потока в аутлет-магазинах также повлияло на отрицательную динамику.
После многообещающего старта в октябре показатель сопоставимых продаж упал на 9% за 13 недель до 26 декабря. Однако электронные продажи по полной цене выросли на 50%, особенно в материковом Китае. Наибольший прирост отмечен в детской коллекции товаров из кожи и в верхней одежде, причем в возрастной категории от 8 до 16 лет.
Азиатско-Тихоокеанский регион оказался самым благоприятным с точки зрения объема продаж, демонстрируя совокупный рост на 11%. Данный положительный показатель был перекрыт сильным падением на 37% на рынке сбыта Европы, России, Ближнего Востока и Африки. В Северной и Южной Америке продажи уменьшились на 8%.
Компания публично отреагировала на спад в положительном ключе, приняв данный фактор за возможную точку роста бренда в сегменте роскоши, сохрани при этом стратегию продаж по полной цене на 2021 год.
«Наши коллекции нашли отклик как у постоянных клиентов, так и привлеки более молодую аудиторию, что способствовало значительному росту продаж по полной цене, — прокомментировал главный исполнительный директор Burberry Марко Гоббетти. — Благодаря локализованным стратегиям и цифровым возможностям нам удалось стимулировать рост на восстанавливающихся рынках, также мы реализовали запланированное сокращение уценки. Хотя краткосрочные перспективы остаются неопределенными из-заCOVID-19, у нас есть все возможности для ускорения темпов продаж, когда пандемия ослабнет».
Все актуальные новости fashion-индустрии раз в неделю
История бренда: Burberry
Одним из старейших брендов, рожденных на острове Туманного Альбиона, является марка «Burberry» (Берберри). Специализируется брэнд Burberry на производстве женской, мужской и детской одежды, а также обуви и аксессуаров. Под логотипом Burberry также выпускается нижнее белье, косметика и парфюмерия. Основана компания в 1856-м году Томасом Берберри в городе Бейзингстоке.
Сегодня талантливый дизайнер Кристофер Бейли является исполнительным директором, а также арт-директором компании.
На сегодняшний день марка представлена в 50-и странах мира и имеет более чем 5000 монобрендовых бутиков. Burberry представляет свое производство в нескольких линиях:
- «Burberry Prorsum» – это основная линия женской, мужской и детской одежды, обуви, аксессуаров и парфюмерии. Женские коллекции этой линии представляются на Неделе моды в столице Великобритании, а мужские – в Милане.
- «Burberry London» — так называется линия мужской и женской одежды, обуви, аксессуаров и парфюмерии. Коллекции, которые компания выпускает под этой линией, придерживаются классического стиля. Линия больше предназначена для юношей и девушек 16-25 лет.
- «Thomas Burberry» — под этим названием производиться линия мужской и женской одежды, обуви, аксессуаров и парфюмерии. Коллекции этой линии имеют стиль «sport-casual».
- «Burberry Sport» — хоть компания производит коллекции повседневной одежды, однако имеет также отдельную линию спортивной одежды, обуви и аксессуаров, а также парфюмерии.
- «Burberry Brit» — под этим названием компания выпускает коллекции мужской и женской одежды, обуви, аксессуаров и парфюмерии, выполненных в стиле «casual».
- «Burberry Beauty» — линия компании по производству косметики.
- «Burberry Watches» — линия бренда по производству часов.
- «Burberry Eyewear» — так называется линия компании, которая специализируется на производстве солнцезащитных очков для женщин и мужчин.
Thomas Burberry: история
Томас Берберри – основатель компании родился в 1835-м году в городе Доркинг, расположенном в графстве Суррей в Великобритании. Юный Томас работал подмастерьем у местного портного. В 1865-м году тридцатилетний Томас Берберри основывает собственную компанию по изготовлению одежды. В этом же году, Томас открывает первый магазин «T. Burberry and Sons», который расположился на улице Уинчестер в Бейзингстоке.
Спустя всего пять лет – к началу 70-х годов компания T. Burberry and Sons стала одной из ведущих по производству верхней одежды в городе Бейзингсток.
Уже тогда клиентами магазина являлись не только местные жители, но и спортсмены, которые приезжали в родной город Томаса Берберри.
1879-й год стал годом, когда Томас Берберри изобрел «дышащую» водонепроницаемую прочную ткань – габардин. Имя новой ткани было выбрано не случайно – в произведениях Уильяма Шекспира именно так называлось место, где можно было спрятаться от непогоды. Вдохновением и идеей для создания новой ткани стали плащи-халаты, которые носили английские фермеры на протяжении всего года. Вскоре одежда из революционного материала стала популярной среди рыболовов, путешественников и охотников.
В 1888-м году Томас Берберри получил патент на технологию производства нового материала. Габардин, который изготавливался с использованием хлопчатобумажной пряжи и водонепроницаемой льняной ткани составил конкуренцию тяжелым прорезиненным плащам-макинтошам.
«Габардин Томаса Берберри – идеальный материал для Индии и всех Британских колоний. Он способен противостоять натиску ветров, проливным дождям, колючим кустам.
Используется для производства верхней одежды, которая спасет от любого ненастья» — именно так звучала первая реклама марки.Спустя три года в 1891-м году Томас открыл первый магазин в столице Британии. Магазин расположился на улице Хеймаркет и получил название «Burberry’s Gabardine».
Во второй половине 90-х годов брэнд представил плащ, предназначенный для офицеров, который получил название «Tielocken Coat». На основе этого плаща в дальнейшем был создан современный тренч «Burberry».
Первая эмблема и клиенты бренда Burberry
В 1901-м году брэнд стал официально поставлять верхнюю одежду для армии Британии. Это стало причиной возникновения необходимости создания фирменной маркировки на обмундировании офицеров. Именно тогда Томас Берберри остановился на выборе конного рыцаря в доспехах с копьем и развивающимся флагом с надписью «Prorsum». Латинское слово «Prorsum» переводится как «вперед». Спустя годы именно эта эмблема стала одной из самых узнаваемых во всем мире, а надпись на флаге до сих пор указывает основную тактику бренда, а именно постоянное стремление к новому.
Копье в руке рыцаря также не является случайностью, поскольку именно оно стало символом защиты и сохранения лучших традиций компании.
Компания продолжала развиваться. В 1909-м году в компания открыла первый монобрендовый бутик в столице Франции. С этого же года на плащах производства бренда началась ставиться маркировка «Burberry».
В следующем году компания решила попробовать собственные силы в производстве женской верхней одежды. В том же 1910-м году брэнд представил первое пальто с кожаной подкладкой для автолюбителей.
Именно в 1910-м году известный авиатор Клод Грэхем-Уайт надел габардиновый Burberry при перелете из Лондона в Манчестер. Клод Грэхем-Уайт стал первым человеком, который совершил этот перевод менее чем за 24 часа.
14-го декабря 1911-го года исследователь Руаль Амундсен вместе со своей командой стал первым, кто достиг Южного полюса. Экипировка и палатки для экспедиции были сшиты из водонепроницаемого габардина брендом Burberry. После удачной экспедиции Амундсен выразил свою благодарность следующими словами:
«Сердечное спасибо Burberry’s.
Комбинезон испытал на себе долгое путешествие на санях и выдержал!».В следующем году компания запатентовала модель габардинового плаща Tielocken с воротником и поясом на талии.
В годы Первой мировой брэнд стал официально поставлять плащи из габардина, которые шились для офицеров Британского королевского корпуса. Именно в эти годы запатентованная модель Tielocken получила название «Trenchcoat», которое возникло от английского слова «trech» — окопа, траншея.
Из мемуаров одного ветерана Королевской армии:
«В годы войны мой самолет попал в аварию, и я упал в Ла-Манш. На мен был тренчкот Burberry, чтобы спастись мне пришлось избавиться от него. Спустя неделю мне вернули тренчкот, который пробил в море пять дней. Я продолжаю носить его до сих пор».
В годы войны брэнд создал примерно полмиллиона плащей для армии Британии. Такой заказ принес бренду немалую прибыль и огромную популярность не только среди военных, но и гражданских.
Рост популярности
После войны плащи компании Burberry стали пользоваться немалым успехом среди разных слоев населения Британии. Производство компании было популярным среди спортсменов, обычных жителей, любителей активного отдыха и так далее.
В 1915-м году Берберри стала экспортировать плащи собственного производства в Японию. В 1916-м году пальто из габардина стали составляющими форм офицеров конной полиции страны. В следующем году брэнд начал выпускать лыжные костюмы из своего знаменитого материала, а в 1918-м году – куртки для мотоциклистов.
1919-й год стал особо удачным для компании, поскольку брэнд Burberry удостоился королевского патента от Георга Пятого и стал официальным брендом королевской семьи Великобритании. Начиная с этого года плащи компании стали пользоваться большой популярностью среди политических деятелей и писателей. Бернард Шоу, Артур Конан Дойль, Редьярд Киплиг, Рональд Рейган, Уинстон Черчиль – это не полный список знаменитых людей того времени, которые предпочитали производства бренда Burberry.
Знаменитый клетчатый узор из четырех цветов появился на тренчкотах Burberry в 1924-м году. На создание четырехцветного орнамента из черных, белых, песочных и красных линий Томаса Берберри вдохновил традиционный орнамент английских пледов. Новый орнамент бренда вскоре стал не менее узнаваемым, получив название «Nova Check».
Развитие
4-го апреля 1926-го года основатель бренда скончался в возрасте 91 года. После Томаса Берберри руководство компании перешло его сыновьям – Артуру Майклу и Томасу Ньюману. Новые руководители стали заниматься усовершенствованием габардина. В состав патентного материала добавлялись то кожу, то лен.
В том же 26-м году газета «British Daily News» опубликовала рекламное объявление бренда, которое звучало следующим образом:
«Офицерам Королевского Двора и Гвардии предписано носить шинели Burberry».
Брэнд продолжал представлять инновационные идеи. В 1935-м году журнал «The Tatler» опубликовал фотографии коллекции женской одежды Burberry к летнему сезону.
