Как сделать $1 млрд за два года: история создания Instagram | Технологии
Гиганты интернета пытаются втиснуть свои продукты в рамки мобильных приложений, словно переполненный чемодан на полку в самолете, а фотосеть Instagram с самого начала была мобильной — быстрой, модной и элегантной. Несколько движений большого пальца — и можно сделать снимок, отредактировать его (с применением удобных фильтров) и выложить на всеобщее обозрение в сети Instagram. Еще несколько движений — и можно делать все, на чем держится Facebook, в том числе писать комментарии и ставить «лайки». «Люди больше всего на свете любят фотографии, — говорит бывший коммерческий директор Facebook Адам Д’Анджело, который сейчас возглавляет сайт вопросов и ответов Quora (а также стал одним из инвесторов Instagram). — Поэтому если вы увлекаетесь фотографированием, это в каком-то смысле лучше, чем все остальные функции Facebook вместе взятые».
Систром еще раз подтверждает, что в цифровой экономике идея может в считаные месяцы превратиться в компанию стоимостью миллиард долларов.
Систром, долговязый парень ростом 195 см, полюбил технологии еще до поступления в университет. В 12 лет (сейчас ему 28) он пакостил друзьям в родном Холлистоне (штат Массачусетс) по сети AOL с помощью программ, которые позволяли ему контролировать курсор мыши на их компьютере и разрывать соединение с сетью (из-за этих проделок в духе Барта Симпсона их семейный доступ к AOL был заблокирован). Он рано поступил в Стэнфорд и намеревался изучать информатику, но когда он на первом курсе записался на занятия по программированию продвинутого уровня, то осознал, что занимается только одной дисциплиной по 40 часов в неделю и с трудом дотягивает до оценки «хорошо»: «Я начал думать, что, возможно, из меня не выйдет специалиста по информатике». В итоге он окончил университет по специальности «научные и инженерные основы управления». «По существу, меня научили быть инвестиционным банкиром», — говорит он.
Систром всегда интересовался бизнесом и стартапами; в свободное время он создавал веб-сайты, например стэнфордский аналог огромной доски объявлений Craigslist. Еще один сайт, Photobox, был предназначен для членов студенческой организации Sigma Nu, которые могли размещать там фотографии с последней пивной вечеринки.
На третьем курсе Систром поехал во Флоренцию изучать фотографию. Он приехал в Италию с продвинутой зеркальной камерой, но преподаватель фотографии заменил ее фотоаппаратом Holga. Этот дешевый пластиковый аппарат, выпускающийся в Гонкоге без особых конструктивных изменений с 1982 года, давно стал культовым и обрел армию поклонников, которым нравятся необычные квадратные снимки с мягким фокусом и световыми искажениями в стиле ретро. Из Флоренции Систром подал заявку на участие в элитной стэнфордской программе Mayfield Fellows — учебно-практическом семинаре, который погружает студентов в мир стартапов и сводит их с предпринимателями и венчурными капиталистами. Благодаря программе Систром получил стажировку в основанной Ивеном Уильямсом компании Odeo, из которой вышла сеть Twitter.
После окончания университета и недолгой работы в маркетинговой службе Google Систром нанялся в компанию Nextstop, которая развивала сайт социальных путеводителей. Там он стал программистом уровня Кремниевой долины. «Я приобрел навык, который мог мне пригодиться, — говорит Систром. — Теперь, когда мне в голову приходила какая-то идея, я мог ее воплотить».
Скоро он понял, что хочет сделать сайт, который бы соединял его страсть к фотографии с регистрацией в географических точках и социальными играми, как у рождавшихся тогда Foursquare и Zynga соответственно. Он рассказывал об этом замысле, названном Burbn по имени его любимой выпивки, на встрече венчурных капиталистов в Madrone Art Bar, и его рассказ услышал Стив Андерсон из Baseline Ventures. Андерсон предложил $250 000 на запуск компании (такую же ставку сделала компания Andreessen Horowitz) при одном условии — Систром должен был найти второго основателя.
Систром запустил Burbn в гостиной своей двухкомнатной квартиры в Сан-Франциско. Он подружился с Майком Кригером, уроженцем Бразилии, который окончил стэнфордскую программу Mayfield на два года позже Систрома и работал над собственным проектом — сайтом для интернет-общения Meebo. Как-то раз Систром предложил Кригеру скачать свое новое приложение для регистрации в географических точках. «Я не испытывал большого энтузиазма по поводу приложений, основанных на географии, но Burbn стало первым, которое мне понравилось», — рассказывает в интервью Forbes Кригер. Его зацепила возможность просматривать фотографии разных событий в жизни его друзей.
Месяц спустя Систром пригласил Кригера на завтрак, чтобы уговорить его бросить Meebo и стать одним из сооснователей Burbn. Кригер ушел из Meebo и занялся получением рабочей визы в США.
В первый рабочий день Кригера Систром объявил, что Burbn не выживет — сервис Foursquare уже слишком хорошо раскрутился. Им надо было создать что-то совершенно новое, и они решили сделать Burbn сервисом только для фотографий, ориентированным на мобильные устройства.
«iPhone был тогда новинкой, люди создавали потрясающие вещи, и возникали новые модели поведения, — говорит Систром. — Это была возможность создать сервис нового типа, социальную сеть, которая была основана не на компьютерах, а на мобильных устройствах».
Основатели две недели сообща работали над фотоприложением, которое они называли Codename. Кригер делал клиентское приложение для Apple iOS, а Систром взял на себя серверную часть. Прототип представлял собой приложение для iPhone с функциями для общения и комментирования. Результат не впечатлил их обоих. Систром огорчился и решил сделать перерыв.
И именно в один из дней этого тяжелого периода его подружка Николь Шуэтц спросила, как одному из их друзей удается выкладывать такие потрясающие фотографии. Систром ответил: фильтры. И тут вспомнил, как он снимал на дешевую камеру во Флоренции. Остаток дня он провел в гамаке с бутылкой пива Modelo и разрабатывал на ноутбуке первый фильтр для Instagram, который сейчас известен как X-Pro II.
Вскоре родились другие фильтры, такие как Hefe (по названию пива Hefeweizen, которое он пил за работой) и Toaster (в честь собаки, которая принадлежала основателю Digg Кевин Роузу). Партнеры переименовали свой продукт в Instagram и раздали новое приложение своим друзьям, которые начали размещать обработанные фильтрами фотографии в социальных сетях. Многие из этих людей были весьма влиятельны в мире высоких технологий — сервис быстро стал набирать популярность.
Instagram придает низкокачественным снимкам с телефона стильный вид. Одно прикосновение к сенсорному экрану может превратить банальный закат в открытку из тропиков, сделать трогательным недоеденный гамбургер или вызвать приступ ностальгии от снимка старого велосипеда. «Представьте, если бы в Twitter была кнопка «Сделать интересным», а в Tumblr — «Сделать умным», — говорит Систром. — Раньше большинство фотоприложений задавали пользователю какие-то вопросы. Они предлагали ему быть продюсером и актером. Instagram берет приготовление волшебного соуса на себя».
Имея готовый рецепт, Систром и Кригер выложили Instagram в App Store в полночь 6 октября 2010 года. К ним сразу потекли пользователи, и Систром с Кригером помчались в Dogpatch Labs, чтобы не дать серверам упасть. К 6 утра сообщение о новинке опубликовали такие онлайновые СМИ, как Bits Blog и TechCrunch. Загрузка серверов была на пределе. Систром и Кригер работали 24 часа без перерыва, чтобы поддержать работоспособность приложения, — за это время бесплатное приложение скачали 25 000 пользователей iPhone.
«С этого дня наша жизнь изменилась», — рассказывает Систром. Партнеры пригласили Адама Д’Анджело из Quora, которого Систром встречал вместе с Цукербергом на вечеринках студенческой организации в Стэнфорде, и он помог перенести Instagram на серверы Amazon.com и провести масштабирование платформы. Через месяц у Instagram был миллион пользователей. И вот уже Систром сидит в четвертом ряду на конференции Apple и смотрит, как Стив Джобс представляет публике его приложение. Они вывели приложение на крупнейшую в мире сцену высоких технологий, но главной задачей по-прежнему оставалась текущая поддержка серверов Instagram, ведь сервис приобретал миллионы новых пользователей.
Мы собрались в коктейль-баре Tradition с Систромом, Кригером и двумя старожилами компании, Джошом Риделем и Шейн Суини. Трудно представить, что эти четверо, которым нет и тридцати, в джинсах и рубашках навыпуск руководят высокотехнологичной компанией стоимостью $1 млрд. Но когда Кригер говорит, что сделанный им снимок меню в баре еще не получил ни одного «лайка» (при 177 000 читателей отклик обычно бывает мгновенным), за бокалами с бурбоном материализуется MacBook Air, точка доступа Verizon и стопка айфонов.
Кригер возится с программным кодом на своем ноутбуке, в это время остальные общаются с инженерами Instagram через чат Facebook. Они находят сбой и принимаются за работу. Через несколько минут проблема решена, гаджеты откладывают в стороны и заказывают еще по бокалу. «Это наш ребенок, — объясняет Систром. — Он не дает нам заснуть ночью и поднимает с постели рано утром». Правила компании требуют, чтобы инженеры всегда носили с собой ноутбуки. Им приходилось садиться за компьютеры во время празднования дней рождения, романтических свиданий и свадебных торжеств.
Свистопляска с серверами, вероятно, закончится, когда будет закрыта сделка с Facebook — стороны еще не получили разрешения Федеральной торговой комиссии США — и Instagram сможет опереться на надежную сетевую инфраструктуру Цукерберга. Систром говорит, что обязался не раскрывать подробности сделки с Facebook, пока она не одобрена регулятором. Но он все же сказал, что поглощение произошло в апреле, после того как он вернулся из отпуска в Великобритании. В ту знаменательную среду Instagram получила $50 млн в рамках второго раунда привлечения капитала от венчурных инвесторов, включая Greylock, Sequoia и Thrive Capital, которые оценили компанию в $500 млн. В субботу Цукерберг пригласил Систрома к себе домой в Пало-Альто. На этот раз Систром принял предложение Цукерберга. К понедельнику была заключена сделка на $1 млрд долларов, в том числе $300 млн деньгами.
Приобретение Instagram, компании, которая еще не заработала ни доллара, вызвало во многих СМИ истерику: «Мыльный пузырь!» Но инсайдеры шепотом говорили: «Выгодное приобретение!» «Компания стоит гораздо больше; я считаю, это отличная сделка для Facebook, — говорит Д’Анджело из Quora. — Вероятно, в Facebook очень опасались, что кто-то еще может приобрести Instagram или что сервис превратится в социальную сеть. На самом деле все уже приспособились пользоваться этим сервисом для выкладывания фотографий, их невозможно переманить. Сеть уже построена. Слишком поздно».
Такого рода покупки обычно означают, что для основателей игра окончена, но в случае Instagram Систром и Кригер, вероятно, останутся. В отличие от других компаний, которые быстро поглощает Facebook, Instagram, как Цукерберг публично обещал, будет независимо управляться Систромом. Систром и Кригер смогут использовать возможности Facebook, чтобы масштабировать Instagram и сделать сервис более основательным. Их цель — превратить Instagram из мобильного приложения для публикации фотографий щенков или пиццы в медиакомпанию, которая будет осуществлять коммуникации средствами фотографии.
«Представьте: можно показывать, что происходит в мире, с помощью изображений и, вероятно, других средств, каждому человеку, у которого в руках мобильный телефон», — говорит Систром. В идеальном случае Instagram станет окном в мир, которое будет вживую показывать, что происходит по всему свету, например уличные протесты в Сирии или боковую линию футбольного поля во время матча, — и при этом уместится в кармане. «Я считаю, перед ними открываются возможности как у Томаса Эдисона, — говорит Джошуа Кушнер из Thrive Capital. — Не пройдет и двух лет, и вы сможете выйти на Instagram и в реальном времени увидеть, что происходит в любой части света. Это изменит мир».
Но прежде чем Instagram изменит мир, многое еще предстоит сделать. Лишь четыре месяца назад была выпущена версия под Android — и Систром признает, что в нынешнем варианте слишком сложно искать новых пользователей, смотреть, что происходит вокруг, следить за комментариями и находить свои старые фото. Кроме того, он намерен создать веб-версию Instagram (сейчас уже существует несколько клонов). И Instagram непременно будет и дальше расширять пользовательскую базу до нескольких сотен миллионов пользователей, чтобы стать глазами всего мира.
Кроме того, сохраняется проблема с выручкой. Независимо от того, кем будет управляться Instagram, однажды Facebook потребует от сервиса денежных результатов. Пока Систрома это не заботит. «Я думаю, визуальные форматы очень привлекательны для рекламодателей. Если следить за учетными записями Burberry или Banana Republic, видно, что их посты в Instagram — это на самом деле реклама, но они все равно красивые, — говорит Систром. — Сейчас мы сосредоточены на росте, а не на том, как выжать доллар из рекламодателя».