Спустя двадцать лет в 1955-м году брэнду был предоставлен королевский патент от Елизаветы Второй. В том же году марку приобрела британская корпорация «Great Universal Stores», после чего владельцем Burberry стал Дэвид Уолфсон.
В следующем году Альфред Брайан Берберри покинул компанию, став последним представителем семьи основателя бренда.
В 1960-м году брэнд Burberry выпустил мужской двубортный плащ «Commander II» с использованием хлопка. В том же 1960-м компания представила укороченное твидовое пальто для женщин. Новые произведения были украшены орнаментом Nova Check. Вскоре фирменный орнамент появился на сумках, зонтах и шарфах компании.
В 80-х годах прошлого века список клиентов бренда пополнили принц Чарльз и принцесса Диана. В тех же годах компания вышла за пределы Европы. Бутики Burberry открылись сразу в нескольких городах Соединенных Штатов – в Чикаго, Сан-Франциско, Бостоне, Филадельфии.
Успех компании был настолько велик, что компания решила заняться производством парфюмерии.
Первый аромат Burberry был представлен в 1981-м году.
Спустя несколько лет в 1988-м году компания запустила детскую линию одежды и игрушек «Infantwear».
Спустя год брэнд получил очередной королевский патент от принца Уэльского. В том же 1989-м году компания провела масштабную выставку, которая состоялась в Музее Виктории и Альберта в Британии.
В 90-е годы прошлого столетия марки Donna Karan New York и Versace, увидев популярность продукции брэнда Burberry стали выпускать коллекции, которые имели схожий крой с тренчем английской компании.
В те же годы всемирную популярность завоевала клетка Nova Check. В эти годы немало дизайнеров использовало этот орнамент в своих коллекциях. Дело дошло до того, что в 1993-м году уже известный дизайнер Франко Москино создал брюки с клетчатым узором для своей марки.
Многим казалось, что компания решила не работать над созданием парфюмерии, однако эти слухи стазу же были рассеяны, когда в 1991-м году Burberry выпустила свой первый аромат для женщин.
В 1997-м году исполнительным директором компании стала Роуз Мари Браво, которая до этого возглавляла компанию Saks Fifth Avenue. Новый исполнительный директор компании решила укрепить позиции бренда не только в родной стране, но и во всей Европе, Азии и Соединенных Штатах.
1998-й год стал годом финансовых трудностей для бренда. Число продаж снизилось на 7 процентов, в результате чего были закрыты три производственных предприятий в Великобритании. Чтобы спасти ситуацию, Роуз Мари Браво приглашает дизайнера Роберто Меничетти на должность арт-директора компании. До этого Менчетти работал в компании «Jil Sander». В этом же году брэнд выпустил первую коллекцию украшений, была также запущена линия готовой одежды, которая получила название «Burberry Prorsum». Брэнд начал более активно задействовать в рекламных кампаниях знаменитостей. В те годы лицами бренда стали Кейт Мосс и Стелла Теннант.
В 1999-м году линия одежды Burberry Prorsum успешно дебютировала на Недели моды, которая состоялась в столице Великобритании.
В том же году компания запустила линии нижнего белья и купальников.
21-й век для бренда Burberry
Наступление нового столетия стало успешным для компании. Прибыль бренда в 2000-м году увеличилась на 103 процента по сравнению с 1999-м годом. Объем продаж компании вырос на 11 процентов. Рост популярности требовал роста числа магазинов. В компании это заметили, и вскоре бутики Burberry появились в Токио и в Лас-Вегасе. Компания стала производить джинсы, а также предлагала услугу индивидуального пошива мужских костюмов, килтов и пальто. Головокружительный успех компании в 2000 году стал причиной того, что корпорация «Great Universal Stores» в конце года сделала официальное объявление, согласно которому в корпорации были готовы вывести акции Burberry на лондонскую биржу.
«Я изучала Gucci, Hermes и другие известны бренды. Однако пример Burberry шокировал меня, поскольку даже в периоды упадка брэнд никогда не терял своего лица»
Из интервью Роуз Мари Браво журналу Forbes в апреле 2000-го года.
В 2001-м году арт-директор компании покинул свою должность. В мае того же года его заменил Кристофер Бейли, который до этого работал с компаниями Gucci и Donna Karan. Бейли был известен своими инновационными идеями. Именно на эти инновации положилась Роуз Мари Браво, когда пригласила Бейли в компанию. Не успел мир узнать о назначении нового арт-директора Burberry, как Бейли начал разрабатывать линию одежды, которая ориентировалась на традиционную английскую моду, которая известна строгими линиями и тщательной проработкой деталей. Инновации не дали себя долго ждать. Вскоре Бейли представил сразу восемь мужских костюмов, а также отказался показывать коллекции Burberry на Недели моды в Лондоне. С этого момента коллекции Burberry стали демонстрироваться в Милане.
В 2001-м году компания запустила линию женской и мужской одежды классического стиля, которая получила название «Burberry London».
2000-е годы стали временем появления большого количества «фейк» моделей, на которых был использован орнамент Nova Check.
В эти годы на границы города Рим сотрудники правоохранительных органов обнаружили 150 тысяч подделок бренда. В результате подсчета стало известно, что стоимость «левой» партии превышала отметку 10-и миллионов евро. Проблемы с репутацией компании продолжились из-за британских футбольных фанатов, которые проживали в окраинах страны. Фанаты носили бейсболки и шарфы с клетчатым орнаментом, напивались и устраивали массовые беспорядки. После этого в большинстве английских пабах стали вешать таблички с надписью «вход в джинсах, кроссовках и Burberry запрещен». Местные жители даже стали называть фирменный орнамент бренда не Nova Check, а Chav Check. В результате этого компания была вынуждена снизить производство одежды и аксессуаров с клетчатым узором. Вскоре представители компании стали отслеживать «левую» и незаконную продукцию, подавая иски на производителей одежды и аксессуаров, которые использовали запатентованную клетку на дешевых продуктах.
В 2002-м году продажи продукции бренда выросли на 18 процентов.
Издание Time назвало Роуз Мари Браво лучшим топ-менеджером года.
В следующем году компания запустила линию одежды и аксессуаров «Thomas Burberry», которая была нацелена на молодых потребителей. В новую коллекцию вошла одежда в стиле sport-casual, которая была выполнена из денима, хлопка и шерсти. На логотипе линии было написано имя Томаса Берберри, а также дата его рождения – 1835-й год.
В 2004-м году компания открыла первый бутик в Москве. В этом же году бутики компании стали действовать в Сан-Франциско и Риме.
Спустя год компания начала выпускать линию нижнего белья для мужчин.
В 2006-м году, когда компании исполнилось 150 лет, была выпущена коллекция «Our Burberry Icons Collections», в которую вошли самые известные и любимые модели аксессуаров и одежды, созданные компанией за все время ее существования.
Популярность компании продолжала расти. В 2007-м году брэнд решил расширить ассортимент аксессуаров. В этом же году компания запустила линию спортивной одежды «Burberry Sport».
Еще несколько бутиков бренда открылись в Италии, Чехии, Бельгии и Испании.
Спустя год компания открыла фонд «The Burberry Foundation». Фонд стал помогать молодым талантам в реализации свои планы и раскрыть свой потенциал.
В 2009-м году компания запустила линию повседневной одежды, которая получила название «Burberry Bit». Новые коллекции, которые вошли в новую линию, в основном изготавливались с использованием денима.
В октябре 2013-го года компания официально объявила, что в 2021-м году исполнительным директором компании будет Кристофер Бейли. Он одновременно сохранил роль арт-директора, продолжив работать над новыми коллекциями бренда Burberry.
История бренда Burberry
Знаменитая марка была Burberry основана в 1856 году. Именно тогда на тот момент помощник продавца в магазине тканей, молодой Томас Барберри, решил открыть магазинчик одежды собственного пошива. Магазин открылся на Уинчестер–стрит в Бейзингстоке.
И его мероприятие увенчалось успехом – уже через десяток лет его магазины были широко известны по всей стране. Клиентами были не только местные жители, но и приезжие спортсмены. В первую очередь, англичанам полюбилась качественные куртки и плащи.В 1880 г. Барберри изобрел и продемонстрировал публике габардин. Эта ткань обладала уникальными характеристиками. Она была одновременно и непроницаемой для воды, и пропускала воздух. К тому же она была очень прочной. Название для ткани он взял из пьес Шекспира, где «габардином» называется длинный плащ с капюшоном. Смесовая ткань изо льна и хлопка стала успешной заменой тяжелым плащам–макинтошам, которые тогда были основным видом защитной одежды. Т. Барберри сам был спортсменом и не любил вещи, его стесняющие. В 1888 году на габардин и технология его производства был выдан патент.
И только спустя 10 лет, в 1901 г., на свет появился и по сей день знаменитый логотип – рыцарь на коне с копьем. Логотип потребовался, когда фирма стала поставщиком верхней одежды для британской армии.
Burberry всегда славилась качественными тканями, удобным кроем и практичностью. Портные компании изготавливали из прочного габардина одежду для людей, которые много двигаются на природе или находятся в экстремальных ситуациях: для рыболовов, охотников, путешественников–первопроходцев. Для экспедиций Амурдсена и Роберта Скотта на Южный полюс были сделаны походные вещи и палатки из габардина. Авиаторы К. Грэхэм–Уайт, Д. Элкок, А. Браун надевали вещи из габардина во время своих знаменитых рискованных перелетов.
Ателье шило одежды для спортсменов, альпинистов, авиаторов. Во время Первой мировой войны производство не останавливалось. Именно Burberry стала той компанией, которой поручили шить военное обмундирование. Компания создала специально для военнослужащих Британии пальто под названием «тренч» (от английского слова trench – окопа, траншея), которое понравилось и обычным гражданам. Всего для британской армии было создано полмиллиона плащей. Позже компания выпускала куртки для мотоциклистов и костюмы для лыжников.
Плащи использовались не только внутри страны, их активно экспортировали во Францию и Японию.Знаменитая клетка Burberry, названная «Nova», появилась в 1920 г. на подкладке пальто. Изначально принт существовал в одной бежевой вариации, так как этот цвет вызывал ассоциации с теплом. Похожий принт встречается на традиционном британском пледе. Сейчас такой тип расцветки существует в нескольких вариациях.