Систром пока живет в прежней двухкомнатной квартире и сильно не роскошествует. Недавно ребята из Instagram пригласили меня в старый армейский кегельбан в парке Пресидио отмечать день рождения одного из сотрудников. Мы с четырьмя инстаграммерами уместились в черный BMW Систрома 2002 года выпуска, который он купил, еще работая в Google. Навигатор в машине сломался, и обладатель состояния в $400 млн чуть не заблудился, выезжая к мосту Золотые ворота. «Если не думать о деньгах, можно сохранить рассудок, — говорит он. — Но в долгосрочной перспективе деньги могут свести с ума».
История создания самой популярной мобильной социальной сети — Instagram
Социальные сети уже давно захватили разум современности и только единицы сильных мира сего удерживаются от виртуальной жизни. Но все это до поры до времени. Даже сильнейшие сдаются, когда покупают iPhone/iPod, перед чудом простоты и красоты Instagram. Instagram — это, практически, исключительно мобильная фото-социальная сеть. Чтобы лучше понять, можете ознакомиться с обзором этого сервиса.
Ни для кого не секрет, что этот сервис первым делом появился исключительно для продуктов компании Apple и до сих пор так все и остается. Но никто не знает, что первоначальная идея была вовсе не такой, какой является сейчас и даже более, она лишь пятым коленом была связана с фотографией. Чтобы понять, как разработчики пришли к Instagram, стоит просмотреть историю с самого начала зарождения идеи о фото соц.сети. Это история «эпик фейлов», которые привели к «эпик вину».
Один студент Стэнфорда хоть и изучал финансовый анализ, все равно был склонен к IT тематике, следуя стопам бывших студентов Стэнфорда, а именно создателей Google, Yahoo, Logitech и Sun Microsystems. Этот студент, которого звали Кевин Систром, после окончания ВУЗ’а, работал маркетологом в компании Google и мечтал о собственных программных разработках. Чуть ли не ночами он изучал интересные ему языки программирования и работал лишь над базовыми задачами, которые показали бы ему суть технологии. В своих мечтах Кевин дошел до идеи создания собственной игры, некой смеси онлайн игры Mafia Wars и социальной сети Foursquare. Даже придумал очень причудливое название, в стиле Кеддра — Burbn. Сильно загоревшись идеей он начал поиск инвесторов, так как прекрасно понимал, что в одиночку ему не справиться с этой задачей, а уж тем более программируя лишь по ночам, после работы. Подготовив прототип программы, Кевин двинул на стартаперскую встречу и там серьезно заинтересовал инвесторов. Они предложили ему встретиться чуть позже, а он, поспешив уйти с работы в Google, занялся дальнейшей разработкой. Спустя две недели его уже профинансировали и Систром полным ходом писал код.
Посоветовавшись как-то с другом о своей разработке, Систром обрел компаньона — Майка Кригера, лучшего друга Кевина. Кригер, также как и Систром, был человеком интересующимся программированием, но ни как не программистом. Объединив силы ребята начали работу над следующей версией Burbn, но урезав возможности программы лишь до съемки и постинга фото с гео меткой. Потратив неделю кропотливой работы у них ничего толкового не вышло. Все работало, не так, как надо и выглядело ужасно. Поразмыслив над ситуацией было решено вернуться к первоначальной идее игры Burbn и воплотить ее в теле iPhone, но софт не пропустили, обвинив разработчиков в не интуитивном управлении игрой и перегруженности интерфейса. Было предельно ясно, что необходимо урезать функциональность игры. Отсеивая одну фичу за другой, разработчики не заметили, как их игра попросту исчезла и остался лишь софт по съемке, редактированию, распространению и комментированию фотографий. Прикинув примерный интерфейс программы, Систром и Кригер были приятно удивлены тем, что они двигались в верном направлении и, поразмыслив, пришли к выводу, что они получили вовсе не ту самую первую идею. Соответственно, если это вовсе другая идея ее надо иначе назвать. И тут появилось известное слово Instagram.
Instagram дали зеленый свет и программа увидела мир 6го октября 2010 года. В первые же дни Instagram покорила ТОП’ы закачек. Многие блогеры и журналисты не видели изюминки этого софта, говорили, что это лишь очередная программа для наложения эффектов, дальнейшей большой популярности можно не ждать. Они оказались не правы. За первые же дни повалили тысячи закачек. Первые выходные понесли за собой 100 тысяч закачек. Первый месяц — 1 миллион. Первый год — 10 миллионов закачек. Естественно, цифры очень обрадовали создателей этого сервиса. А сейчас Instagram называют самой популярной мобильной социальной сетью, несмотря на то, что она доступна только для i-девайсов.
Долгое время Систром и Кригер считали, что Instagram должен быть доступен лишь для iOS устройств, они были убеждены, что теперь люди покупают технику Apple не только ради железа и прочего софта, а и ради Instagram. С недавних пор, по не известным человечеству причинам, они передумали и решили написать Instagram для ОС Android и даже намекнули, что приложение Instagram для этой ОС будет намного более функциональным, чем для iOS. Релиз должен состояться совсем скоро, можно даже сказать на днях и уже открыта предварительная регистрация для особо сильно ждущих хипстеров. Также разработчики намерены вскоре покорить и Windows Phone 7, но только после того, как «допилят» Instagram для Android.
Instagram — это реальная социальная сеть, причем куда более интересная чем всем надоевший Вконтакте, «Лицокнига» и подобные им. Конечно же, после создания Instagram многие разработчики заинтересовались подобной идеей, но как гласит закон маркетинга: «Хочешь быть лучшим — будь первым». Сейчас штат разработчиков Instagram начисляет сотни работников и два друга — уже не просто маленькая кучка людей, это уже крупная компания.
Несколько интересных фактов о Instagram:
- Apple в декабре 2011 года выбрал Instagram приложением года.
- Имя Burbn живет и по сей день, так решили назваться разработчики Instagram в честь игры, которая привела их к идеи Instagram.
- Сами же создатели, Систром и Кригер, написали всего лишь прототип приложения, основная работа над кодом программы лежала на плечах программистов, которых они наняли.
- На 12-е февраля 2012 года Instagram имеет 27 000 000 участников.
- В июле 2011 года в Instagram выгрузили всего ничего 100 млн. фотографий, а месяц спустя уже 150 млн. фотографий.
- Фильтр с названием Toaster был назван в честь собаки одного из ведущих разработчиков Instagram.
- Свои странички в Instagram имеют крупнейшие компании мира и знаменитейшие люди и разработчики считают это еще одной «Win фичей». Например, Барак Обама лично занимается съемкой фото их редактированием и расшариванием в Instagram.
- Недавно компания Levi’s провела компанию по поиску моделей для новой коллекции через Instagram.
- Идеей для большинства фильтров служили старые фотоаппараты Polaroid и ему подобные.
Кто и как придумал Инстаграм: история создания социальной сети
Сегодня Instagram — это одна из самых популярных социальных сетей во всем мире, число пользователей которой перевалило за 1 миллиард. Сложно встретить человека, который не имеет аккаунта в Инстаграм или хотя бы не слышал о существовании этой соцсети.
Миллионы людей из разных стран выкладывают свои фотографии, общаются друг с другом, приобретают популярность, создают и продвигают свой бизнес в Инстаграм. Но так было не всегда. Давайте вспомним, когда и кем была создана социальная сеть, завоевавшая такое признание по всему миру.
В этой статье мы расскажем всю историю создания и развития Instagram. Вспомним о том, кому и когда пришла в голову идея этого приложения, расскажем о необычном пути и головокружительном успехе его основателей.
Кто придумал Инстаграм?
Идея создания приложения для обработки и публикации фото принадлежит американскому выпускнику Стэнфордского Университета Кевину Систрому. Правда прежде чем стать самой популярной соцсетью, его задумка претерпела множество изменений.
Кевин Систром, работавший маркетологом в Google, буквально бредил созданием собственного успешного стартапа. Парень изучал программирование, ходил на всевозможные семинары и конференции, встречался с венчурными инвесторами и другими молодыми стартаперами.
В итоге ему в голову пришла идея создания новой соцсети с элементами онлайн-игры. Кевин даже придумал для своего приложения название — Burbn. Всерьез загоревшись этой идеей, Систром смог найти инвесторов для своего проекта и ушел с работы, чтобы все свое время посвятить написанию кода.
На одном из этапов Кевин начал активно обсуждать свое детище с приятелем Майком Кригером и нашел в его лице надежного партнера. Дальше парни работали над идеей вместе.
Ведете свой личный или бизнес блог в Инстаграм? Рекомендую выполнить бесплатный анализ через INSTAHERO. Сервис подсчитает ботов, магазины, иностранцев и т.д. среди ваших подписчиков. Там же можно будет выполнить автоматическу чистку. Лучше сразу работать только с настоящей, живой аудиторией.
Живая аудитория — это вовлечение, вовлечение — это активность и лучшее ранжирование алгоритмами Инстаграм. После чистки, можно поставить защиту от спама в «ИнстаХиро».
Первые неудачи и победы
Со временем опции приложения Burbn были урезаны до возможности публикации фотографий с геотегом. Но программа, созданная непрофессиональными программистами, выглядела плохо.
Тогда Систром и Кригер решили вернуться к изначальной идее создания онлайн-игры в виде приложения на iPhone. Но когда код был написан, приложение не пропустили, так как посчитали интерфейс слишком сложным, а управление игрой не интуитивным.
Парни приняли решение урезать функции игры и стали отсеивать их одну за другой. В скором времени разработчики увидели, что в их проекте практически не осталось игровых функций. Теперь он позволял только снимать и редактировать фотографии, а также публиковать и комментировать их.
На этом этапе Систром и Кригер задались вопросом — как из самой обычной и неинтересной фотографии сделать что-то яркое и уникальное? Фильтры! Эта гениальная идея и завоевала впоследствии сердца миллионов пользователей Инстаграм.
Обдумав полученный результат, стартаперы решили, что он очень далеко ушел от первоначальной задумки. У них получилось совершенно другое приложение, а значит и название требовалось новое. Так и появился известный сегодня во всем мире Instagram.
Запуск Инстаграм
Instagram увидел мир 6 октября 2010 года, когда приложение стало доступно для скачивания в AppStore. С первых же минут было понятно, что эта соцсеть произведет фурор во всем мире.
За первые сутки Инстаграм скачали 25 тысяч пользователей. С каждый днем эта цифра увеличивалась в геометрической прогрессии. Instagram буквально сразу попал в ТОП самых скачиваемых приложений. Это был несомненный успех.
В первый месяц число пользователей приложения достигло 1 миллиона человека. В первый год количество людей, зарегистрировавшихся в Инстаграм, перевалило за 10 миллионов. Такого результата не ожидал никто. Даже в самых смелых фантазиях Систром и Кригер не предполагали, что их приложение может стать настолько популярным.
Развитие приложения Instagram
Когда стало понятно, что популярность и успех Инстаграм — это всерьез и надолго, создатели приложения активно взялись за его доработку и улучшение. Была сформирована целая команда из опытных программистов и инженеров.
За время существования соцсети в первоначальную версию было добавлено множество новых функций и возможностей: новые фильтры, хэштеги, версия для Android, публикация видео, фотографии разного формата и многое-многое другое.
Facebook покупает Instagram
Интерес Марка Цукерберга, основателя и владельца крупнейшей в мире социальной сети Фейсбук, к Инстаграму определил дальнейшую судьбу этого приложения. Предвидя дальнейший успех и перспективы приложения Цукерберг сделал его создателям небывалое предложение — 1 миллиард долларов.
Это было невероятно! Отдать такие деньги за успешное, но еще довольно «сырое» приложение с совершенно непродуманной системой монетизации. Но сегодня можно с уверенностью сказать, что Цукерберг знал, что делает.
9 апреля 2012 года сделка была подписана. Систром и Кригер согласились продать Instagram, получив за него 300 миллионов долларов деньгами и 700 миллионов акциями компании Facebook. В один день из молодых стартаперов парни превратились в мультимиллионеров. При этом они оба продолжили работать в Фейсбук над дальнейшим развитием своего детища.
Инстаграм сегодня
Спустя семь лет все убедились, что Марк Цукерберг был прав, когда поверил в Instagram и решил приобрести его во что бы то ни стало. За прошедшие после покупки годы приложение было сильно доработано — появились сторис, прямые эфиры, IGTV и множество других интересных функций. Но главное, была разработана система монетизации проекта — таргетированная реклама, которая уже позволила окупить вложения.
Аудитория Инстаграм также очень выросла с 2012 года. Сегодня в соцсети зарегистрировано более 1 миллиарда аккаунтов, а сторис ежедневно просматривают более 500 миллионов уникальных пользователей.
Из приложения для обработки некачественных фото Instagram стал крупнейшей мобильной социальной сетью, местом для общения миллионов людей по всему миру и удобной площадкой для ведения бизнеса.
MUSTHAVE-сервисы для продвижения в Инстаграм:
Мы отобрали лучшие и самые необходимые инструменты для работы в Инстаграм. Они подойдут и для продвижения коммерческих аккаунтов и для личных блогов.
Универсальный сервис, который объединил в себе десятки инструментов. Зарегистрируйтесь и посмотрите.
Продвижение, увеличение активности, проведение конкурсов, рекламная биржа, удобный Директ-мессенджер и т.д. При регистрации по нашей ссылке — 14 дней бесплатно!
Создайте специальную ссылку в описании вашего профиля в Инстаграме. Внутри можно поместить ссылки на соц-сети, текст, видео, и даже целый интернет-магазин с онлайн-оплатой! Хороший бесплатный тариф + промокод от нас на 10% скидки: gruzdevv
В Инстаграме очень много спама! Удалите рекламные аккунты среди ваших подписчиков — это поможет поднять охват (показатель ER), и увеличит ценность вашего Инстаграм в глазах рекламодателя!
История создания и развития Instagram
В приложение добавлено множество новых функций, некоторые – при непосредственном участии Систрома. Оставшись генеральным директором, он смог теперь освободить время для другой деятельности. В 2014 году Кевин вошел в совет директоров крупнейшей в США сети супермаркетов Wal-Mart. В свою очередь, руководство Facebook заинтересовалось монетизацией Instagram, выросшего до 600 миллионов активных пользователей.К середине 2015 года акционеры Facebook начали выказывать недовольство тем, что корпорация не получает должной финансовой отдачи от своих многочисленных приобретений. В сентябре Instagram представил модель 30-секундных рекламных видео, которые появлялись в ленте у пользователей.
По оценкам банка Credit Suisse, доля рекламной выручки Instagram во всей выручке Facebook за первый квартал 2016 года составила более 10%, достигнув $573 млн долларов.Изначально руководство Instagram старалось развивать рекламу на площадке как можно медленнее – чтобы пользователи постепенно привыкли к тому, что она есть. Теперь, когда даже несмотря на рекламу все посетители социальной сети чувствуют себя в ней комфортно, создатели готовы заняться внедрением большего количества оплаченных объявлений. Компания рассчитывает на помощь со стороны своего владельца – Facebook, – который поможет сервису двигаться быстрее.Алгоритмы Facebook позволяют таргетировать рекламные объявления на нужную аудиторию. Кроме того, рекламодателям проще работать с Instagram через Facebook – они уже изучили рекламные инструменты, и им не нужно приучать себя к новой платформе.
После смены владельца Instagram начал развиваться гораздо быстрее, чем раньше: команда сервиса выпустила несколько новых приложений – Hyperlapse, Layout и Boomerang, отказалась от квадратного формата фото (пока, Holga!), выпустила приложения для Windows Phone и Windows 10, изменила принцип показа ленты фотографий (сделав его таким же, как и в Facebook), запустила инструменты отслеживания трендов, видеокаталог, Stories и Live-трансляции, разрешила переключаться на бизнес-профили со статистикой, а также сделала редизайн приложения и иконок.
Кстати, сразу после запуска публикации видео, Instagram купил калифорнийский стартап Luma.io – приложение для обработки, стабилизации и наложения фильтров для видео в высоком разрешении. Это позволило детищу Систрома не развивать в Instagram отдельное направление обработки видео, которое могло превратить Insagram в подобие Final Cut Pro, а просто встроить в эпп то, что уже было написано в Luma.
Instagram стал источником дохода для тысяч пользователей и изменил мир коммуникаций – теперь практически все, от знаменитостей до владельцев малого бизнеса (в сентябре 2016 сервис объявил о привлечении 500 тысяч активных рекламодателей), распространяют через него информацию о себе и своих продуктах.
Сейчас основное направление экспансии сервиса, по словам самого Систрома, рынки Китая и Индии. Он размышляет и о развитии сервиса.
8 лет Instagram: как создавали приложение, которым каждый месяц пользуется 1 млрд человек
Марвін Ляо — колишній комерційний директор Yahoo та колишній партнер американського акселератора 500 Startups. Зараз Марвін займає пост партнера в ігровому холдингу GameGroove Capital, який заснували українці. Крім того, він веде власний блог і розсилку, цікавиться новими технологіями, експериментував із біохакінгом, постійно навчається та вважає, що важливо допомагати іншим.
У червні Марвін відвідав Україну та погодився на інтерв’ю з Vector. Ми вирішили, що вкотре запитувати його про те, що й інші медіа, нецікаво. Тому попросили CEO та співзасновника українського стартапу Petcube Ярослава Ажнюка поспілкуватись із Марвіном на різні теми — від поглядів на бізнес до корисних звичок та сенсу життя. Публікуємо адаптований конспект розмови Ярослава та Марвіна.
Дивіться відеозапис повної розмови англійською мовою:
Про карантин та плани
Ярослав: Мабуть, ви чимало всього планували на 2020-й. Аж раптом, ой — не склалося.
Марвін: Торік я планував узяти участь у конференціях та відвідати друзів. У мене зірвалося орієнтовно 20 поїздок. Я збирався в Японію, хотів поїхати в Мексику, Угорщину, Чехію та на Гаваї, але стався локдаун. Я провів багато часу вдома — читав, роздумував і працював із багатьма своїми старими портфельними компаніями, допомагав їм пережити важкі часи.
Із такої точки зору, все склалося не так уже й погано. Після тривалих роздумів люди змінили свої звички та зрозуміли, що вони можуть робити щось інакше, ефективніше.
Думаю, це був дзвіночок для багатьох, зокрема і для мене. Усі замислилися: «Що я дійсно хочу робити зі своїм часом? Із ким хочу бути? Що для мене важливо?». І всі вирішили, що хочуть зробити щось значуще для себе чи світу.
Про GameGroove Capital і геймінг
Ярослав: Розкажіть про свій новий проєкт — GameGroove Capital, в якому займаєте позицію партнера та члена ради директорів.
Марвін: GameGroove — не зовсім венчурний фонд. Зараз це, фактично, ігровий холдинг. Його започаткували українці Олександр Цоль і Влад Корольов. Я дружу з ними приблизно п’ять років.
Вони особисто інвестували в чимало різних компаній та студій, а потім сказали мені: «Ми хочемо все це професіоналізувати, щоби врешті воно стало публічним. Ми думали про створення фонду». Я сказав, що тут буде надто багато роботи. Вони прагнули більшої гнучкості, тому створили холдингову компанію, зосереджену на ігровій індустрії.
Ярослав: Ви вибрали ігри через зв’язок із засновниками, чи є якісь конкретні тези про геймінгові вертикалі?
Марвін: Це дуже хороше питання. В дитинстві я витрачав на відеоігри більше часу, ніж на домашні завдання. 2017 року я знову звернув увагу на геймінг під час роботи в 500 Startups. Я багато інвестував у B2B SaaS. Водночас я намагаюся не робити того, що й усі інші. Коли помітив, що інвестори переходять в B2B SaaS, то зрозумів — пора шукати іншу нішу.
Я звернув увагу на ігри, бо вони росли в божевільному темпі ще до пандемії. Утім, лише 30 венчурних компаній зосереджувалися на них. Я подумав: зачекайте, є індустрія, більша за фільми та музику, де майже немає венчурного капіталу. Це здалося чудовою можливістю.
Ярослав: А як щодо поганої репутації ігор? Вважається, що діти витрачають час на неважливі речі.
Марвін: Думаю, минулого року ситуація змінилась. Ігри стали масовими та перетворилися на комунікаційний канал для дітей. Навіть батьки зрозуміли, що це не так вже й погано. Геймінг — це соціальна мережа для наступного покоління.
Ярослав: Це правда. Ті ж самі Minecraft та Fortnite — вже не ігри, а повноцінні ігрові простори. Дивовижно, що ігри стали наступною важливою платформою після соцмереж та близькі до «мультивсесвіту».
Марвін: Я раніше скептично ставився до віртуальної реальності. Проте побачив, якого рівня вже досягли ці технології, та змінив думку. Навіть ще раз переглянув фільм «Першому гравцю приготуватися». Пандемія швидко перенесла людство у світ із цього фільму.
Я проводжу в цифровому світі майже 80% мого часу. Але мені вже за 40. Для моєї 11-річної доньки це — весь світ. Через пандемію діти не бачаться з друзями, а тому це їхній спосіб взаємодіяти.
Ярослав: Так, більше немає реального світу і віртуального світу. Неправильно називати нецифровий світ реальним, тому що цифровий світ — теж реальний.
Про екосистеми стартапів
Ярослав: Одного разу ви сказали близьку для мене річ: європейські компанії роблять приголомшливу роботу, але загалом менш амбітні, аніж американські. Я говорю про це упродовж восьми років. Я бачу багато засновників із геніальними ідеями, котрі недостатньо масштабно мислять. Тому мене цікавить, чому деякі регіони амбітніші за інші.
Марвін: Усе залежить від досвіду та часу. Також важливі приклади. До 2001 року в Ізраїлі взагалі не було технологічної екосистеми. Справжній поштовх її розвитку дало придбання ICQ за суму понад $200 млн ($287 млн та ще $120 млн на протязі трьох років — прим. ред.). Співзасновник компанії Йосі Варді зайнявся ангельськими інвестиціями. Багато компаній, в які він вклався, досягли успіху. Далі вже люди з цих компаній почали займатися ангельським інвестуванням.
Тобто покоління дуже успішних засновників вирощує, фінансує та служить рольовою моделлю для наступників. Чому це працює? По-перше, стартапи — велика приваблива ніша. По-друге, багато людей заробляють на цьому гроші. Інші дивляться та думають: «Стривайте! Я вчився з цим дурнем. Він щойно продав компанію за $100 млн. Я можу зробити те ж саме!».
Ярослав: Безумовно, рольові моделі дуже важливі, але не обов’язково дають розуміння масштабу, в якому необхідно працювати. У мене є теорія, що нації колишніх імперій мають більш егоцентричний погляд на світ. Тому вони розглядають його як ігрове поле для можливостей. Водночас колишні провінції не розділяють подібний світогляд. Це «заземлює» їхні мрії.
Марвін: Мій контраргумент — Естонія, невеличка країна, яка завжди була провінцією якоїсь імперії. Проте це не завадило їй досягти значних успіхів у технологічній сфері. Серед них — Skype та платіжна платформа Wise.
Про корисні звички
Ярослав: Марвіне, ви говорили, що були геймером у підлітковому віці. А зараз ви граєте?
Марвін: Набагато менше. Зараз я більше читаю. Я доволі обсесивно-компульсивна людина. Якщо починаю грати в відеогру, то хочу дійти до кінця. Тому я також не дивлюся серіали.
Ярослав: Книги ви також завжди дочитуєте?
Марвін: Я навчився не почувати себе погано через те, що не дочитав книгу. Іноді вона просто не подобається. Іноді я повертаюся до книги через місяць або пів року — коли знову захоплююсь темою. Я не засмучуюсь через те, що не закінчив книгу, бо це безглуздо.
Ярослав: Підтримую. Для наших читачів — припиніть соромитися, що не дочитали книгу. Просто читайте.
Марвін: У підсумку ви читаєте більше, якщо не закінчуєте книги. Проте читання має бути звичкою. Читайте, коли хочеться і про що хочеться, поки не набридне. Не робіть цей процесс болючим — освіта та навчання мають приносити задоволення.
Нам пощастило жити в час, коли доступно стільки інформації. Особливо це стосується людей, яким подобається навчатися. Навчання — це розвага та гонитва за тим, що цікавить.
Але більше не потрібно знати та пам’ятати все. Краще знати, як шукати інформацію. Якщо ви це вмієте, то зможете досягти успіху.
Ярослав: Я погоджуюся, проте добре і пам’ятати, і знати, де шукати. Так влаштований наш мозок. Наприклад, коли людина працює над концепціями, пам’ять про необхідні речі допомагає швидко комбінувати ідеї без пошуку в Google.
Одна з моїх найулюбленіших тем — інформаційна гігієна. Мене цікавить, як люди вибирають інформацію та розставляють пріоритети. Так, політичні новини швидко втрачають актуальність. Книги «живуть» набагато довше, а статті — десь посередині. А як ви розставляєте пріоритети?
Марвін: Багато залежить від того, наскільки швидко мені потрібно про щось дізнатись. Є низка подкастів, які я слухаю завжди або залежно від героїв. Я намагаюся читати книги з історії та приділяти більше уваги науковій, а не художній літературі. Якби я читав художню літературу, то це була би наукова фантастика. Я вже не читаю так багато книг про бізнес — переважно статі.
Під час читання бізнес-книг у мене часто з’являється думка: «Ви могли би вмістити суть у п’ять сторінок, але вирішили позмагатися за звання “бестселлер року The New York Times” та написали книгу».
Ярослав: Як ви розставляєте пріоритети для різних медіаджерел — книг, статей, подкастів, відео і фільмів?
Марвін: Не знаю, чи достатньо вдумливо я до цього ставлюся. Ви розставляєте пріоритети для формування звичок. У мене для цього є спеціальний чек-лист. Наприклад, якщо я сьогодні зробив щось для самоосвіти (читав чи слухав), то ставлю хрестик навпроти цього пункту.
Є така порада від Джеррі Сайнфелда, як стати хорошим коміком, — «не розривати ланцюжок». Ви буквально берете календар, і ставите хрестик, коли тренуєтеся жартувати. Далі намагайтеся не розірвати цей ланцюжок пропуском.
Ярослав: Є питання, котрим я зацікавився недавно. Просто почав розпитувати людей на одній вечірці: яку найдивовижнішу річ ви відкрили за останній рік?
Марвін: Стрільба з лука. Я спробував багато років тому і знову відкрив для себе минулого року. Можна просто вийти з дому та постріляти на задньому дворі. А ще приготування їжі. Також я пройшов онлайн-курс письма, і це змінило моє життя. Зараз у мене є власний блог і розсилка.