Одежду компании полюбили и простые люди, и знаменитости. Бренду выдали два «королевских разрешения» быть эксклюзивными поставщиками одежды для королевского двора.
В Burberry одевались У. Черчилль, Б. Шоу, А. К. Дойл, С. Моэм, Р. Киплинг, Р. Рейган. В одежды фирмы одеты герои фильмов «Завтрак у Тиффани», «Крамер против Крамера» и «Касабланка». В сериале «Коломбо» главный герой тоже одет в плащ Burberry, как и Эркюль Пуаро.
После Второй мировой войны тренч стал знаковой вещью, а сама марка набрала невиданную доселе популярность. Бренд расширил линейку выпускаемой продукции, новые модели понравились молодежи.
Однако образ Burberry как престижной марки пришел к компании не так легко. Компания была очень популярной, поддельные вещи со знаковой клеткой носил рабочий класс, футбольные фанаты, хулиганы с окраин Лондона. Имидж бренда оказался испорчен.
Сейчас компания решила проблемы с имиджем. Компания Burberry стала такой, какой мы ее сейчас знаем – компаний с сетью магазинов, торгующая изысканными вещами. Burberry. Элегантность, воплощенная в практичности.
Самостоятельно фирма выпускает только плащи, а парфюмерия, сумки, шарфы и зонты выпускаются сторонними фабриками. Около сорока лет назад Burberry выпустила свой первый парфюм, после чего фирма принялась активно разрабатывать и другие направления.
Современные события: новые тренды
Самые главные события компании за последние 20 лет связаны с именем Мари Браво.
Она, занимая должность исполнительного директора, пережила вместе с компанией, пожалуй, самый трудный год за всю историю существования компании, когда из–за снижения продаж пришлось закрыть несколько заводов. Чтобы изменить сложившуюся ситуацию, Мари решила пригласить известного дизайнера Роберто Меничетти. Тогда же была впервые выпущена отдельная линия Prorsum, а также создана линия украшений, чего прежде в истории компании не было. В рекламе бренда стали сниматься ведущие топ модели. Примерно в то же время бренд готовой одежды впервые был показан на Лондонской неделе моды. Примерно тогда же были выпущены линии белья и купальников.Вскоре прибыль стала расти. Компания вернула себе производство, были открыты новые магазины в разных странах и несколько бутиков. Возникло новое направление – выпуск джинсов, и новая услуга – мужчины могли заказать себе индивидуальный пошив. Успешность Burberry была такова, что компания решила выйти с акциями на фондовый рынок. Тогда же Меничетти оставил свою должность, его сменил Кристофер Бейли.
Результатом его сотрудничества с компанией стала выполненная в английском стиле коллекция мужских костюмов с точнейшим исполнением деталей. Дизайнер перенес показ из Лондона в Милан. Под его руководством также была запущена линия одежды в стиле классика London.И именно тогда страдать имидж компании. Появлялось множество подделок под Burberry, в которых использовался знаменитый принт. Таможенники на границах задерживали фуры с тысячами фейков, во многих барах напрямую запрещалось входить в вещах Burberry. Компания уменьшила число моделей, в которых использовалась приметная клетка. Нанятые адвокаты принялись подавать иски. Число фирм–плагиаторов стало уменьшаться. Это дало свои плоды. В 2002 снова возросло число проданных вещей. Мари Браво была признана лучшим менеджером года. Появилась линия в стиле casual для молодежи Thomas.
Дела компании пошли в гору. В Москве открылся первый магазин Burberry, появилось еще несколько флагманских бутиков. Была запущена линия мужского нижнего белья, начался выпуск солнцезащитных очков.
Мари Браво ушла из Burberry в 2006, она не стала продлевать контракт. На место исполнительного директора пришла Анджела Арендс.
А еще в 2006 году Burberry отпраздновала свой юбилей – 150 лет. Круглую дату отметили выпуском коллекции Our Burberry Icons Collection. Она содержала в себе все значимые вещи, которые когда–либо выпускала компания.
До этого фирма неоднократно помогала молодым художникам выставляться в различных значимых галереях. А в 2008 году для помощи молодым талантам был основан фонд. В рекламных акциях Burberry сквозила тема непреходящих семейных ценностей.
Сама компания также продолжала активно развиваться. Была запущена линия повседневной одежды Brit. Женские коллекции вернулись обратно в Лондон, а мужские коллекции остались в Милане. Бейли был назначен на пост креативного директора всех брендовых линий.
Далее была создана линия декоративной косметики.
В 2013 Анджела Арендс ушла в Apple, ее сменил Бейли.
Компания Burberry в последние годы сотрудничает с другими фирмами для выпуска коллекций. Все началось в 2010 году, когда Burberry совместно с парижским универмагом Colette выпустили коллекцию эксклюзивно для этого магазина. Она отличалась от основных линий обилием шипов, стразов и клепок.
В 2013 в парижском бутике Prtintemps можно было купить женские и мужские вещи из капсюльной коллекции. Украшением универмага служили 50 фотографий, на которых были запечатлены знаменитости в тренчах Burberry на парижских улицах.
Тогда же Burberry на рождественский благотворительный аукцион выставили связанные вручную джемперы.
Сегодня компания в 50 странах мира представляет свои вещи в примерно 5000 бутиков.
Основные линейки фирмы:
«Burberry Prorsum» – главная линия женской, мужской и детской одежды, обуви, аксессуаров и парфюмерии. Именно эта линия выставляется в Лондоне и Милане.«Burberry London» — молодежная линия мужской и женской одежды классического стиля, обуви, аксессуаров и парфюмерии.
«Thomas Burberry» — линия мужской и женской одежды в стиле «sport–casual, обуви, аксессуаров и парфюмерии.
«Burberry Sport» —линия спортивной одежды, обуви и аксессуаров, парфюмерии.
«Burberry Brit» — линия мужской и женской одежды, обуви, аксессуаров и парфюмерии в стиле «casual».
«Burberry Beauty» — косметическая линия.
«Burberry Watches» — линия часов.
«Burberry Eyewear» — линия солнцезащитных очков. Журнал Гуд Мода Магазин Гуд Мода
Европейские фондовые индексы торгуются разнонаправленно — 16 июль 2021
Европейские фондовые индексы торгуются разнонаправленно, так как инвесторы анализировали большую прибыль и ожидали выхода данных по розничным продажам и настроениям потребителей в США позже в тот же день, чтобы получить больше подсказок об экономических перспективах.
Британский фунт поднялся после того, как политик Банка Англии заявил, что тенденции, способствующие росту цен, могут быть не временными.
Шведский кредитный банк Swedbank увеличил капитализацию на 3,2% после сообщения о прибыли за второй квартал лучше ожиданий.
Акции производителя телекоммуникационного оборудования Ericsson упали на -8,2% после того, как его основная прибыль во втором квартале оказалась ниже ожиданий.
Швейцарская группа товаров роскоши Richemont упала на -1,5%. Компания сообщила, что продажи в постоянной валюте более чем удвоились в первом квартале.
Британский производитель предметов роскоши Burberry снизил капитализацию на -4%, несмотря на то, что компания объявила, что продажи вернулись на уровень, предшествующий пандемии.
Акции автопроизводителей Volkswagen и Renault подорожали более чем на 1% после того, как отраслевые данные показали, что в июне количество регистраций легковых автомобилей в Европе росло умеренными темпами.
Немецкая компания по производству спортивной одежды Puma потеряла -2,4%, несмотря на высокие продажи и улучшение прогнозов на 21 финансовый год.
Что касается экономических релизов, инфляция в еврозоне упала ниже 2% в июне, как первоначально предполагалось, как показали окончательные данные Евростата в пятницу.
Инфляция снизилась до 1,9% в июне с 2% в предыдущем месяце. Годовая ставка совпала с оценкой, опубликованной 30 июня.
Уровень инфляции превысил целевой показатель Европейского центрального банка «ниже, но близок к» 2 процентам в мае впервые с 2018 года.
В месячном исчислении согласованный индекс потребительских цен в июне вырос на 0,3%.
Отдельно данные Евростата показали, что положительное сальдо торгового баланса еврозоны снизилось в мае из-за слабого внешнего спроса.
Положительное сальдо торгового баланса снизилось до 9,4 млрд евро с учетом сезонных колебаний в мае с 13,4 млрд евро в апреле. В мае экспорт упал на -1,5% в месячном исчислении, а импорт вырос на 0,7%.
На нескорректированной основе торговый баланс показал положительное сальдо в размере 7,5 млрд евро в мае по сравнению с положительным сальдо в размере 8,9 млрд евро за тот же период прошлого года.
На текущий момент:
Индекс | Цена | Изменение, пункты | Изменения в % |
FTSE | 7 024,08 | + 12,06 | + 0,17% |
DAX | 15 613,3 | -16,36 | -0,1% |
CAC | 6 458,77 | -34,59 | -0,53% |
Информационно-аналитический отдел TeleTrade
Как пополнять торговый счет на форекс? Очень просто и удобно. Смотрите варианты тут.
Аналитика FxTeam в Telegram – читайте новости и аналитику первыми!
Reshoring: стратегическое обновление цепочек поставок роскошной одежды
Кризис брендов, основанных на фундаменте и корпоративном наследии
Burberry — это британская, но всемирно признанная компания, занимающаяся дизайном, поиском, производством и распространением роскошной одежды и аксессуаров через собственные розничные магазины, концессии, оптовые и лицензионные соглашения (Ключевое примечание 2014 г.