Якщо у вас є ідея, почніть про неї писати. Іноді виявиться, що в ній немає ніякого сенсу. Або навпаки — ви дійсно розберетеся, й ідея стане чіткою. Я не пишу заради заробітку — у мене не так багато підписників. Я пообіцяв собі публікувати щось тричі на тиждень, навіть якщо ніхто не читатиме. В цьому вся суть, це як терапія.
Про сенс життя
Ярослав: Марвіне, ви пишете не заради грошей. Чи замислювалися ви, для чого впорядковуєте це — для задоволення, щастя, ідей, знань?
Марвін: Заради навчання та задоволення власної цікавості. Навіщо я прокидаюся вранці? Вчитися новому. Мені просто цікаво про все дізнаватися. Я багато пишу, ще більше говорю та навчаю — все це про вплив на оточення. Йдеться про спадщину, яку ви залишите після себе.
Моя спадщина — донька. Я дуже пишаюся нею, вона чудова. Інша частина — люди, яким я допомагаю. Приблизно 10–15% людей ненавидять мене, бо я жорсткий. Проте я лише хочу, щоби людина досягла успіху.
Я хочу, щоби хтось із них врешті озирнувся і сказав: «Ця людина мені дуже допомогла». Це приносить мені радість. Без допомоги інших я не зміг би дістатися туди, де перебуваю зараз.
Ярослав: Ви замислюєтеся над сенсом життя?
Марвін: Постійно думаю про це. Все життя робити щось заради грошей або вигоди — сумно. Те, чим я займався виключно для грошей, ніколи не спрацьовувало. Проте все зроблене для душі мало приголомшливий успіх. Потрібно завжди шукати дрібниці, які приносять радість.
Наприклад, для мене це не освіта сама по собі, а допомога людям, здатність ділитися з іншими всім, що сам засвоїв. Ось чому мені дуже подобається менторство та інвестування — я хочу бути корисним. Тому досі спілкуюся з багатьма з моїх старих портфельних компаній та сиджу в консультативних радах венчурних фондів усього світу. Я багато засвоїв на власному гіркому досвіді та хочу переконатися, що інші не робитимуть тих же помилок.
Ярослав: Я дуже добре це розумію. У багатьох підприємців є спільне бажання зробити щось корисне для інших. Деякі з нас пережили болючий досвід. Тепер вони не хочуть, щоб інші опинилися в подібних ситуаціях.
Про майбутнє
Ярослав: Що ви думаєте про цю божевільну гіпотезу, що ми живемо в симуляції?
Марвін: Якщо це справді так, то ми нічого не вдіємо. Тому я просто зроблю все, що можу, у цій симуляції. Краще зосередитися на щасті та речах, які можна контролювати. Якщо я не можу це контролювати, то навіщо про нього думати?
Ярослав: Абсолютно точно. Мені здається, людям подобається така теорія, бо вона допомагає пояснити реальність, як і релігія або фізика. Водночас люди все більше інтегруються у цифровий світ. Тому, якщо прогресс продовжиться, подібна комп’ютерна симуляція стане цілком можливою.
Марвін: І вона навіть може бути кращою за реальність. Мені надовго запам’яталася книга про майбутнє через 40–50 років. Не згадаю назву, але, здається, її написав російський фантаст. Віртуальна реальність там дуже розвинена. Реальне життя настільки погане, що віртуальне виглядає привабливо. Лише багаті люди можуть жити в реальному світі. Решта застрягли в своєму будинку з крапельницею. Їхній світ — віртуальна реальність. Все як у «Матриці». Сподіваюся, це не той світ, який ми будуємо.
Ярослав: Так, «Першому гравцеві приготуватися» — про те ж. Із якоїсь причини вся ця фантастика досить похмура, світ поганий, а у нас є лише віртуальна реальність. Так не повинно бути.
Марвін: Не думаю, що так станеться. Сподіваюся, ми рухаємося до світу «Зоряного шляху» (науково-фантастична франшиза, в якій людство змогло досягти утопічного рівня життя, — ред.). Проте багато хто забуває, що на шляху до утопії людство пройшло через Третю світову війну та перезавантажило суспільство з допомогою інопланетної раси вулканців.
Ярослав: Що ви думаєте про природу свідомості або інтелекту? Чи зможемо ми їх коли-небудь змоделювати?
Марвін: Ми наближаємося до цього моменту. Останні два-три роки в розвитку науки про мозок відбувається щось неймовірне. Є жарт про те, що вб’є людство першим — біоінженерія або штучний інтелект. Це жарт, але зараз ми ризикуємо застаріти через 5–10 років.
Повертаючися до «Зоряного шляху», ви пам’ятаєте «Гнів Хана»? Там були біоінженерні люди. Вони вдесятеро розумніші та вп’ятеро сильніші за звичайних людей. Вони, певно, повинні правити нами. Це ніби нові боги.
Ярослав: Ми вже — кіборги, що носять смартфони. Вони наче частина нашого тіла. Коли забуваєш смартфон, виникає відчуття «Де моя нога?».
Марвін: Імовірно, настане час, коли нас чіпуватимуть із дитинства. Не знаю, добре це чи погано. Наукова фантастика на Заході дуже похмура. У тому ж Китаї навпаки — позитивна. Це одна з тих речей, які мене турбують. До 1960–1970-х наукова фантастика була дуже оптимістичною. Проте в той час щось сталося, і передові технології почали сприймати як погані.
Подивіться, як ми розглядаємо роботів. В Японії — вони милі. Для нас роботи такі ж убивці, як Термінатор. Я вважаю їх нейтральними. Роботи можуть робити як хороше, так і погане.
Ярослав: Як гадаєте, ми досягнемо безсмертя з допомогою завантаження розуму в машини чи біоінженерії?
Марвін: Біоінженерії.
Перший трильйонер буде пов’язаний з біотехнологіями. Якби я був 18–19-літнім підприємцем і хотів справити враження, то цікавився би біотехнологіями. Так можна допомогти багатьом людям.
Ярослав: Марвіне, це була приголомшлива розмова. Чи можете щось порадити людям, які хочуть жити повноцінним життям і робити добро?
Марвін: Почніть із місця, де ви зараз, із малого. Вірте в себе. Багато людей переоцінюють ризики та недооцінюють свою здатність справлятися з ними. Ви переконаєтеся в цьому, якщо знайдете свою місію. Я не думаю, що правильно «йти за пристрастю», особливо для молодих людей.
Краще спробувати купу різних речей. Зрозуміти, що вдається та дійсно подобається. Вам потрібно витратити час та знайти те, чим будете займатися. Коли зробите це — старанно працюйте та думайте масштабно. Немає нічого поганого в тому, щоби мислити масштабніше. Навіть якщо програєте, то зайдете набагато далі, ніж були до цього.
Думайте про довгострокову перспективу. Будьте готові працювати протягом п’яти років. Часто здається, що великі підприємці, актори, співаки, спортсмени з’явилися нізвідки. Але якщо озирнутися — вони йшли до цілі 5, 7,10 років. Їм вдалося, бо вони працювали тривалий час.
Читайте также:
- 15 вопросов о «Дія City». Условия вступления, налоги, гиг-контракты вместо договоров с ФЛП
- «Я постоянно конкурирую с самим собой». Василий Хмельницкий о последствиях пандемии, планировании бизнеса и философии успеха
- $15 000 на тренировки без ограничений. Как стартап Fitnow дает доступ в фитнес-клубы по единому абонементу
- Дисциплина во всем. Как Максим Бахматов трансформировал видеопродакшн и мясной магазин
- Супутник за $200. Як MySat створили космічне обладнання, яке може запрограмувати кожен
- «Не следите за трендами, делайте то, что вам нравится». Главное из интервью с Даниилом Тонкопием на iForum
- «Логистике уделяют мало внимания, потому что это не секси». Главное из интервью Аркадия Вершебенюка на iForum
- «Мы покрываем узкие потребности широкой аудитории». Как работает стриминговая платформа MEGOGO
- «Считаю, что The Last of Us круче, чем „Мона Лиза“». Главное из интервью Владимира Панченко на iForum
- «Ищем разочарованных в массовой культуре». Иван Дорн о трендах в музыке, «Мастерской» и воспитании детей
Что такое Инстаграм — история и основные сведения
Instagram — бесплатное приложение для обмена фотографиями и видеозаписями с элементами социальной сети, позволяющее снимать фотографии и видео, применять к ним фильтры, а также распространять их через свой сервис и ряд других социальных сетей. Instagram делает фотографии квадратной формы — как камеры моментальной фотографии Polaroid, Kodak Instamatic и среднеформатные камеры 6×6 (большинство же мобильных фотоприложений использует соотношение сторон 3:2). С 26 августа 2015 года Instagram ввела возможность добавлять фото и видео с ландшафтной и портретной ориентацией, без обрезания до квадратной формы.
Приложение совместимо с устройствами iPhone, iPad и iPod Touch на iOS 4.3 и выше, а также с телефонами на Android 2.2 и выше с поддержкой OpenGL ES 2. Распространяется оно через App Store и Google Play соответственно. 21 ноября 2013 года появился Instagram Beta для Windows Phone 8.
В апреле 2012 года Instagram был приобретён компанией Facebook. Цена покупки составила 300 млн долларов денежными средствами и 23 млн акций компании, что в общей сложности составило $1 млрд.
История
Разработка Instagram началась в Сан-Франциско, когда Кевин Систром и Майк Кригер решили переориентировать свой проект Burbn на мобильные фотографии. Приложение появилось в магазине приложений App Store компании Apple 6 октября 2010 года.
Кевин Систром и Майк Кригер (c) italkmac.com
Вскоре после выпуска приложения к команде присоединился Джош Ридель в качестве менеджера сообщества. В ноябре 2010 года к команде присоединился Шейн Суини в качестве инженера, а в августе 2011 года — Джессика Золлман как ИТ-евангелист сообщества.
В январе 2011 года в приложение были добавлены хэштеги для того, чтобы было легче находить пользователей и фотографии.
В сентябре 2011 года была выпущена версия приложения 2.0, в которой появились живые фильтры, мгновенное изменение наклона, четыре новых фильтра, фотографии высокого разрешения, опциональные границы, поворот одним кликом и обновлённая иконка.
В апреле 2012 года была выпущена версия приложения для платформы Android, которое за сутки было скачано более миллиона раз.
9 апреля 2012 года Facebook объявил о покупке мобильного фотоприложения Instagram за $1 млрд. Владельцам фотосервиса Facebook перечислит 300 миллионов долларов и передаст около 23 миллионов своих акций. Кроме того, социальная сеть обязалась в случае срыва сделки выплатить Instagram неустойку в 200 миллионов долларов. В связи с покупкой 25 июня вышло обновление 2.5.0, в результате которого в Instagram появилась более тесная интеграция с Facebook.
В августе 2012 года каждую секунду в Instagram ставилось 575 лайков и добавлялся 81 комментарий. На Instagram пользователи проводили в среднем 257 минут в месяц, что на полтора часа больше, чем на Твиттер.
Варианты изображения с использованием 16 различных фильтров в Instagram.
В конце 2012 года Instagram анонсировал изменение правил пользовательского соглашения. Среди нововведений должен был появиться пункт, что Instagram получает права на использование фотографий, загруженных его пользователями, в том числе в рекламных целях. Это вызвало резкую критику в обществе, как среди участников Instagram, так и со стороны юристов по авторскому праву. Многие участники Instagram удалили свои учётные записи. По данным аналитической службы AppData, Instagram, возможно, потерял до 25 % пользователей — его ежедневная посещаемость снизилась с 16 млн до 12 млн человек. Столкнувшись с критикой и протестами, руководство сервиса переформулировало спорный пункт пользовательского соглашения, заявив, что их намерения были неправильно поняты.
В апреле 2013 года Instagram сообщил о начале внедрения своей новой разработки, которая позволит пользователям отмечать на фотоснимках себя, своих друзей, интересные места, а также известные бренды. Также будет предоставлена возможность настраивать систему уведомлений о новых отметках и в том числе делать их приватными.
В июне 2013 года Instagram анонсировал возможность записи видео длиной в 15 секунд.
8 августа 2013 года появилась интеграция с социальной сетью «ВКонтакте».
21 ноября 2013 года была выпущена версия Instagram для Windows Phone 8.
В марте 2015 года Instagram объявил о возможности для брендов создавать фотогалереи и отправлять пользователей на свой сайт с помощью кнопки «Узнать больше». В настоящее время компания анонсировала новую функциональность для брендов: кнопки «Купить сейчас» и «Установить сейчас».
В июле 2015 года фотографии в Instagram стали загружаться в лучшем качестве — 1080×1080 пикселей (вместо прежних 640×640 пикселей).
В августе 2015 года Instagram добавил к традиционному квадратному формату снимков и видео альбомный и портретный формат.
30 сентября 2015 года в Instagram появились рекламные записи, содержащие видеоролики длительностью до 30 секунд. При этом продажи рекламы стартовали и в России.
Начиная с 8 февраля 2016 года, владельцы нескольких страниц в Instagram могут находиться в них одновременно. Обладатели устройств на базе iOS (7.15) и Android получили возможность пользоваться в то же самое время несколькими аккаунтами, не выходя ни из одного из них. Чтобы данная опция начала работать, необходимо в настройках профиля добавить дополнительную учетную запись, и нажать имя пользователя.
Масштабы
К декабрю 2010 года у Instagram был один миллион зарегистрированных пользователей. В июне 2011 года — уже пять миллионов. К сентябрю это число удвоилось, а к марту 2012 года количество пользователей достигло почти 30 миллионов. К концу февраля 2013 года Instagram объявил о 100 миллионах активных пользователей. А в конце марта 2014 года Марк Цукерберг заявил о регистрации 200-миллионного пользователя.
В июле 2011 года Instagram объявил о 100 миллионах загруженных фотографий. В августе того же года их число достигло 150 миллионов. К ноябрю 2013 пользователи загрузили уже 16 миллиардов снимков.
Финансирование
5 марта 2010 года, во время работы над приложением Burbn, Систром закрыл раунд финансирования в размере 500 000 долларов от Baseline Ventures и Andreessen Horowitz.
2 февраля 2011 года было объявлено, что Instagram привлёк 7 миллионов долларов от различных инвесторов, в том числе от Benchmark Capital, Джека Дорси, Криса Сакка (через фонд LOWERCASE Capital) и Адама Д’Анджело.
Награды
В январе 2011 года Instagram занял второе место в номинации «Лучшее мобильное приложение» в конкурсе 2010 TechCrunch Crunchies.
В мае 2011 года журнал Fast Company поставил CEO Кевина Систрома на 66-е место в списке «100 самых креативных людей в бизнесе в 2011 году».
В июне 2011 года журнал Inc включил сооснователей Систрома и Кригера в список «30 тех, кому нет 30».
В сентябре 2011 года Instagram выиграл в номинации «Лучшее местное приложение» в конкурсе SF Weekly Web Awards.
В 2011 году Систром и Кригер появились на обложке сентябрьского выпуска журнала 7×7.
В декабре 2011 года Apple выбрала Instagram «приложением года для iPhone».
Instagram устройства и сервисы
Популярность приложения спровоцировала появление множества разработок, так или иначе связанных с Instagram. В качестве отдельного направления таких разработок можно выделить проекты разнообразных устройств, предназначенных для работы с Instagram.
Первым из таких устройств является Instagram Socialmatic Camera — камера, дизайн которой выполнен в стиле иконки Instagram. Камера позволяет сразу обработать фотографию и отправить её в Instagram, а также моментально распечатать фотографию. Таким образом, разработчики устройства хотят перенести Instagram в реальный мир, предлагая пользователям делиться фотографиями не только в социальной сети, но и в жизни. Первые модели продукта ADR студии и Polaroid, которые можно будет купить уже в этом году, будут иметь два объектива, сенсорный дисплей, мини-принтер с 4-мя картриджами, оптический зум, 3G модуль, а также оснащены WiFi и Bluetooth.
Вторым устройством является специальная цифровая фоторамка Instacube, которая также выполнена в стилистике иконки Instagram и умеет показывать на своем экране фотографии из ленты выбранного Instagram аккаунта.
В апреле 2014 года в Москве был установлен первый вендинговый автомат под маркой Boft, позволяющий печатать фотографии из Instagram. 23 июня 2014 года он был запатентован.
Также появляются сервисы, позволяющие напечатать фотографии пользователей Instagram на различных предметах — магниты, подушки, футболки, холсты и др. Так как у Instagram на данный момент нет статистики по аккаунтам, в середине 2015 года начали появляться сервисы, предоставляющие такую возможность. С их помощью можно сравнивать и анализировать основные показатели аккаунтов.
Источник
Вконтакте
Google+
Одноклассники
LiveJournal
Похожеесамые значимые даты истории — МирДоступа
Расскажем про детство, юность и зрелость социальной сети Инстаграм…
Недавно ВЦИОМ представил данные обработки опроса, проведенного в конце 2017 года среди русскоязычной аудитории. Цель исследования — определить популярность социальных сетей и мессенджеров среди россиян.
Результаты опроса довольно любопытны — около 14% опрошенных респондентов указали, что почти ежедневно пользуются сетью Инстаграм. Данный показатель не рекордный, но следует сделать скидку на то, что что эта социальная сеть появилась лишь в 2010 году. Для сравнения лидер опроса — социальная сеть ВКонтакте, была запущена четырьмя годами ранее
Тогда же, в 2006 году, появилась социальная сеть Одноклассники, которые в вышеозначенном рейтинге заняли вторую позицию. Для сравнения – платформа Мой Мир и самая популярная социальная сеть в мире – Facebook, продемонстрировали результат по 4% и это не смотря на более почтенный возраст социальных сетей. Живой Журнал, запущенный более 20 лет назад, показал самый слабый результат – всего 1%.
В каком году появился Инстаграм
Днем когда появился Инстаграм можно считать 6 октября 2010 года. Один из авторов социальной сети, Майк Кригер, чуть позже опубликовал в сети почасовой дневник который может дать представление о том, как происходил запуск социальный сети. Вот небольшая часть хронологии тех суток:
- 8 утра: первая публикация;
- 9 утра: под напором трафика падает сервер;
- 2 часа ночи: подписалось более 25000 человек.
Для того, чтобы оценить масштаб успеха, необходимо отметить тот факт, что первоначально Инстаграм был рассчитан только на пользователей продукции Apple. На момент старта Инстаграм был недоступен пользователям ОС Android.
Далее все шло по нарастающей — уже на утро новость о старте Инстаграм была опубликована на Битс Блог и Техкранч, ресурсах, пользующихся большим авторитетом в англоязычном сегменте интернета. Всплеск интереса к новой социальной сети случился уже в первую неделю после старта
В первую неделю после запуска новой социальной сетью пользовалось уже около 100000 подписчиков. В 2012 год аудитория разрослась до 30 миллионов человек. К середине 2017 года число пользователей составило более 700 миллионов человек.
Откуда появился Инстаграм
Инстаграм вырос из проекта Кевина Систрома — Burbn. Данная система напоминала социальную сеть и позволяла отправлять сообщения с фотографиями с привязкой геолокации (check-in). Из-за сложности приложение не стало популярным, собрав всего около 1000 подписчиков.
Привлечённый позже программист М. Кригер сделал анализ трафика системы и пришел к неожиданному выводу: «Они загружали фотографии и делились ими как сумасшедшие». С этого момента проект Burbn превратился в Scotch, а чуть позже — появился современный Инстаграм. Из приложения было убрано все лишнее, но были значительно доработаны средства работы с фотографиями, комментариями и лайкам
Доподлинно неизвестно кому в голову пришла идея использовать для обработки фотографий фильтры. По одной версии эта идея принадлежала самому Систрому, по другой, его девушке — Николь Штуц. В итоге уже к октябрю 2010 года фотографию можно было получить, отредактировать и опубликовать в три клика.
Развитие Инстаграм после появления
Средства на развитие детища у Систрома и Кригера были — еще на стадии разработки проект Burbn финансировался компанией Baseline Ventures (Стив Андерсон) и Andreessen Horowitz. Всего тогда в проект было вложено около $500000. Поэтому Систром и Кригер не думали о финансовой стороне вопроса, более сосредоточившись на функционале платформы и технических вопросах.
Уже в январе 2011 года стала использоваться система хэштегов, облегчающая поиск фотографий. В сентябре этого же года выпущена версия 2.0 с новыми опциями. Новая версия Инстаграм позволяла менять границы фото высокого разрешения, имела «живые» фильтры и другой расширенный функционал.
В апреле 2012 года впервые появилась версия Инстаграм для пользователей операционной системы Android. Данное обстоятельство привело к огромному взрыву скачиваний приложения. Всего лишь за сутки оно было установлено более чем на 1 миллион смартфонов и планшетов
С этого момента крупные социальные сети начали видеть в лице Инстаграм опасного конкурента. Кевину и Майклу было сделано несколько предложений о поглощении. Победил основатель Фейсбука — Марк Цукерберг, предложивший за проект «в двое больше, чем за Twitter и вдвое больше венчурной оценки». В итоге проект Инстаграм был приобретен Фейсбук за $1 миллиард, 300 миллионов долларов из которых были выплачены наличными.
Что будет с Инстаграм в будущем
С того момента когда появился Инстаграм социальная сеть в своём первоначальном виде претерпела существенные изменения — стала возможной съёмка видео, приложение интегрировалось с популярными социальными сетями, появилась версия для OS Windows Phone и много других возможностей.
Систром и Кригер не ушли из проекта и занимаются проблемами монетизации социальной сети до сих пор. До продажи проекта Цукербергу вопрос о получении доходов не стоял. Но в 2015 году акционеры Фейсбук высказали недовольство тем, что приобретение не приносит планируемого дохода
После этого события появился модуль 30-ти секундных рекламных видео в ленте. За 1 квартал 2016 года прибыль от модуля составила $537 миллионов. Сейчас ведутся работы по монетизации с помощью оплаченных объявлений.
Когда появился Инстаграм в России
Победное шествие Инстаграма по миру началось на третьи сутки после появления приложения в App Store. Именно тогда Кригер отметил первые скачивания и установки приложения из Японии. Официально считается, что приложение появилось в России в августе 2013 года, с момента интеграции с сетью «ВКонтакте».
Фактически корректно устанавливаемые русифицированные версии Инстаграм появились вскоре после адаптации программы к OC Android — произошло это в 2012 году. Англоговорящие россияне начали пользоваться социальной сетью Инстаграм ещё раньше…
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Расцвет приложения для обмена фотографиями №1
История стремительного роста Instagram похожа на сказку Кремниевой долины, где компания набирает ошеломляющие обороты всего за несколько коротких месяцев. Разработчики программного обеспечения разработали приложение для обмена фотографиями и видео в социальных сетях всего за восемь недель, прежде чем оно было запущено в мобильной операционной системе Apple в октябре 2010 года. Менее чем за два года Facebook (FB) приобрел компанию за 1 миллиард долларов наличными. и сток.Но, как и во всех хороших сказках, этот процесс включал в себя множество перипетий, неудач и успехов, конфликтов и синергии, а также дозу случайных случайностей.
Ключевые выводы
- Instagram — это приложение для социальных сетей для обмена фотографиями и видео, запущенное в 2010 году Кевином Систромом.
- Первым прототипом Instagram было веб-приложение Burbn, вдохновленное любовью Систрома к изысканному виски и бурбону.
- Приложение Instagram было запущено в октябре.6 октября 2010 г. и собрал 25 000 пользователей за один день.
- С самого начала основное внимание в приложении было уделено фотографиям, особенно тем, которые сделаны на мобильных устройствах.
- Незадолго до первичного публичного размещения акций (IPO) Instagram в 2012 году Facebook приобрел компанию за 1 миллиард долларов наличными и акциями.
История Instagram
В 2009 году Кевин Систром, 27-летний выпускник Стэнфордского университета, работал в Nextstop, стартапе, предлагающем туристические рекомендации.Систром ранее работал в Google (GOOG) в качестве сотрудника по корпоративному развитию и стажировался в Odeo (компании, которая позже превратилась в Twitter (TWTR).
Хотя Систром не получил формального образования в области информатики, он научился программировать по ночам и в выходные, работая в Nextstop. В конце концов он создал прототип веб-приложения под названием Burbn, вдохновленный его вкусом к хорошему виски и бурбону. Приложение Burbn позволяло пользователям отмечаться, публиковать свои планы и обмениваться фотографиями.Хотя в то время приложения регистрации на основе местоположения были очень популярны, функция обмена фотографиями в Burbn была очень уникальной.
Финансирование венчурного капитала
Решающий поворотный момент наступил в марте 2010 года, когда Систром посетил вечеринку для Hunch, стартапа из Кремниевой долины. На вечеринке Систром познакомился с двумя венчурными капиталистами из Baseline Ventures и Andreessen Horowitz. Показав им прототип его приложения, они решили встретиться за чашкой кофе, чтобы обсудить его дальше. После их первой встречи Систром решил бросить работу и сосредоточиться на Бёрбне.В течение двух недель он собрал $ 500 000 начального финансирования от Baseline Ventures и Andreessen Horowitz для дальнейшего развития своего предпринимательского предприятия.
Это начальное финансирование позволило Систрому начать создавать команду людей для поддержки своего предприятия; первым к нему присоединился 25-летний Майк Кригер. Также выпускник Стэнфорда, Кригер ранее работал инженером и дизайнером пользовательского опыта в платформе социальных сетей Meebo. Эти двое знали друг друга еще со времен студенчества в Стэнфорде.
Переход к приложению для обмена фотографиями
После того, как Кригер присоединился к команде, они переоценили Burbn и решили сосредоточиться в первую очередь на одном: фотографиях, специально сделанных на мобильных устройствах. Они внимательно изучили ведущие приложения в категории фотографий того времени. Для Кригера и Систрома приложение Hipstamatic выделялось тем, что оно было популярным и имело интересные функции, которые можно было применить к фотографиям, например фильтры. Однако ему не хватало возможностей для совместного использования в социальных сетях; Систром и Кригер увидели потенциал в создании приложения, объединяющего Hipstamatic и платформу социальных сетей, такую как Facebook.