). Компания была основана в 1856 году владельцем фабрики и лондонским портным Томасом Барберри. Прорыв на рынке произошел в 1888 году, когда Томас разработал материал под названием габардин.Габардин был очень водостойким, дышащим и чрезвычайно износостойким материалом, и он стал самой тканью успеха фирмы, когда был использован для создания культового тренча Burberry (Burberry 2010). Новая ткань наилучшим образом соответствовала военным потребностям, и с добавлением некоторых функциональных элементов, таких как эполетов и ремней , она стала стандартной проблемой для британских офицеров во время Первой мировой войны (Moore and Birtwistle 2004). Связь с военными и создание характерной клетчатой подкладки в 1920-х годах привели к выпуску тренчей Burberry, и менее чем через столетие компания стала всемирным люксовым брендом (Burberry 2010).Вскоре Burberry зарекомендовала себя как британский институт на рынке предметов роскоши, чему немало помогли актеры Хамфри Богарт и Ингрид Бергман, которые были замечены в своем культовом тренче в фильме 1942 года «Касабланка» (Tokatli 2012).
Однако компания и бренд пережили неспокойные времена в конце 1980-х — начале 1990-х годов. Заключение лицензионных соглашений на продукты со сторонними производителями в Испании и Японии в 1960-х и 1970-х годах имело неописуемые последствия для бренда.Первоначальная проблема управления такими механизмами привела к гораздо более разрушительной проблеме для Burberry, поскольку лицензиаты предоставляли товары со скидкой из Азии на европейский рынок для продажи вместе с более дорогими товарами британского производства (Tokatli 2012). Поток промышленных товаров из Азии также позволил поставлять контрафактную продукцию, что привело к потере Burberry контроля над тем, кто был ее покупателем и как бренд воспринимался на рынке предметов роскоши (Collins 2009; Tokatli 2012).Возможность покупать более дешевые вещи Burberry привлекала новых покупателей, но по мере роста продаж эксклюзивность и амбициозные позиции бренда были подорваны. Принятие клеточной модели Burberry футбольными фанатами в Великобритании в 1980-х годах еще больше поставило под угрозу положение компании на рынке и способствовало потере имиджа бренда (Collins 2009).
Отсутствие контроля со стороны лицензиатов в цепочке поставок и несколько несовершенная маркетинговая стратегия поставили под сомнение восприятие качества Burberry и уникальность этого типичного британского бренда.К 1997 году бренд считался привлекательным только для мужчин среднего возраста, и считалось, что ему не хватает инноваций и творчества (Collins 2009; Cowe 1998). Впоследствии прибыль компании упала с 62 до 25 миллионов фунтов стерлингов, и Great Universal Stores, которые приобрели бренд в 1955 году, посоветовали продать Burberry (Finch and May 1998).
Усталый и несколько устаревший бренд остро нуждался в обновлении, и требовались радикальные меры. На рисунке 1 показана хронологическая организация критических поворотных моментов после кризиса бренда корпоративного наследия.В нем освещаются изменения в руководстве, бизнес-модели и стратегии цепочки поставок в истории Burberry с 1997 по начало 2016 года.
Рис. 1Критические поворотные моменты после кризиса бренда корпоративного наследия
Эпоха Роз-Мари Браво
В 1997 году был нанят новый генеральный директор, Роуз Мари Браво, чтобы возродить гламур и статус, которые Burberry испытала в период своего расцвета.
Когда Браво встал у руля, она осознала ценность бренда и то, что его «британскость» была его самым эффективным маркетинговым инструментом (Blank 2015).Однако первоначальным приоритетом было превращение фирмы в современный люксовый бренд, и Bravo относительно преуспел в этом, восстановив контроль над громоздкой структурой лицензирования и распределения Burberry (The Economist 2001). Весной 2002 года в публикации проспекта IPO Burberry были освещены проблемы, с которыми пришлось столкнуться в 1997 году, и была объявлена стратегия обновления бренда (Burberry IPO Prospectus 2002). Торговая марка Burberry была признана важнейшим активом компании, и все внимание было сосредоточено на том, как репозиционировать Burberry как современный и заслуживающий доверия бренд модной одежды высокого класса (Moore and Birtwistle 2004).Более того, когда Роуз Мари Браво взялась за Burberry, она имела относительно небольшой международный статус. Драматический поворот, необходимый для компании, начался в 2001 году с назначением британского дизайнера Кристофера Бейли.
Бейли, имевший опыт работы с рядом международных групп роскошной моды, включая Gucci и Donna Karan, был страстно желал омолодить бренд Burberry и вернуть его британское происхождение (Moore and Birtwistle 2004; Pike 2013). К 2003–04 годам Burberry добилась уверенного роста в Европе, США и Азиатско-Тихоокеанском регионе и открыла новые магазины в Австралии, Гонконге, Сингапуре и Куала-Лумпуре.
Эпоха Анджелы Арендтс
Новый генеральный директор Анджела Арендтс, вслед за другими модными домами роскоши, в 2006 году радикально изменила бренд Burberry — ее внимание было сосредоточено на «ценности» наследия Burberry и ее репутации «Сделано в Британии». Репатриация продукции обратно в Великобританию, чтобы гарантировать подлинность дизайна бренда, имела решающее значение для этого шага (Ahrendts 2013). Как предложил консультант по розничной торговле, который в то время консультировал компанию:
«Все дело в британском характере продукта.
… потребители в Китае не хотят покупать тренчи Burberry, сделанные в Шанхае … они хотят настоящую вещь, она должна быть действительно сделана в Англии … Потребители на развивающихся рынках покупают это мастерство и наследие бренда. »(Интервью, сентябрь 2015 г.).Поскольку в то время на китайский рынок приходилось более 30% продаж компании, перенос производства обратно в Великобританию был, несомненно, важным изменением существующей конфигурации цепочки поставок (интервью с консультантом по розничной торговле, сентябрь 2015 г.).
2006 год также ознаменовал начало новой эры поддержки Burberry знаменитостями. Согласно интервью с младшим дизайнером, Burberry призвал ряд известных британских знаменитостей, таких как актеры, спортсмены и других известных британских законодателей моды, продемонстрировать свою одежду, чемоданы и сумки, предоставив бесплатные образцы, «что было впервые для Burberry». (Сентябрь 2015 г.
). Хотя это оказалось немного проблематичным, когда ряд всемирно известных валлийских певцов и актеров, включая Тома Джонса, Риса Ифанса и Иоана Граффада, сожгли свои плащи в знак протеста против объявления о закрытии завода Burberry в Треорчи, Южный Уэльс в 2007 году (Jones 2007).
Арендтс унаследовал фрагментированный бизнес, состоящий из 23 международных лицензионных соглашений и настолько разветвленного бренда, что его использовали для продажи поводков и килтов для собак в его флагманском магазине в Лондоне (Ahrendts 2013). Чтобы управлять затратами и переориентировать бизнес, Арендтс инициировал серьезную реструктуризацию базы поставщиков фирмы, за которой последовало закрытие ряда заводов, в том числе закрытие одной из двух фабрик фирмы в Йоркшире, производящих классические тренчи в 2009 году.Глобальная рецессия и необходимость выдержать тяжелую торговую среду были названы причинами отказа от ранее взятых обязательств в отношении производственных планов Великобритании (Tokatli 2012).
Это изменение взглядов привело к тому, что значительная часть продуктов Burberry стала зависеть от зарубежных поставщиков от производителей полной упаковки. продюсеры (Токатли 2012).
У Burberry была история смешанного поиска поставщиков из Великобритании и оффшоров, но необходимость поддерживать конкурентное преимущество и укреплять позиции компании в сфере роскоши на мировом рынке была причиной того, что зарубежное производство снова стало стандартной практикой (Jones 2007; Tokatli 2012). Тем не менее, положение Burberry на рынке пострадало из-за критики, связанной с перемещением части ее производства за границу и закрытием заводов в Великобритании. Широко известная в СМИ кампания 2007 года, направленная на прекращение переноса производства в Азию — шаг, рассматриваемый как упражнение по снижению производственных затрат, — создала большое затруднение для бренда (Blyton and Jenkins 2012).Преданные поклонники плаща Burberry, в том числе ряд известных знаменитостей и актеров, поддержали кампанию «Keep Burberry British» (BBC 2007).
Тем не менее, Арендтс продолжал настаивать на программе повышения рентабельности фирмы и утверждал, что классический тренч Burberry будет по-прежнему производиться на собственной фабрике компании в Каслфорде, Йоркшир (Tokatli 2012).
Тем не менее, после катастрофы с общественностью, связанной с закрытием фабрик Burberry в Великобритании, Бейли, который в то время все еще был главным дизайнером фирмы, продемонстрировал свою приверженность восстановлению основных ценностей бренда.Он видел ценность бренда с точки зрения «растрепанной элегантности» и был заинтересован в представлении модных предметов наряду с вещами, имеющими реальное наследие (Collins 2009). Бейли решил скрыть узор торговой марки Burberry — столь популярный, как подкладка классического тренча — в течение нескольких сезонов, а затем медленно причесал его и добавил знаменитую клетку к ряду новых продуктов (Tokatli 2012). Арендтсу приписывают создание единственного модного бренда Великобритании, способного конкурировать с европейскими домами Vuitton, Prada и Gucci — во многом благодаря переориентации бизнеса на его культовый тренч — но только тогда, когда Бейли занял пост генерального директора, видение британского супер-модного бренда.
Эпоха Кристофера Бейли
Только в 2014 году, когда Бейли наконец занял пост генерального директора, он смог оживить планы по использованию наследия бренда: « Британские корни невероятно важны для этого бренда (Цитируется в Armstrong 2015), и фирма снова основывалась на своем британском наследии — в лондонском шоу в Лос-Анджелесе в 2015 году даже участвовал Первый гренадерский гвардейский батальон Королевы. Бейли осознал, что их основным клиентам «… нравится, что кашемир производится в Шотландии, а траншеи — в Йоркшире » (цитируется по Armstrong 2015).Эти идеи помогли сформировать стратегический фокус фирмы и развитие бренда. Таким образом, Burberry поместила свои культовые тренчи и кашемировые шарфы британского производства в основу своего бизнеса, который, по словам Бейли, был «сердцем» продуктового предложения Burberry (Burberry 2015a). Впоследствии каждое продуктовое мероприятие и инициатива демонстрируют мастерство и наследие бренда, одновременно подтверждая британские корни бизнеса (Burberry 2015a).