Они сделали шаг назад и лишили Burbn функций фото, комментариев и «лайков». Именно тогда они переименовали свое приложение в Instagram, объединив слова мгновенный и телеграмм. Они также сосредоточились на улучшении процесса обмена фотографиями. Их цель заключалась в том, чтобы приложение было минималистичным и требовало от пользователя как можно меньше действий. После восьми недель тонкой настройки приложения они отдали его друзьям на бета-тестирование и оценили его производительность.После исправления некоторых ошибок в софте вывели его на запуск.
Запуск приложения для iOS
Приложение Instagram было запущено 6 октября 2010 года и за один день собрало 25 000 пользователей. В конце первой недели Instagram был загружен 100000 раз, а к середине декабря количество пользователей достигло миллиона. Время выпуска приложения оказалось удачным, потому что iPhone 4 с улучшенной камерой был выпущен всего несколькими месяцами ранее, в июне 2010 года.
Серия A Финансирование
После стремительного роста пользовательской базы Instagram к компании заинтересовались все больше инвесторов. В феврале 2011 года Instagram собрал 7 миллионов долларов в рамках раунда финансирования серии A. Одним из их инвесторов была Benchmark Capital, которая оценила компанию примерно в 25 миллионов долларов. Помимо институциональных инвесторов, компания привлекла внимание других ведущих компаний в области технологий социальных сетей, включая Twitter и Facebook.
Хотя этот новый раунд финансирования дал Систрому и Кригеру возможность нанять больше людей, основатели решили сохранить компанию по-настоящему небольшой, всего с дюжиной сотрудников.
Систром знал Джека Дорси, соучредителя Twitter, еще когда он работал стажером в Odeo. Дорси выразил большой интерес к компании и преследовал идею приобретения Instagram. Сообщается, что Twitter сделал официальное предложение на сумму около 500 миллионов долларов, но Систром отклонил это предложение.
Facebook приобретает Instagram
К марту 2012 года база пользователей приложения выросла примерно до 27 миллионов пользователей. В апреле 2012 года Instagram был выпущен для телефонов Android и был загружен более миллиона раз менее чем за один день.В то время компания была близка к получению нового раунда финансирования по оценке в 500 миллионов долларов. Систром и основатель Facebook Марк Цукерберг познакомились на мероприятиях, проводимых в Стэнфорде, и эти двое общались в начале стремительного роста популярности Instagram.
В апреле 2012 года Facebook сделал предложение о покупке Instagram примерно за 1 миллиард долларов наличными и акциями; Ключевым условием было сохранение независимого управления компанией. Вскоре после этого и незадолго до своего первичного публичного предложения (IPO) Facebook продвинулся вперед и приобрел компанию за 1 миллиард долларов наличными и акциями.
Instagram сделал интерфейс веб-сайта с ограниченными возможностями доступным в ноябре 2012 года. В июне 2014 года компания представила приложение для устройства Amazon Fire и, наконец, в 2016 году создала приложение, которое сделало его совместимым с планшетами и компьютерами Microsoft Windows.
Противоречие с условиями обслуживания
Instagram стал хитом в декабре 2012 года после обновления условий обслуживания. Это обновление фактически дает Instagram право продавать фотографии пользователей третьим лицам без уведомления или компенсации.Этот шаг вызвал немедленную критику со стороны защитников конфиденциальности и многих пользователей приложения; некоторые пользователи ответили удалением своих учетных записей. Instagram в конечном итоге отказался от спорных условий.
Новые функции, добавленные в приложение
Хотя Instagram имеет множество функций, в целом интерфейс приложения позволяет людям, которые создали бесплатную учетную запись, загружать мультимедиа — как фотографии, так и видео. Затем пользователи могут редактировать загружаемые медиафайлы с помощью фильтров и упорядочивать их с помощью информации о местоположении и хэштегов (слово или фраза, которым предшествует знак решетки, которые используются в основном на платформах социальных сетей для идентификации сообщений по определенной теме).Пользователи могут делать свои профили общедоступными или частными; разница в том, что с общедоступным профилем фотографии / видео пользователя могут просматривать все остальные пользователи Instagram, тогда как с личным профилем пользователи могут утверждать, кому они хотят иметь возможность просматривать свои сообщения. Пользователи Instagram могут просматривать фотографии и видео других пользователей, выполняя поиск по хэштегам и местоположениям. Они также могут прокручивать совокупность актуального контента и взаимодействовать с фотографиями и видео других пользователей, нажимая кнопки, которые позволяют им «лайкнуть» сообщение или добавить текстовый комментарий к сообщению.Когда пользователь «подписан» на другого пользователя, это означает, что он добавляет фотографии и видео этого пользователя в свой канал.
Первая версия приложения Instagram позволяла пользователям отображать свои медиафайлы только в квадратном соотношении сторон (соотношение сторон — это пропорциональное соотношение между шириной и высотой изображения). Для квадратного формата изображения высота и ширина изображения одинаковы. Это означало, что пользователи Instagram могли публиковать только медиафайлы, которые соответствовали ширине 640 пикселей iPhone 4 в то время (в 2010 году).В 2015 году эта функция изменилась, и пользователи могли загружать медиафайлы большего размера (до 1080 пикселей).
С тех пор, как Instagram был впервые запущен, сервис также добавил функцию обмена сообщениями и возможность для пользователей включать несколько изображений или видео в один и тот же пост. В настоящее время одна из самых популярных функций приложения называется «Истории из Instagram». С помощью этой функции пользователи могут размещать фотографии и видео в отдельном фиде контента в приложении. Эти типы сообщений доступны для просмотра другим пользователям в течение 24 часов с момента первоначальной публикации.По данным Instagram, в 2020 году 500 миллионов человек использовали Instagram Stories каждый день.
Итог
Несмотря на то, что с момента приобретения Facebook рост пользователей продолжал расти, Instagram внес в приложение относительно небольшое количество изменений, придерживаясь его простого и интуитивно понятного пользовательского интерфейса и уделяя основное внимание возможностям обмена фотографиями и видео. Несмотря на высокую цену приобретения, компания, похоже, оказалась удачным вложением со стороны Facebook.В 2019 году исследовательская компания eMarketer прогнозировала, что к 2021 году Instagram достигнет 117,2 миллиона пользователей. В 2018 году Instagram был вторым по загружаемости бесплатным приложением в магазине приложений Apple (уступая только бесплатному приложению Youtube для мобильных устройств. В 2019 году Instagram ежемесячно использовали 1 миллиард человек.
Simple English Wikipedia, бесплатная энциклопедия
Instagram (иногда сокращается до Insta или IG ) — это социальная сеть для обмена фотографиями и видео.Он позволяет пользователям делать фотографии и видео, добавлять к ним цифровые фильтры и делиться ими со своими подписчиками. Затем они могут поделиться ими в различных социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, Tumblr и Flickr. [6]
До 2015 года [7] Instagram ограничивал фотографии квадратной формой, подобно изображениям Kodak Instamatic и Polaroid. Это отличалось от формата изображения 4: 3, обычно используемого в цифровых камерах. Пользователи могли делиться очень короткими видео. [8] В 2017 году ограничение на длину было увеличено до десяти минут.
Instagram был создан Кевином Систромом и Майком Кригером. Он был выпущен 6 октября 2010 года. Теперь вы можете снимать короткометражные видео в Instagram.
Типичное фото из Instagram (квадратный формат)
- ↑ «Instagram для iPhone, iPod touch и iPad в iTunes App Store». Itunes.apple.com. 2013-05-07. Проверено 10 июня 2013.
- ↑ «Instagram BETA в Windows Phone Store». Магазин Windows Phone. 2013-11-21. Проверено 21 ноября 2013.
- ↑ «Instagram (бета) — приложения Windows в Microsoft Store».Магазин Windows. Проверено 20 марта 2016.
- ↑ Москаритоло, Анджела (21 декабря 2012 г.). «Instagram добавляет новый фильтр Mayfair, поддерживает 25 языков». PC Mag . Проверено 14 апреля 2013 г.. .
- ↑ «Обзор сайта Instagram.com». Алекса Интернет. Проверено 17 августа 2016.
- ↑ Фроммер, Дэн (1 ноября 2010 г.). «Вот как использовать Instagram». Business Insider . Проверено 20 мая 2011. .
- ↑ Стинсон, Лиз.«Instagram положит конец тирании на площади». www.wired.com .
- ↑ Блог в Instagram. Архивировано 18 августа 2017 г. в Wayback Machine. Blog.instagram.com. Проверено 20 августа 2013.
подписчика в instagram
Демография пользователей социальных сетей и их усыновление в США
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: ИНТЕРНЕТ / ШИРОКОПОЛОСНАЯ ИНФОРМАЦИЯ | МОБИЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Сегодня примерно семь из десяти американцев используют социальные сети, чтобы общаться друг с другом, знакомиться с новостным контентом, делиться информацией и развлекаться.Изучите закономерности и тенденции, сформировавшие ландшафт социальных сетей за последнее десятилетие, ниже.
Использование социальных сетей с течением времени
Когда в 2005 году исследовательский центр Pew Research Center начал отслеживать использование социальных сетей, только 5% взрослых американцев использовали хотя бы одну из этих платформ. К 2011 году эта доля выросла до половины всех американцев, и сегодня 72% населения пользуются теми или иными социальными сетями.
| Взрослые США | |
|---|---|
| 21.03.2005 | 5% |
| 08.12.2005 | 8% |
| 31.08.2006 | 11% |
| 11.05.2008 | 21% |
| 10.08.2008 | 26% |
| 31.08.2008 | 25% |
| 04.12.2008 | 27% |
| 20.12.2008 | 26% |
| 19.04.2009 | 36% |
| 14.09.2009 | 37% |
| 27.12.2009 | 42% |
| 19.01.2010 | 43% |
| 30.05.2010 | 48% |
| 13.09.2010 | 46% |
| 24.11.2010 | 45% |
| 28.11.2010 | 46% |
| 21.12.2010 | 47% |
| 22.05.2011 | 50% |
| 26.08.2011 | 50% |
| 19.02.2012 | 53% |
| 07.08.2012 | 59% |
| 09.12.2012 | 54% |
| 19.05.2013 | 61% |
| 14.07.2013 | 60% |
| 30.09.2013 | 63% |
| 26.01.2014 | 62% |
| 12.07.2015 | 65% |
| 06.11.2016 | 69% |
| 10.01.2018 | 69% |
| 07.02.2019 | 72% |
| 08.02.2021 | 72% |
Pew Research Center
Кто пользуется социальными сетями
По мере того, как все больше американцев внедряют социальные сети, база пользователей социальных сетей также становится более представительной для более широких слоев населения.Молодые люди были одними из первых пользователей социальных сетей и продолжают использовать эти сайты на высоком уровне, но в последние годы их использование пожилыми людьми увеличилось.
| 18–29 | 30-49 | 50-64 | 65+ | |
|---|---|---|---|---|
| 21.03.2005 | 7% | 6% | 4% | 3% |
| 08.12.2005 | 16% | 9% | 5% | 2% |
| 31.08.2006 | 41% | 6% | 3% | 0% |
| 11.05.2008 | 60% | 21% | 7% | 2% |
| 10.08.2008 | 65% | 27% | 10% | 3% |
| 31.08.2008 | 68% | 27% | 9% | 2% |
| 04.12.2008 | 67% | 30% | 12% | 2% |
| 20.12.2008 | 59% | 28% | 8% | 3% |
| 19.04.2009 | 70% | 42% | 20% | 5% |
| 14.09.2009 | 67% | 44% | 21% | 6% |
| 27.12.2009 | 78% | 47% | 25% | 8% |
| 19.01.2010 | 76% | 51% | 26% | 7% |
| 30.05.2010 | 82% | 53% | 37% | 11% |
| 13.09.2010 | 80% | 52% | 31% | 9% |
| 24.11.2010 | 74% | 54% | 33% | 11% |
| 28.11.2010 | 78% | 54% | 33% | 14% |
| 21.12.2010 | 76% | 55% | 36% | 12% |
| 22.05.2011 | 79% | 61% | 38% | 14% |
| 26.08.2011 | 82% | 59% | 36% | 12% |
| 19.02.2012 | 82% | 64% | 39% | 16% |
| 07.08.2012 | 88% | 68% | 48% | 22% |
| 19.05.2013 | 87% | 72% | 50% | 24% |
| 14.07.2013 | 87% | 72% | 49% | 21% |
| 30.09.2013 | 89% | 74% | 54% | 27% |
| 26.01.2014 | 84% | 77% | 52% | 27% |
| 12.07.2015 | 90% | 77% | 51% | 35% |
| 06.11.2016 | 86% | 80% | 64% | 34% |
| 10.01.2018 | 88% | 78% | 64% | 37% |
| 07.02.2019 | 90% | 82% | 69% | 40% |
| 08.02.2021 | 84% | 81% | 73% | 45% |
Pew Research Center
| Белый | Черный | Латиноамериканцы | |
|---|---|---|---|
| 21.03.2005 | 5% | 4% | |
| 08.12.2005 | 8% | 7% | |
| 31.08.2006 | 9% | 11% | |
| 11.05.2008 | 19% | 21% | |
| 10.08.2008 | 21% | 32% | |
| 31.08.2008 | 22% | 25% | |
| 04.12.2008 | 26% | 25% | |
| 20.12.2008 | 24% | 27% | |
| 19.04.2009 | 35% | 33% | |
| 14.09.2009 | 39% | 33% | |
| 27.12.2009 | 42% | 42% | |
| 19.01.2010 | 41% | 44% | |
| 30.05.2010 | 46% | 51% | |
| 13.09.2010 | 47% | 41% | 40% |
| 24.11.2010 | 45% | 43% | 39% |
| 28.11.2010 | 47% | 40% | 44% |
| 21.12.2010 | 48% | 41% | 44% |
| 22.05.2011 | 50% | 46% | 51% |
| 26.08.2011 | 51% | 49% | 45% |
| 19.02.2012 | 53% | 48% | 51% |
| 07.08.2012 | 59% | 58% | 58% |
| 09.12.2012 | 54% | 50% | 53% |
| 19.05.2013 | 60% | 64% | 61% |
| 14.07.2013 | 56% | 57% | |
| 30.09.2013 | 62% | 58% | 66% |
| 26.01.2014 | 59% | 61% | 66% |
| 12.07.2015 | 65% | 56% | 65% |
| 06.11.2016 | 69% | 63% | 74% |
| 10.01.2018 | 68% | 69% | 72% |
| 07.02.2019 | 73% | 69% | 70% |
| 08.02.2021 | 69% | 77% | 80% |
Pew Research Center
| Мужчины | Женщины | |
|---|---|---|
| 21.03.2005 | 6% | 4% |
| 08.12.2005 | 10% | 8% |
| 31.08.2006 | 13% | 10% |
| 11.05.2008 | 21% | 22% |
| 10.08.2008 | 25% | 27% |
| 31.08.2008 | 25% | 24% |
| 04.12.2008 | 26% | 29% |
| 20.12.2008 | 25% | 26% |
| 19.04.2009 | 33% | 38% |
| 14.09.2009 | 36% | 37% |
| 27.12.2009 | 38% | 45% |
| 19.01.2010 | 39% | 46% |
| 30.05.2010 | 44% | 52% |
| 13.09.2010 | 42% | 49% |
| 24.11.2010 | 39% | 50% |
| 28.11.2010 | 42% | 50% |
| 21.12.2010 | 44% | 50% |
| 22.05.2011 | 47% | 54% |
| 26.08.2011 | 50% | 50% |
| 19.02.2012 | 50% | 56% |
| 07.08.2012 | 54% | 64% |
| 09.12.2012 | 50% | 58% |
| 19.05.2013 | 59% | 63% |
| 14.07.2013 | 57% | 62% |
| 30.09.2013 | 60% | 66% |
| 26.01.2014 | 60% | 63% |
| 12.07.2015 | 62% | 68% |
| 06.11.2016 | 66% | 72% |
| 10.01.2018 | 65% | 73% |
| 07.02.2019 | 65% | 78% |
| 08.02.2021 | 66% | 78% |
Pew Research Center
| Менее 30 000 долл. США | 30 000–49 999 долл. США | 50 000–74 999 долл. США | 75 000 долл. США + | |
|---|---|---|---|---|
| 21.03.2005 | 3% | 6% | 8% | 7% |
| 08.12.2005 | 5% | 9% | 9% | 15% |
| 31.08.2006 | 8% | 16% | 9% | 10% |
| 11.05.2008 | 23% | 23% | 19% | 25% |
| 10.08.2008 | 27% | 28% | 28% | 30% |
| 31.08.2008 | 22% | 26% | 33% | 28% |
| 04.12.2008 | 24% | 34% | 27% | 35% |
| 20.12.2008 | 26% | 29% | 27% | 32% |
| 19.04.2009 | 30% | 39% | 43% | 47% |
| 14.09.2009 | 32% | 40% | 43% | 50% |
| 27.12.2009 | 37% | 43% | 47% | 53% |
| 19.01.2010 | 39% | 43% | 48% | 49% |
| 30.05.2010 | 42% | 54% | 50% | 60% |
| 13.09.2010 | 38% | 48% | 54% | 63% |
| 24.11.2010 | 39% | 46% | 53% | 57% |
| 28.11.2010 | 40% | 50% | 50% | 58% |
| 21.12.2010 | 39% | 52% | 59% | 60% |
| 22.05.2011 | 42% | 60% | 56% | 66% |
| 26.08.2011 | 42% | 54% | 55% | 64% |
| 19.02.2012 | 46% | 58% | 57% | 68% |
| 07.08.2012 | 55% | 59% | 61% | 73% |
| 09.12.2012 | 48% | 56% | 60% | 65% |
| 19.05.2013 | 57% | 63% | 69% | 68% |
| 14.07.2013 | 52% | 59% | 63% | 71% |
| 30.09.2013 | 58% | 64% | 70% | 73% |
| 26.01.2014 | 58% | 64% | 67% | 74% |
| 12.07.2015 | 56% | 69% | 72% | 78% |
| 06.11.2016 | 60% | 71% | 73% | 78% |
| 10.01.2018 | 63% | 74% | 74% | 77% |
| 07.02.2019 | 68% | 70% | 83% | 78% |
| 08.02.2021 | 69% | 76% | 65% | 78% |
Pew Research Center
| Средняя школа или младше | Некоторые колледжи | Выпускник колледжа | |
|---|---|---|---|
| 21.03.2005 | 3% | 5% | 10% |
| 08.12.2005 | 5% | 10% | 13% |
| 31.08.2006 | 9% | 17% | 9% |
| 11.05.2008 | 18% | 29% | 21% |
| 10.08.2008 | 22% | 32% | 29% |
| 31.08.2008 | 19% | 28% | 32% |
| 04.12.2008 | 20% | 38% | 33% |
| 20.12.2008 | 19% | 35% | 32% |
| 19.04.2009 | 27% | 44% | 44% |
| 14.09.2009 | 27% | 44% | 48% |
| 27.12.2009 | 29% | 53% | 55% |
| 19.01.2010 | 32% | 54% | 50% |
| 30.05.2010 | 37% | 58% | 59% |
| 13.09.2010 | 34% | 55% | 57% |
| 24.11.2010 | 33% | 55% | 56% |
| 28.11.2010 | 36% | 54% | 56% |
| 21.12.2010 | 35% | 56% | 60% |
| 22.05.2011 | 39% | 58% | 63% |
| 26.08.2011 | 39% | 64% | 59% |
| 19.02.2012 | 41% | 65% | 64% |
| 07.08.2012 | 48% | 68% | 69% |
| 09.12.2012 | 44% | 62% | 62% |
| 19.05.2013 | 52% | 67% | 69% |
| 14.07.2013 | 47% | 67% | 71% |
| 30.09.2013 | 51% | 70% | 73% |
| 26.01.2014 | 50% | 71% | 69% |
| 12.07.2015 | 54% | 70% | 76% |
| 06.11.2016 | 59% | 73% | 78% |
| 10.01.2018 | 60% | 72% | 79% |
| 07.02.2019 | 64% | 74% | 79% |
| 08.02.2021 | 64% | 76% | 77% |
Pew Research Center
| Городской | Пригородный | Село | |
|---|---|---|---|
| 21.03.2005 | 6% | 5% | 3% |
| 08.12.2005 | 10% | 8% | 6% |
| 31.08.2006 | 14% | 10% | 10% |
| 11.05.2008 | 24% | 22% | 16% |
| 10.08.2008 | 30% | 25% | 19% |
| 31.08.2008 | 29% | 24% | 18% |
| 04.12.2008 | 30% | 28% | 21% |
| 20.12.2008 | 24% | 19% | 14% |
| 19.04.2009 | 29% | 33% | 21% |
| 14.09.2009 | 33% | 31% | 28% |
| 27.12.2009 | 45% | 43% | 34% |
| 19.01.2010 | 45% | 43% | 35% |
| 30.05.2010 | 53% | 50% | 39% |
| 13.09.2010 | 48% | 50% | 32% |
| 24.11.2010 | 48% | 46% | 40% |
| 28.11.2010 | 50% | 46% | 41% |
| 21.12.2010 | 51% | 49% | 39% |
| 22.05.2011 | 53% | 52% | 44% |
| 26.08.2011 | 53% | 51% | 42% |
| 19.02.2012 | 56% | 54% | 45% |
| 07.08.2012 | 60% | 61% | 50% |
| 09.12.2012 | 56% | 55% | 47% |
| 19.05.2013 | 64% | 61% | 56% |
| 14.07.2013 | 64% | 60% | 49% |
| 30.09.2013 | 66% | 63% | 55% |
| 26.01.2014 | 63% | 64% | 53% |
| 12.07.2015 | 64% | 68% | 58% |
| 06.11.2016 | 69% | 71% | 60% |
| 10.01.2018 | 75% | 69% | 59% |
| 07.02.2019 | 76% | 72% | 66% |
| 08.02.2021 | 76% | 71% | 66% |
Pew Research Center
Какие платформы социальных сетей наиболее распространены
YouTube и Facebook являются наиболее широко используемыми онлайн-платформами, а их пользовательская база наиболее широко репрезентативна для населения в целом.Меньшие доли американцев используют такие сайты, как Twitter, Pinterest, Instagram и LinkedIn.
| Твиттер | Snapchat | YouTube | TikTok | Соседский | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 05.08.2012 | 54% | 10% | 9% | 16% | 13% | ||||||
| 07.08.2012 | 14% | ||||||||||
| 09.12.2012 | 13% | 11% | 13% | ||||||||
| 16.12.2012 | 57% | ||||||||||
| 19.05.2013 | 15% | ||||||||||
| 14.07.2013 | 16% | ||||||||||
| 16.09.2013 | 57% | 17% | 14% | 17% | 14% | ||||||
| 30.09.2013 | 16% | ||||||||||
| 26.01.2014 | 16% | ||||||||||
| 21.09.2014 | 58% | 22% | 21% | 23% | 19% | ||||||
| 12.04.2015 | 62% | 26% | 24% | 22% | 20% | ||||||
| 04.04.2016 | 68% | 26% | 28% | 25% | 21% | ||||||
| 10.01.2018 | 68% | 29% | 35% | 25% | 24% | 27% | 73% | 22% | |||
| 07.02.2019 | 69% | 28% | 37% | 27% | 22% | 24% | 73% | 20% | 11% | ||
| 08.02.2021 | 69% | 31% | 40% | 28% | 23% | 25% | 81% | 23% | 18% | 21% | 13% |
Pew Research Center
Кто использует каждую платформу социальных сетей
Использование основных платформ социальных сетей зависит от таких факторов, как возраст, пол и уровень образования.
% взрослого населения США в каждой демографической группе говорят, что когда-либо использовали…
| Итого | 69% | 40% | 28% |
| Мужчины | 61% | 36% | 31% |
| Женщины | 77% | 44% | 26% |
| Возраст 18-29 | 70% | 71% | 30% |
| 30-49 | 77% | 48% | 36% |
| 50-64 | 73% | 29% | 33% |
| 65+ | 50% | 13% | 11% |
| Белый | 67% | 35% | 29% |
| Черный | 74% | 49% | 27% |
| Латиноамериканцы | 72% | 52% | 19% |
| Менее 30 000 долл. США | 70% | 35% | 12% |
| 30 000–49 999 долл. США | 76% | 45% | 21% |
| 50 000–74 999 долл. США | 61% | 39% | 21% |
| Более 75 000 долл. США | 70% | 47% | 50% |
| Средняя школа или младше | 64% | 30% | 10% |
| Некоторый колледж | 71% | 44% | 28% |
| Выпускник колледжа | 73% | 49% | 51% |
| Городской | 70% | 45% | 30% |
| Пригородный | 70% | 41% | 33% |
| Село | 67% | 25% | 15% |
Примечание. Респонденты, не давшие ответа, не отображаются.К взрослым белым и черным относятся те, кто сообщает, что они принадлежат к одной расе и не являются латиноамериканцами. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе.
Источник: опрос взрослого населения США, проведенный 25 января — фев. 8, 2021.
Pew Research Center
% взрослого населения США в каждой демографической группе говорят, что когда-либо использовали…
| Твиттер | Snapchat | ||
|---|---|---|---|
| Итого | 23% | 31% | 25% |
| Мужчины | 25% | 16% | 22% |
| Женщины | 22% | 46% | 28% |
| Возраст 18-29 | 42% | 32% | 65% |
| 30-49 | 27% | 34% | 24% |
| 50-64 | 18% | 38% | 12% |
| 65+ | 7% | 18% | 2% |
| Белый | 22% | 34% | 23% |
| Черный | 29% | 35% | 26% |
| Латиноамериканцы | 23% | 18% | 31% |
| Менее 30 000 долл. США | 12% | 21% | 25% |
| 30 000–49 999 долл. США | 29% | 33% | 27% |
| 50 000–74 999 долл. США | 22% | 29% | 29% |
| Более 75 000 долл. США | 34% | 40% | 28% |
| Средняя школа или младше | 14% | 22% | 21% |
| Некоторый колледж | 26% | 36% | 32% |
| Выпускник колледжа | 33% | 37% | 23% |
| Городской | 27% | 30% | 28% |
| Пригородный | 23% | 32% | 25% |
| Село | 18% | 34% | 18% |
Примечание. Респонденты, не давшие ответа, не отображаются.К взрослым белым и черным относятся те, кто сообщает, что они принадлежат к одной расе и не являются латиноамериканцами. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе.
Источник: опрос взрослого населения США, проведенный 25 января — фев. 8, 2021.