Более того, развитие ИКТ произвело революцию в глобальной цепочке поставок одежды.И Арендтс, и Бейли уделяли большое внимание цифровым технологиям, и они считали использование новых технологий отличительным признаком Burberry от других конкурентов предметов роскоши. Под руководством Бейли Burberry недавно разработала новую бизнес-модель «Посмотри сейчас — купи сейчас», которая пытается закрыть традиционный шестимесячный промежуток между выходом на подиум и тем, когда одежда становится доступной для покупки в магазинах. Такое структурное изменение оказывает значительное влияние на стратегию цепочки поставок Burberry.
Обновление стратегии цепочки поставок: влияние на ценности и конкурентоспособность Burberry
Цепочки поставок в швейной промышленности, как правило, длинные, сложные и включают множество различных сторон. С ростом глобализации и роста международных рынков также обычным явлением являются посредники, например агентство по импорту или экспорту, которое может поставлять компоненты одежды из стран-производителей с более низкими затратами на рабочую силу (Jones 2002; Popp 2000).
Однако все эти факторы влияют на качество и доставку продукта на рынок и требуют тщательного управления цепочкой поставок.
Как британский бренд, Burberry продолжает вести операции из Великобритании, а дизайн и разработка продукции контролируются из своей глобальной штаб-квартиры в Лондоне. Компания владеет двумя производственными площадками в Великобритании и активно продвигает свое традиционное наследие и отечественное производство. Burberry создает свой классический тренч в Йоркшире с момента своего создания — ткань ткается, кроится, сшивается вручную и обрабатывается в Великобритании со скоростью 5000 штук в неделю (Butler 2015). В некоторых отношениях компания отклонила тенденцию к аутсорсингу производства в далеких краях, при этом Италия была основной страной, к которой она обратилась за материалами и компонентами из-за пределов Великобритании.Ошибка закрытия производственных предприятий в Великобритании в середине 2000-х и перенос производства в Азию «были легко признаны, но быстро замалчены» (интервью с поставщиком, октябрь 2014 г.
).
Закрытие заводов в Европе и США было направлено на то, чтобы сконцентрироваться на производстве в Каслфорде, Йоркшир, и помочь Burberry вновь подчеркнуть свой традиционный продукт, производимый в Великобритании (Ahrendts 2013; Fernie and Grant 2015). Совсем недавно были взяты обязательства по инвестированию во внутреннее производство — 50 миллионов фунтов стерлингов плюс на строительство новой фабрики в Йоркшире, чтобы обеспечить прочное позиционирование производства тренчей под торговой маркой в Великобритании (Butler 2015).Делая объявление в ноябре 2015 года, Бейли заявил: « I ’ м я большой сторонник британского производства, ремесел и навыков, которыми мы здесь располагаем. Это традиция, которой мы все должны гордиться и продолжать развивать », и он продолжил:«… ремесленных навыков и мастерства были важны для Burberry, поскольку лейбл пытался конкурировать на мировой арене »(цитата из Butler 2015 ). Таким образом, сохранение производства тренчкотов под торговой маркой Burberry в Великобритании, по-видимому, является постоянной корпоративной мантрой, как указал представитель по корпоративным вопросам: «Burberry всегда производила свои культовые тренчи в Йоркшире… и будет продолжать делать это».
(Обсуждение, март 2016 г.).В июне 2015 года Burberry также расторгла лицензионное соглашение (Burberry Blue и Burberry Black) с давним японским партнером Sanyo Shokai, чтобы получить прямой контроль над своим бизнесом в Японии. Это, в свою очередь, позволило Burberry переосмыслить и использовать свои глобальные коллекции (линия тренчкотов и шарфов высокого класса) для создания последовательного имиджа бренда во всем мире (Chu and Fujikawa 2015). По той же причине Burberry в том же году расторгла лицензионное соглашение со своим французским партнером, чтобы вернуть производство детской одежды в дом.
При глобальных продажах в размере 2,5 млрд фунтов стерлингов в 2014–2005 финансовом году (см. Рис. 2) Burberry в настоящее время является крупнейшим розничным продавцом предметов роскоши в Великобритании (Burberry 2015a). Во многом это достижение связано с изменением позиционирования бренда Burberry в сознании глобального потребителя (Burberry 2015b). Это как коммерческий, так и маркетинговый подвиг, который отчасти можно отнести к продвижению типичной британской идентичности бренда Burberry, а отчасти потому, что возвращение производства в Великобританию подкрепляет ценности наследия и целостности, связанные с лейблом Burberry.
.Восстановив производственную деятельность у себя на родине и в непосредственной близости от команды дизайнеров продуктов, Burberry позволила возродить ценности самого бренда, удовлетворяющие спрос своего основного потребителя.
Выручка и стоимость бренда Burberry
Более того, недавнее внедрение бизнес-модели «Смотрите сейчас — купите сейчас» потребует более гибкой и бесперебойной цепочки поставок. Это также требует одновременного проектирования и производства, а не последовательной разработки.Таким образом, увеличение объема внутренних источников снабжения и производства может сократить цепочку поставок и сократить время выполнения заказа. Однако возвращение к местному производству и активизация продуктового портфеля Burberry сопряжены с определенными проблемами. Устойчивость обновленной бизнес-модели Burberry зависит от ряда факторов, в том числе от способности контролировать производственные затраты и поддерживать высокую рентабельность на постоянно конкурентном и непостоянном рынке предметов роскоши.
В прошлом затраты и давление рынка заставили Burberry принять стратегию производства одного продукта для некоторых из своих заводов, чтобы максимизировать экономию на масштабе производства (Blyton and Jenkins 2012).Однако это изменение только ослабило позиции отдельных заводов и в конечном итоге привело к их закрытию, например завод Treorchy в Южном Уэльсе по производству рубашек поло, который был признан «коммерчески нерентабельным» (BBC 2007). Как следствие, Burberry снова обратилась к источникам продукции за рубежом и, по словам Анджелы Арендтс (тогдашний генеральный директор), принесла Burberry рекордную прибыль в 2009 году (Burberry 2010). Однако переориентация на лейбл Burberry и его происхождение может оказаться значительным с точки зрения места производства культового тренча фирмы.Несмотря на весь свой новый статус британского предмета роскоши, такой продукт по-прежнему необходимо производить и доставлять в магазины своевременно и с минимальными затратами. Поэтому баланс управления спросом, стоимостью и позиционированием традиционных брендов на рынке в будущем является непростым.
Burberry отдает дань уважения ближневосточным влиятельным лицам, создавая искусство траншейной платформы
Burberry отдает дань уважения влиятельным людям Ближнего Востока созданием Art of the Trench Platform
От Бразилии, Чикаго, Лондона, Парижа и Лос-Анджелеса до Гонконга, Индии, Стамбула, Сеула и Шанхая цифровая платформа Art of the Trench путешествует по миру, чтобы отметить творческий потенциал влиятельных людей, запечатлев их в культовом тренче Burberry.
Сделано в Англии, эта вещь изначально создавалась для защиты офицеров от ветра и дождя. Воплощая в себе квинтэссенцию британского стиля и инноваций, тренчкот эволюционировал за 100 лет и стал модным предметом гардероба каждой женщины и мужчины.
Имея 20 магазинов на Ближнем Востоке, Burberry пользуется большой популярностью в арабских странах, что убедило платформу Burberry Art of the Trench прийти и заняться Ближним Востоком. Более 30 влиятельных лиц, от признанных до начинающих пионеров в кино, искусстве, дизайне, еде, спорте, СМИ, моде, музыке, развлечениях и бизнесе, запечатлены в своих плащах.
Снято в ОАЭ, Катаре, Кувейте, Бахрейне, Лос-Анджелесе и Лондоне, египетско-итальянская влиятельная личность Элиза Седнауи, телеведущая Рая Аби Ракед, влиятельные лица в палестинском стиле Сама и Хайя Абу Хадра, влиятельная личность в сфере моды Бахрейна Дана Аль Халифа и саудовский кинопродюсер Хайфа Аль Мансур — один из тех, кто вышел на улицу, идеально украсив свою одежду с помощью этой культовой вещи и сделав ее своей собственной.
Сегодня на странице Burberry в Tumblr, в Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, Pinterest и Sina Weibo будет представлен полный набор изображений.Кроме того, в ближайшие месяцы проект будет отмечен на Ближнем Востоке серией мероприятий и мероприятий, чтобы осветить историю, стоящую за каждым портретом.
Прокрутите фотогалерею , чтобы просмотреть The Art of Trench влиятельных лиц Ближнего Востока.
Мирелла Хаддад
Это того стоит? — Обзор шарфа из кашемира в клетку люкс
В этой партии нашего Стоит ли оно того? В серии обзоров мы внимательно рассмотрим легендарный мужской шарф от Burberry (в проверке товарного знака, сделанный из 100% кашемира) и выясним, стоит ли он такой высокой цены.
Краткая история Burberry
Компания Burberry была основана ее тезкой Томасом Барберри в 1856 году с простой миссией: защищать людей от британской погоды. Несколько лет спустя, в 1879 году, Burberry разработала габардиновую ткань, которая в то время стала прорывом в области защиты от атмосферных воздействий. Габардиновый хлопок — это традиционная ткань, которая сегодня используется даже для изготовления тренчкотов, а Burberry тесно связан с плащами.
Томас Барберри
В 1920-х годах Burberry впервые зарегистрировала свою фирменную клетчатую подкладку.Многие называют его Nova Check, хотя сами Burberry сегодня называют его «Vintage Check». В основном это традиционный узор в клетку с бежевым или верблюжьим фоном и черно-белой клеткой сверху, а также с красным оконным стеклом.
Сегодня Burberry называет базовый цвет «архивным бежевым». Как и многие другие традиционные бренды, Burberry отошла от предложения функциональных предметов и превратилась в бренд высокой моды. Из-за этого Burberry повсеместно использует проверку товарных знаков для брендинга.У них также есть взаимосвязанный брендинг «B», но он гораздо менее знаковый, чем Nova Check.
На мой взгляд, большинство современных линий одежды и аксессуаров Burberry далеки от своего элегантного прошлого. Тем не менее, клетка Burberry по-прежнему является синонимом Burberry как бренда. Сегодня вы можете найти эту клетку, наклеенную на кроссовки, сумки, шарфы и даже пальто. Фактически, вы даже можете найти рубашки, кошельки и шорты в клетку Nova Check. В то время как клетка Burberry раньше была скрытой деталью внутри, невидимой для владельца, теперь она находится снаружи и всем кричит: «Посмотрите на меня, я могу себе это позволить.При этом классический шарф Burberry с клеткой Nova Check — это предмет, который стоит иметь в вашем гардеробе, потому что он имеет такой культовый дизайн на небольшом качественном предмете.
The Nova Check
Шарф Burberry в клетку
Как всегда, мы хотели купить самую культовую и традиционную версию шарфа — классический узор в их «архивно-бежевой» расцветке. Как выяснилось, то, что Burberry называет «классической клеткой», на самом деле является крупной клеткой, доступной в 33 различных цветовых вариантах.Однако мы хотели чего-то более подходящего для джентльменов; это была «классическая винтажная клетка». К сожалению, этот доступен только в девяти цветовых вариантах, не считая архивного бежевого. Мы выбрали шарф, максимально приближенный к этому цвету, который называется «антично-желтый».
На мой взгляд, оба цвета фона — цвета верблюда. Честно говоря, я был удивлен, что не смог найти шарф оригинального масштаба в традиционной цветовой гамме, но это просто показывает мне, что Burberry больше не заботится о своем наследии.Честно говоря, беглый взгляд на раздел о мужских кашемировых шарфах на сайте Burberry подтверждает это; есть много дизайнов, но не много классических вещей.
Burberry предлагает широкий выбор материалов для шарфов, и мы выбрали король шарфов — кашемир. На веб-сайте он продается по цене 470 долларов. Мы купили шарфы в магазине Bloomingdale’s, который является официальным продавцом шарфов Burberry, за 430 долларов.
Burberry старинный желтый кашемировый шарф
Детали
В наши дни шарфы Burberry сильно подделываются; из-за этого на шарфе можно найти много ярлыков.Есть одна обычная бирка, две бирки для ухода и одна ручная бирка. У поддельных продуктов Burberry часто есть проблемы с деталями — возможно, R на бирке не совсем такой, как на оригинале, или нет серийного номера. На этом оригинальном шарфе Burberry есть маленькие бирки, и вы можете видеть, что Burberry имеет королевский ордер королевы Елизаветы II, а также принца Чарльза.
Неудивительно, что Burberry, просматривая описание продукта на веб-сайте, дает очень мало подробностей о шарфе.Мы узнали, что это 168 на 30 сантиметров, что составляет 66,1 на 11,8 дюйма в ширину.
Честно говоря, для мужчин это довольно мало, особенно если вы хотите носить его как повязку на шее. Что касается веса, информации нет, но мы взвесили шарф, и он весит менее 150 граммов, что составляет около 5,25 унции. В нем говорится, что шарф сделан из 100% кашемира, но, как мы узнали из нашего руководства по кашемиру, не весь кашемир одинаков.
Раздел часто задаваемых вопросов о Burberry
Где это сделано
Если вы покопаетесь в их часто задаваемых вопросах, вы узнаете, что они производятся в Шотландии на двух старинных фабриках, одной в Элджине, а другой в Эр.К сожалению, Burberry не сообщает вам, какой именно производитель делает каждый шарф, но если копнуть глубже, вы обнаружите, что в Элджине есть производитель под названием Johnstons of Elgin. Я посмотрела одно из видео Burberry, в котором рассказывается, как делают их шарфы, и где изображена фабрика Johnstons of Elgin. С другой стороны, в Шотландии есть компания Begg & Co, которая также производит высококачественные кашемировые шарфы.
Я предполагаю, что Бегг и Джонстонс из Элгина являются двумя производителями шарфов Burberry.
Оба производителя производят и ткут кашемир более 150 лет, и они известны своим высоким качеством. Из-за своей репутации они, вероятно, также больше озабочены качеством своей продукции. Честно говоря, я был немного удивлен, прочитав на веб-сайте Burberry, что шарф был обработан завязками, чтобы создать мягкую отделку, характерную для хорошего кашемирового шарфа. Вы можете увидеть, как это используется в их видео, и это, безусловно, дополнительный этап производства, который стоит дороже. При этом Johnstons of Elgin и Begg оба используют тизлы в процессе отделки.К сожалению, в этом видео Burberry они не рассказывают о происхождении кашемира, его качестве, длине или толщине скоб.
Прочесанные под волосы волокна кашемира
Материал
В наши дни производство высококачественного необработанного кашемира происходит из Монголии и Китая. Бегг утверждает, что использует кашемир толщиной 15–16,5 микрон, но ничего не упоминает о длине штапеля.
Johnstons of Elgin не упоминает на своем веб-сайте ни толщину материала, ни длину скобы.Так как же выглядит кашемир хорошего качества? Одним словом, качественный тканый шарф из кашемира не должен быть эластичным; как только вы потянете его в другом направлении, он должен вернуться в форму. Кроме того, более качественный кашемир обычно имеет более плотную ткань. При этом, если мы тестируем шарф Burberry на эти две характеристики, он проходит с отличием. Это очень плотный кашемир, который снова принимает свою первоначальную форму.
Форт Бельведер VS Burberry
Burberry против форта Бельведер
Ценовые баллы
При розничной цене 470 долларов, как шарф Burberry выглядит по сравнению с другими кашемировыми шарфами на рынке? Давайте взглянем на этот кашемировый шарф Fort Belvedere, который продается по цене 195 долларов.Он представлен в различных классических узорах или однотонных изделиях без каких-либо жирных логотипов или брендов. Как и шарфы Burberry, в Fort Belvedere используется лучший монгольский и китайский кашемир.
Кашемир имеет толщину от 15 до 16,5 микрон, он такой же тонкий, как и тот, что использует Бегг. Мы также используем длинные кашемировые волокна длиной от 35 до 50 миллиметров. Из кашемировой пряжи ткут шарфы в Германии, а не в Азии.
Вес шарфа Fort Belvedere составляет около 120 граммов (это примерно 4.25 унций), то есть примерно на 30 грамм или меньше. Он также украшен натуральными завязками для создания мягкого ворса. Что касается размеров, то он также имеет ширину 30 сантиметров (около 12 дюймов), но на целых 6 дюймов длиннее, а его размер составляет 180 сантиметров. Для мужчин я считаю эту длину идеальной; Мы протестировали множество размеров и наконец остановились на этой длине просто потому, что это нормально, если вы носите ее в разных стилях.
Мужской кашемировый шарф с синим рисунком в елочку 72 x 12 дюймов — Fort Belvedere
Feel of the Scarves
Честно говоря, мне кажется, что шарф Burberry соткан чуть плотнее.В то же время шарф Fort Belvedere намного мягче на ощупь.
Модель Fort Belvedere имеет более длинный ворс, и мне больше нравится его ощущение на коже. Очевидно, что шарф Fort Belvedere на 20% легче, но его розничная цена также на 59% ниже. Если сравнить вес с весом, шарфы Fort Belvedere стоят примерно половину от стоимости Burberry.
Шарф Burberry может показаться мужчине слишком коротким
Стоит ли того шарф Burberry?
Во-первых, я считаю, что шарфы — это фантастические изделия из кашемира, потому что именно здесь вам нужно тепло и наслаждаться мягкостью.В отличие от кашемирового свитера, вам не нужно беспокоиться о трении и пиллинге, потому что вы просто не получите этого, когда носите его на шее. За 470 долларов вы получаете высококачественное изделие из кашемира, произведенное в Шотландии на высоком уровне с большим количеством ручного труда. Скорее всего, он прослужит долгие годы, и, если учесть стоимость износа, он экономичен. Если по какой-то причине он вам больше не нравится, скорее всего, вы сможете перепродать свой кашемировый шарф Burberry по гораздо более высокой цене, чем обычные кашемировые шарфы на рынке.
При этом существует множество подделок, и люди могут подумать, что вы продаете им подделку, если у вас нет оригинальной квитанции о покупке и всех ярлыков, но когда я ее ношу, мне не нравится, что эти большие бирки на моем шарфе. Так что, если вы хотите снять их, возможно, снимите их на видео, на случай, если вы когда-нибудь захотите продать шарф. Несмотря на то, что качество кашемира очень высокое, мне очень не нравятся размеры; 160 сантиметров или всего 66,1 дюйма — это слишком мало для моей книги.
Шарф из желтого кашемира Burberry Antique
Я по-прежнему считаю этот классический винтажный узор привлекательным, несмотря на то, что он так активно использовался Burberry. Если вам не нравится этот цвет, у Burberry есть 8 других, и вы даже можете вышить свои инициалы на шарфе. Лично я считаю, что классический узор в елочку лучше подходит для классического мужского гардероба, чем эта клетка Burberry, потому что это почти как название бренда — например, большая H от Hermes или ремень Gucci, который просто кричит: «Посмотри на меня, Я могу позволить себе этот дорогой продукт.
”
Однако, если вам нравится узор шарфа Burberry, думаю, он того стоит. В конце концов, вы получаете продукт высокого качества. Кроме того, если вы не возражаете, чтобы заплатить вдвое больше за сопоставимые кашемировые шарфы, и вам действительно нужно ощущение от Burberry, то оно того стоит. По моему личному мнению, короткость шарфа — препятствие, и поэтому для меня это того не стоит. Если вас это не волнует, я думаю, что это может быть жизнеспособным вариантом, если вы готовы заплатить за это 470 долларов.
Что вы думаете о шарфе Burberry? У вас есть такой или вы бы подумали о его покупке? Дайте нам знать об этом в комментариях!Обнаружение подделки Burberry. | Page 2
Я думаю, что основная проблема здесь — это своего рода дискомфорт, который испытываешь по поводу некоторых очень традиционных брендов одежды, таких как те, которые долгое время производились Burberry, Barbour или Grenfells в Великобритании, и сопоставимые бренды в США, которые сейчас переданы на аутсорсинг другим странам, которые могут не иметь опыта передового опыта (по крайней мере, того, о котором мы знаем) в производстве одежды.Я точно не сбрасываю со счетов повсеместное производство подделок. Это определенно проблема, с которой мы должны столкнуться. Итак, возникает вопрос: смотрим ли мы на настоящий Burberry (или Barbour и т. Д.), Сделанный в другой стране, законно переданный на аутсорсинг, или мы смотрим на поддельный продукт, который подделан незаконно?В первом случае единственный реальный способ справиться с качеством вещей, законно переданных на аутсорсинг, — это попробовать их и посмотреть, насколько хорошо они выдерживают длительный износ. Мы могли бы собирать информацию, собирать информацию об опыте других людей с такими продуктами и принимать решения самостоятельно.Если другая страна, производство которой Burberry на законных основаниях передала на аутсорсинг, действительно может поддерживать производство высококачественных товаров, то мы можем доверять изделиям Burberry в этой стране. Однако они могут по-прежнему отличаться от тех, что сделаны в Великобритании.
Есть также страны с общими традициями качества, которым мы могли бы доверять больше, чем менее известным производителям одежды. Хороший пример — Италия. Будет ли Burberry made in Italy, с его давней репутацией в дизайне практически всего, включая одежду, более приемлемым для нас, чем сделанный в Польше (или Болгарии, Македонии и т. Д.))?
Недорогой способ тестирования таких «переданных на аутсорсинг» товаров — это купить их, использованные в комиссионных магазинах, и опробовать — посмотреть, насколько хорошо они сохранятся со временем. У меня есть пара пар обуви, сделанной на аутсорсинге в Индонезии, по низкой цене, которую я планирую надеть этим летом, чтобы посмотреть, насколько хорошо они держатся и насколько удобны. Они хорошо выглядят, а то, что на них надето, говорит о качестве. Если они не выдержат состязаний в течение нескольких месяцев, я кое-что узнаю, и мои затраты на этот урок составили бы всего несколько долларов за пару.
Во втором случае разрешение фейков / подделок проблематично. Как мы можем определить это (озабоченность, поднятую во многих сообщениях выше), и если да, насколько это приемлемо? Если фальшивая вещь сделана очень хорошо и выдерживает долгое ношение, должны ли мы поддерживать ее дальнейшую покупку? Это сложный вопрос, чтобы ответить в общих чертах.
Примечание: в одной из моих сфер коллекционирования, филателии, приобретение подделок и подделок считается очень ценным аспектом всего предприятия, отчасти потому, что это позволяет нам изучать подделки и научиться отличать настоящие марки от поддельные, и настоящие гашения от поддельных.Подделываются даже обычные марки — не для коллекционеров, а для крупных оптовых отправителей, которые могут покупать поддельные марки оптом за 70% -80% от того, что они заплатили бы в почтовом отделении. И у Американской библиотеки филателистических исследований, и у Лондонского королевского филателистического общества есть отличные коллекции подделок, которые они поддерживают (у меня есть доступ к обеим организациям), чтобы помочь провести экспертизу и проверить (или не подтвердить) любую марку, которую коллекционер отправляет им. . Это полезная штука!
FTSE 100 под давлением майнеров, но Burberry отскакивает от
Акции голубых фишек в США.K. упал во вторник, при этом акции горнодобывающих компаний упали после резко разочаровывающих данных по экспорту из Китая и в связи с падением цен на нефть в акциях нефтяных компаний.
Британский FTSE 100 UKX, -0,21% упал на 0,9%, закрывшись на отметке 6 125,44, второй день подряд убытков. В понедельник индекс упал на 0,3%, так как акции горнодобывающих компаний взяли передышку после недавнего резкого роста в секторе.
Акции горнодобывающих компаний снова упали во вторник после того, как данные из Китая показали, что февральский экспорт упал на 25.4% в годовом исчислении по сравнению с ожидаемым снижением на 15%. Импорт также упал на 13,8%, что свидетельствует о продолжающемся замедлении внутреннего спроса.
Китай является крупным покупателем металлов, и в последние месяцы акции горнодобывающих компаний были частично подорваны опасениями по поводу экономического здоровья страны. Акции производителя платины Anglo American PLC AAL, -3,20% упал на 15% во вторник, добыча железной руды BHP Billiton PLC Великобритания: BLT BHP, -1,83% BHP, +0.66% потеряли 8,5%, а производитель меди Antofagasta PLC АНТО, -1,51% сдался на 9,5%.
Между тем, цены на нефть CLJ26, откатился после роста, принесшего нефть марки Brent Великобритания: LCOK6, мировой ориентир — более 40 долларов за баррель.
Акции нефтедобывающей компании BP PLC Великобритания: BP BP, -1,37% снизились на 3,1%, а акции Royal Dutch Shell PLC RDSB, -0,99% RDS.B, -0,83% потеря 0,8%.
Но с другой стороны, Burberry Group PLC BRBY, -5,43% Акции выросли на 6,6% после того, как рынок усвоил отчет Financial Times о том, что «загадочный» инвестор создал почти 5% акций ритейлера роскошной модной одежды. Обеспокоенная возможностью предложения о поглощении, Burberry обратилась за помощью к своим финансовым консультантам, сообщает газета.
Управляющий Банка Англии Марк Карни рассказал Специальному комитету Казначейства о финансовых затратах и преимуществах Соединенного Королевства.Членство К. в ЕС. Глава Банка Англии предупредил, что прямые иностранные инвестиции в Великобританию могут упасть, если британцы решат выйти из союза.
Свидетельства появились после того, как в понедельник стало известно, что центральный банк планирует предложить банкам дополнительные деньги в связи с июньским референдумом о «Брексите» или о том, должна ли Великобритания выйти из союза.
Фунт GBPUSD, -0,33% торгуется на уровне 1,4208 доллара по сравнению с 1,4250 доллара перед появлением Карни на парламентской сессии.
ископаемых часов, сделанных в Швейцарии? Швейцарская миссия Inside Fossil | WatchTime
Компания по производству модных часов Fossil , гигант часовой индустрии Гонконга, производит больше часов в Швейцарии. Почему? Норма Бьюкенен рассказывает нам в этой тематической статье из февральского выпуска WatchTime за 2014 год.
В Швейцарии есть производитель механизмов, о котором никогда не слышали даже самые искушенные любители часов. Он находится в небольшом городке Манно, в кантоне Тичино, недалеко от итальянской границы и вдали от часового региона Юра.Он называется STP, от Swiss Technology Production. Он не большой, но и не стоит чихать: в этом году будет выпущено около 100 тысяч автоматических механизмов. Хотя большинство людей не знают о STP, они наверняка знают его владельца, компанию Fossil Group. Fossil, базирующаяся в Ричардсоне, штат Техас, является четвертой по величине часовой компанией в мире. (Два года назад они были добавлены в индекс S&P 500.) В 2012 году, последнем году, по которому имеются данные, продажи часов Fossil составили 2,2 миллиарда долларов, которые были проданы под 14 различными торговыми марками: флагманский бренд Fossil, DKNY, Skagen, Майкл Корс, Emporio Armani и так далее.(Компания также продает аксессуары; общие продажи Fossil Group в 2012 году составили 2,9 миллиарда долларов.)
Фабрика по сборке механизмов Fossil в швейцарском кантоне Тичино
Fossil, находящаяся в государственной собственности, была основана в 1984 году в начале бума модных часов и выросла до нынешних внушительных размеров во многом благодаря модным часам, производимым в Южный Китай. Теперь Fossil движется по второму фронту: Швейцарии. STP, приобретенный в 2012 году, является последним шагом компании по увеличению портфеля швейцарской продукции, которая до недавнего времени включала только бренды Burberry и Zodiac.Fossil Group теперь имеет швейцарские предприятия по сборке механизмов, изготовлению корпусов, дизайну и прототипированию. У него также есть большое здание в Базеле, в нескольких минутах ходьбы от торгово-выставочного центра Baselworld, где размещаются штаб-квартиры всех европейских предприятий. В прошлом году компания запустила швейцарскую коллекцию под своим брендом Fossil. Он планирует распространить бренд швейцарского производства на другие марки, включая новую линию Tory Burch. Fossil подписала лицензионное соглашение с этим брендом в начале прошлого года и планирует представить часы до конца этого года.
Зачем королю азиатских модных кварцевых часов делать часы в Швейцарии? Причина проста, — говорит Мартин Фрей, управляющий директор Fossil Group Europe. Это Азия. «Если вы сравните Fossil с другими группами, такими как Swatch Group или Richemont, то доля бизнеса, который мы ведем в Азии, все еще довольно мала. У Азии огромный потенциал. У нас там уже есть дистрибутив ». Сейчас около половины продаж компании приходится на США и менее 20 процентов — на Азию.Конечно, не случайно, что предыдущая работа Фрея до того, как он перебралась в Fossil в 2006 году, была в DKSH Ltd., цюрихской компании, которая специализируется на помощи брендам в продвижении своей продукции в Азии. (Недавно он приобрел 20-процентную долю в бренде роскошных часов Bovet, который также работает над расширением своего бизнеса.) Но азиаты не покупают часы азиатского производства, по крайней мере, не выше определенного, довольно низкого уровня. ценовой ориентир. На среднем ценовом уровне и выше они хотят, чтобы продукция была произведена в Швейцарии, и придают этому лейблу большее значение, чем, скажем, американцы.Отсюда внимание Fossil к Швейцарии.
Fossil производит STP1-11 для некоторых собственных брендов и для третьих лиц.
История швейцарского производства Fossil Group началась в 2001 году. В том же году компания купила за 4,3 миллиона долларов недавно обанкротившуюся швейцарскую марку Zodiac, основанную в 1882 году и наиболее известную своими часами для дайвинга Sea Wolf. Объявляя о приобретении, Fossil заявила, что это первый шаг в построении швейцарского бизнеса. Fossil обновила и обновила бренд, который теперь состоит из массивных кварцевых хронографов мужского вида и автоматических дайверских часов по цене от 700 до 1000 долларов.Почти в то же время Fossil купила за 2,3 миллиона долларов три субподрядных компании, все в Бьенне. Это были Montres Antima, которая собирала часы для своего собственного бренда Antima (ныне несуществующего) и для других брендов; Meliga Habillement Horloger, поставщик компонентов; и Synergies Horlogères, которая разработала и изготовила прототипы. Fossil объединила все эти компании под эгидой Antima.
Две швейцарские часы Fossil: наверху автоматический, содержащий STP1-11; внизу — хронограф с механизмом от Ronda
. В том же году Fossil подписала лицензионное соглашение с Burberry, британской швейной компанией, а в 2002 году запустила часы Burberry как полностью швейцарский бренд (с исключение нескольких нешвейцарских моделей, снятых с производства).Учитывая популярность имени Burberry в Китае (на Азиатско-Тихоокеанский регион сейчас приходится 39 процентов бизнеса Burberry Group), Fossil рассматривала его как локомотив, который позволит Fossil Group быстро расти там. (Щелкните здесь, чтобы прочитать наш отчет о запуске часов Burberry.) За несколько лет Burberry продала от 400 000 до 450 000 часов, и эта цифра остается примерно такой же и по сей день.
STP1-11 Fossil Group, автоматический механизм с функцией календаря.
Перенесемся в 2012 год, когда швейцарская кампания Fossil достигла пика после приобретения в апреле 51-процентной доли в STP.Компания была основана в 2006 году группой инвесторов в Лугано. Тогда это называлось Prime Watch Holding Production. Одна из главных причин, по которой Fossil захотела это сделать, заключалась в намерении Swatch Group сократить поставки транспортных средств третьим лицам. «Когда дело дошло до нашей швейцарской стратегии, — говорит Фрей, — [мы знали], что рано или поздно вам нужно будет контролировать поток движений. Нам нужны были варианты. Мы искали на рынке, что было в наличии ». (STP был не только доступен, он был доступен за песню: 266000 долларов.)
Мартин Фрей (вверху), управляющий директор подразделения Fossil Group в Европе,
и финансовый директор Кристиан Стегеманн (внизу)
STP собирает механизмы; По словам Фрея, компоненты производятся сторонними поставщиками, в основном независимыми компаниями среднего размера из Юры. С тех пор Fossil удвоила размер завода Manno и установила новые сборочные линии, говорит Кристиан Стегеманн, финансовый директор Fossil Europe. В итоге будет три смены (сейчас две). В 2012 году было произведено всего несколько тысяч движений, но в прошлом году оно выросло до 60 000, а в этом году, по прогнозам, вырастет до 100 000.STP производит одинарный механизм: трехручный автомат с 11½ линиями, очень похожий на ETA 2824 (но с большим запасом хода — 46 часов, по словам Fossil). Механизм называется STP1-11 и на данный момент используется в трех марках Fossil. Один из них — это сам бренд Fossil, представленный в мужской коллекции швейцарского производства под названием Fossil Swiss, выпущенной в прошлом году. Коллекция представляет собой смесь автоматических моделей по цене 895 и 995 долларов, а также кварцевых хронографов и часов с указателем дня недели по цене от 695 до 995 долларов. Кварцевые механизмы, используемые в Fossil Swiss, производятся Ronda.По словам Фрея, основным целевым покупателем Fossil Swiss является не Америка, хотя часы продаются здесь, а Азия и другие рынки, где бренд менее тесно связан с недорогими модными часами. «Американцы считают Fossil модным брендом, — говорит Стегеманн. «Будут ли они торговать, чтобы получить швейцарское качество за двойную или тройную цену? Это вопрос.»
Бренды Burberry и Zodiac производятся в Швейцарии.
Механизм STP также используется в бренде Burberry, который включает мужские и женские кварцевые и механические часы по цене от 395 до 1995 долларов (новая более дорогая коллекция Burberry Britain стоит до 14 955 долларов за одну золотую модель ограниченного выпуска) .Самые дорогие механические часы Burberry содержат механизмы Soprod и ETA; механизм STP используется для бренда среднего ценового диапазона. Третий бренд Fossil Group с механизмами STP — Zodiac.
Fossil также продает механизмы STP брендам, не входящим в группу, в том числе швейцарскому бренду Roamer, производителю автоматических и кварцевых часов средней ценовой категории. «Мы поставляем продукцию третьим сторонам, но наша стратегия состоит не в том, чтобы стать крупным поставщиком», — говорит Стегеманн. Под мажором он подразумевает ту же категорию, что и гигант ETA или Sellita.Продукция STP уже ставит ее на второй уровень швейцарских производителей механизмов, наряду с такими фирмами, как Soprod. Со временем STP представит более сложные движения, говорит Фоссил. Fossil Group также производит корпуса для своих часов швейцарского производства. Она открыла завод в Гловелье в Юре, производство которого началось осенью. Он называется STC, от Swiss Technology Components, и когда-нибудь будет производить некоторые компоненты механизма, а также корпуса, — говорит Фрей. Решение о производстве гильз отчасти было ответом на изменения, которые происходят в определении швейцарским правительством понятия «сделано в Швейцарии».До сих пор закон, разрешающий компании маркировать свои часы «Swiss made», требовал только того, чтобы они были оснащены швейцарскими механизмами, корпусом и проверкой качества в Швейцарии. В прошлом году, после длительного периода обсуждения, швейцарский парламент проголосовал за ужесточение требований, так что часы «Swiss Made» должны содержать не менее 60 процентов компонентов швейцарского производства, измеряемых по стоимости компонентов. По словам Фрея, чтобы подготовиться к такому событию, Fossil требовалась гарантированная поставка швейцарских ящиков, которые позволили бы компании легко удовлетворить новые, более строгие требования.«Наша стратегия заключалась в том, чтобы просто подождать, чтобы увидеть, каким будет новое постановление, и убедиться, что мы готовы».
Европейская штаб-квартираFossil находится в Базеле, недалеко от выставочного центра Baselworld.
И вот оно, — говорит Фрей: новая фабрика корпусов знаменует конец швейцарской вертикализации Fossil. Его швейцарская миссия выполнена. «Мы не планируем покупать дополнительные компании для еще большей вертикализации», — говорит он. «Но мы будем инвестировать в эти две компании». Что касается большего количества швейцарских брендов Fossil Group или большего количества брендов Fossil Group со швейцарскими коллекциями в них, они в пути, но пока мама говорит, какими они будут.
Об ископаемых:
ШТАБ-КВАРТИРА: Ричардсон, Техас
ВЛАДЕНИЕ: Открыто; торгуется на NASDAQ
Генеральный директор: Коста Картсотис
ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ: Чистый объем продаж в 2012 году составил 2,9 миллиарда долларов (2,2 миллиарда долларов от продаж часов) и чистая прибыль в размере 343 миллиона долларов в 2012 году.
БРЕНДЫ ЧАСОВ: Принадлежит компании — Fossil, Michele, Skagen, Zodiac.
Лицензия — Adidas, Armani Exchange, Burberry, Diesel, DKNY, Emporio Armani, Karl Lagerfeld, Marc by Marc Jacobs, Michael Kors, Relic
СОТРУДНИКОВ: 13000
МАГАЗИНЫ: Более 450 принадлежащих компании магазинов, в том числе фирменных магазинов Watch Station и Fossil
Сохранить
Сохранить
Сохранить
Сохранить
Вируссократил продажи Burberry вдвое, поскольку следующий отказал в рекомендациях
Мы отслеживаем последние новости о вспышке коронавируса и глобальных ответных мерах.Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей о том, что вам нужно знать.
Пандемия коронавируса наносит растущий урон британским модным брендам: люксовый лейбл Burberry Group Plc заявляет, что продажи упали почти вдвое с конца января, а сеть магазинов Next Plc отзывает финансовые прогнозы.
Burberry заявила, что около 40% ее магазинов по всему миру закрыты, и в ближайшие дни ожидаются дополнительные закрытия, поскольку правительства вводят ограничения для сдерживания вспышки.
В начале февраля британский бренд предметов роскоши предупредил о значительном снижении продаж в Китае, где впервые появился вирус. В четверг сообщалось, что магазины там начинают снова открываться.
Когда коронавирус появился в Китае, ожидалось, что предложение станет основной проблемой для розничных торговцев модной одеждой, учитывая важность этой страны как производителя, но теперь проблема заключается в спросе, поскольку люди от Испании до Швейцарии вынуждены самоизолироваться, сказал Next Chief. Исполнительный директор Саймон Вольфсон.
«Люди не покупают новую одежду, чтобы оставаться дома», — сказал Вулфсон. Акции Next поднялись на целых 16% после падения в начале дня до самого низкого уровня за более чем семь лет. Burberry пошла по обратной траектории, упав на 5,6% около полудня на лондонских торгах после раннего всплеска.
Неопределенность в отношении «масштаба, сроков и воздействия пандемии коронавируса означает, что невозможно дать значимые прогнозы на год вперед», — говорится в заявлении компании.Хотя онлайн-продажи пойдут лучше, они, вероятно, также пострадают из-за ограничений, говорится в сообщении.
Problem Shifts
Next считается одним из самых успешных розничных продавцов Великобритании, и его предупреждение о возможном ущербе, который коронавирус может нанести его бизнесу, усиливает опасения по поводу того, как будут жить некоторые из его конкурентов.
«Известно, что в Китае наблюдается улучшение, но сейчас проблема в Европе и США», — сказал Флавио Середа, аналитик в сфере розничной торговли предметами роскоши в Jefferies.
Next сообщила, что «стресс-тест» его бизнеса показал, что он может выдержать потерю продаж в размере до 1 миллиарда фунтов (1,1 миллиарда долларов) до того, как превысит свои банковские возможности.
В сопоставимых розничных магазинах Burberry продажи упали на 40–50% за последние шесть недель, сообщила компания. Это было уже сложное время для производителя предметов роскоши, когда он приступил к реорганизации под руководством нового дизайнера Риккардо Тиши.
(Обновления с комментарием аналитика в восьмом параграфе)
Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.
УЧИТЬ БОЛЬШЕ .