Pew Research Center
% взрослого населения США в каждой демографической группе говорят, что когда-либо использовали…
| YouTube | |||
|---|---|---|---|
| Итого | 81% | 23% | 18% |
| Мужчины | 82% | 26% | 23% |
| Женщины | 80% | 21% | 12% |
| Возраст 18-29 | 95% | 24% | 36% |
| 30-49 | 91% | 30% | 22% |
| 50-64 | 83% | 23% | 10% |
| 65+ | 49% | 10% | 3% |
| Белый | 79% | 16% | 17% |
| Черный | 84% | 23% | 17% |
| Латиноамериканцы | 85% | 46% | 14% |
| Менее 30 000 долл. США | 75% | 23% | 10% |
| 30 000–49 999 долл. США | 83% | 20% | 17% |
| 50 000–74 999 долл. США | 79% | 19% | 20% |
| Более 75 000 долл. США | 90% | 29% | 26% |
| Средняя школа или младше | 70% | 20% | 9% |
| Некоторый колледж | 86% | 16% | 20% |
| Выпускник колледжа | 89% | 33% | 26% |
| Городской | 84% | 28% | 18% |
| Пригородный | 81% | 23% | 21% |
| Село | 74% | 9% | 10% |
Примечание. Респонденты, не давшие ответа, не отображаются.К взрослым белым и черным относятся те, кто сообщает, что они принадлежат к одной расе и не являются латиноамериканцами. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе.
Источник: опрос взрослого населения США, проведенный 25 января — фев. 8, 2021.
Pew Research Center
% взрослого населения США в каждой демографической группе говорят, что когда-либо употребляли…
| TikTok | Соседский | |
|---|---|---|
| Итого | 21% | 13% |
| Мужчины | 17% | 10% |
| Женщины | 24% | 16% |
| Возраст 18-29 | 48% | 5% |
| 30-49 | 22% | 17% |
| 50-64 | 14% | 16% |
| 65+ | 4% | 8% |
| Белый | 18% | 15% |
| Черный | 30% | 10% |
| Латиноамериканцы | 31% | 8% |
| Менее 30 000 долл. США | 22% | 6% |
| 30 000–49 999 долл. США | 29% | 11% |
| 50 000–74 999 долл. США | 20% | 12% |
| Более 75 000 долл. США | 20% | 20% |
| Средняя школа или младше | 21% | 4% |
| Некоторый колледж | 24% | 12% |
| Выпускник колледжа | 19% | 24% |
| Городской | 24% | 17% |
| Пригородный | 20% | 14% |
| Село | 16% | 2% |
Примечание. Респонденты, не давшие ответа, не отображаются.К взрослым белым и черным относятся те, кто сообщает, что они принадлежат к одной расе и не являются латиноамериканцами. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе.
Источник: опрос взрослого населения США, проведенный 25 января — фев. 8, 2021.
Pew Research Center
Сегодня примерно семь из десяти американцев используют социальные сети, чтобы общаться друг с другом, знакомиться с новостным контентом, делиться информацией и развлекаться. Изучите закономерности и тенденции, сформировавшие ландшафт социальных сетей за последнее десятилетие, ниже.
Как часто американцы пользуются социальными сетями
Для многих пользователей социальные сети являются частью их повседневной жизни.Семь из десяти пользователей Facebook — и около шести из десяти пользователей Instagram и Snapchat — посещают эти сайты не реже одного раза в день.
| Платформа | Реже | Еженедельно | Ежедневно |
|---|---|---|---|
| 12% | 17% | 70% | |
| Snapchat | 19% | 21% | 59% |
| 20% | 21% | 59% | |
| Твиттер | 27% | 27% | 46% |
| YouTube | 16% | 29% | 54% |
Pew Research Center
Узнать больше
Перейдите по этим ссылкам, чтобы получить более подробный анализ влияния социальных сетей на жизнь в Америке.
Использование социальных сетей в 2021 году 7 апреля 2021 года
10 фактов об американцах и Facebook 16 мая 2019 года
Использование социальных сетей в США в 2019 году 10 апреля 2019 года
Миллениалы выделяются своими технологиями, но старшее поколение также поддерживает цифровую жизнь 2 мая 2018 г.
сложных отношения американцев к социальным сетям в эпоху озабоченности по поводу конфиденциальности 27 марта 2018 г.
использования социальных сетей в 2018 г. 1 марта 2018 г.
Все отчеты и сообщения в блогах, связанные с социальными сетями.
Аллигаторная ферма и экскурсии — Новый Орлеан
Наше ранчо аллигаторов, расположенное в Ковингтоне, штат Луизиана, является домом для почти 2000 аллигаторов и предлагает посетителям возможность увидеть их в климатически контролируемой среде с кристально чистой водой. Insta-Gator Ranch & Hatchery предоставляет посетителям возможность ознакомиться с индустрией луизианских аллигаторов от вылупившихся до сумок.
Наш тур по аллигаторам с гидомInsta-Gator Ranch — это самый информативный и интерактивный тур по аллигаторам в Новом Орлеане и районе Батон-Руж.Вы увидите сотни аллигаторов размером от младенцев до восьми футов ростом и любого среднего размера. Мы рассказываем об истории и анатомии американского аллигатора и о том, как усилия Insta-Gator Ranch по сохранению защищают этих прекрасных существ и сохраняют окружающую среду. Во время экскурсии вы сможете потрогать или погладить аллигатора, но не останавливайтесь на этом. У вас также есть возможность покормить их, поймать или даже сразиться с аллигатором. Ах, черт возьми, в августе вы даже можете вывести аллигатора в СВОИХ руках.
Наш сувенирный магазинВ нашем Сувенирном магазине есть все: аллигатор; от зубов, лап и голов аллигатора до ремней, портмоне и кошельков из аллигатора, не говоря уже о целых шкурах аллигатора, которые продаются индивидуально или оптом. Поговорим о том, что полностью сделано в США; наши продукты из аллигатора рождаются, разводятся и выращиваются в самом сердце страны Каджун, штат Луизиана, а затем дубятся и превращаются в кошельки, ремни и т. д. прямо здесь, в Соединенных Штатах. Если вам интересно узнать больше о том, что мы считаем одной из лучших природоохранных программ на Земле, у нас есть фундамент для ваших исследований прямо здесь, на этом веб-сайте.
Крупные группы и корпоративные мероприятияInsta-Gator Ranch & Hatchery — идеальное место для церкви, летнего лагеря. Мы также предлагаем вечеринки по случаю дня рождения, мальчишники и девичники, семейные встречи и корпоративные мероприятия на нашем ранчо.
Развлекательное шоу «Путешествующий аллигатор»Если вы не можете добраться до нашего ранчо, наши аллигаторы путешествуют по нашей программе Gators to Geaux. Их видели в бесчисленных телешоу, рекламных роликах и фильмах.Наши аллигаторы отлично подходят для привлечения внимания к выставкам, не говоря уже о постоянных посетителях коктейльных вечеринок. Независимо от того, куда они направляются, ваши гости будут хвастаться или кричать (как аллигаторы) о вашем мероприятии долгие годы.
Как Insta-Gator Ranch & Hatchery спасает аллигаторов Луизианы
Наш клиринговый захват в Instagram | Юридический университет
После того, как в середине августа будут опубликованы результаты A-level, что мне делать, чтобы подать заявку на клиринг?
После того, как вы получили свои результаты, если они не соответствуют вашим ожиданиям, позвоните в нашу клиринговую группу по телефону 0808 3019834, и они расскажут вам, какие курсы у нас есть.
Как добавить ULaw в качестве варианта клиринга на UCAS?
Перейдите на страницу трека UCAS и войдите в систему, перейдите в раздел «Ваш выбор» в треке и нажмите «Добавить выбор очистки». Затем вы можете ввести детали выбранного вами курса вместе с нами.
Нужно ли мне платить регистрационный сбор, чтобы подать заявку через клиринг?
Вовсе нет, подача заявки через клиринг совершенно бесплатна, так что сэкономьте с трудом заработанные деньги на летние расходы.
Если я не получу прогнозируемые оценки, могу ли я пройти через клиринг? Вы понижаете границы своих оценок?
Если в день результатов вы обнаружите, что не получили тех оценок, на которые рассчитывали, не паникуйте.Свяжитесь с нашей клиринговой командой, и они вполне могут предложить вам место. Это может быть один из наших стандартных курсов или, возможно, один из наших базовых курсов.
Можем ли мы подать заявку через клиринг до дня получения результатов, если наши ожидаемые результаты не соответствуют нашим ожиданиям?
Клиринг открылся 6 июля, так что вы можете подать заявку в любое время, но если у вас уже есть какие-либо фирмы или страховые предложения от другого университета, вам нужно сначала проконсультироваться с ними, поскольку они должны будут выпустить вас на клиринг, прежде чем вы сможете обращайтесь к нам.
Если я отвечу вашим требованиям и подам заявление в день результатов, как быстро я смогу получить предложение о клиринге?
Если вы позвоните в нашу клиринговую команду в день получения результатов, при условии соблюдения вами наших требований к участию, мы сможем сделать вам предложение сразу же по телефону.
Как ответить на предложение о клиринге?
Отличные новости! Вам даже не нужно отвечать на предложение о клиринге, после того как вы добавили ULaw в качестве своего выбора, все, что вам нужно сделать, это расслабиться и ждать, пока приемная группа ULaw не подтвердит ваше место на UCAS Track, и все.
Как долго будет действовать мое предложение о клиринге?
Устные предложения клиринга не имеют срока действия, поэтому они остаются в силе до начала курса в середине сентября или до тех пор, пока курс не будет заполнен.
Сколько времени нужно, чтобы получить письмо с предложением после подачи заявки?
Наша приемная комиссия старается все исправить как можно быстрее. Мы бы сказали ок. 1-2 недели для обработки заявки на клиринг, но это может быть быстрее.
Сколько времени занимает связь по телефону? Я хочу иметь возможность планировать свои торжества!
Нам это нравится. У нас будет несколько вопросов, которые нужно задать во время процесса клиринга, но команда рассмотрит запросы как можно быстрее, чтобы вы могли как можно быстрее приступить к празднованию.
Я нервничаю по поводу клиринга. Каковы ваши главные советы?
Самый большой совет — не паникуйте. У вас много времени, и это важное решение, так что не торопитесь. Прочтите наш блог «Руководство по выживанию в день результатов», чтобы получить дополнительные советы, как сохранять хладнокровие.
Если я позвоню на линию клиринга, как мне отправить бланк результатов онлайн команде?
После того, как ваше предложение будет сделано командой клиринга, вам нужно будет отправить нам подтверждение ваших оценок, как только вы получите электронное письмо с предложением.
Предлагаете ли вы клиринг на 2 года LLB?
Да, все наши курсы включены в клиринг. Чтобы получить самую последнюю информацию о доступных местах, позвоните на нашу горячую линию по клирингу по телефону 0808 3019834 или посетите веб-сайт UCAS и выполните поиск курсов по клирингу.
Когда открыты Клиринговые телефонные линии?
Мы открыты для клиринга и приема звонков по телефону 0808 3019834.
Каков самый быстрый способ оплаты платы за обучение после получения предложения о клиринге?
Как только ваше предложение о клиринге будет подтверждено, вы получите электронное письмо с дополнительной информацией, включая подробности о том, как обрабатывать ваши сборы и доступные вам варианты.
Можете ли вы предоставить список курсов, доступных через клиринг?
У нас есть из множества отличных курсов на выбор.На нашем сайте вы можете увидеть полный список курсов по праву, бизнесу и криминологии. Вы также можете узнать, какие места для клиринга доступны на веб-сайте UCAS.
Какая квалификация вам нужна, чтобы подать заявку на LLB?
Наши стандартные требования к поступающим для получения степени бакалавра права — три B на уровне A, но мы также принимаем BTECH и другие международные квалификации. Вы можете позвонить на нашу горячую линию по клирингу по телефону 0808 3019834, чтобы получить более подробную информацию о требованиях к въезду.
Когда последний день подачи заявки через клиринг?
Клиринг открыт до начала курсов, примерно в середине сентября, поэтому у вас есть шесть недель летом, чтобы подать заявку. Тем не менее, курсы могут быть заполнены, поэтому мы рекомендуем вам подать заявку как можно скорее.
Нужно ли мне сообщать ULaw о том, что я использовал опцию «самостоятельного освобождения» через UCAS?
Да, но мы также отправим вам электронное письмо, чтобы убедиться, что вы согласны с принятым решением.
Включает ли клиринг также BPTC (теперь BPC) или только курсы бакалавриата?
Клиринг предназначен только для наших студентов бакалавриата в ULaw, но если вас интересует какая-либо из аспирантов ULaw, просто зайдите на наш веб-сайт для получения дополнительной информации..
Могу ли я оплачивать обучение в университете в долларах?
Да, вы можете оплатить обучение в иностранной валюте. Однако вы должны знать, что он может быть переведен в британские фунты стерлингов, и с вас могут взиматься дополнительные сборы и некоторые комиссии за перевод.
Влияет ли выполнение расширенной квалификации проекта (EPQ) на то, какие оценки принимаются?
Нет, совсем нет. Выполнение EPQ — отличное дополнение к вашим A-level и BTEC, но стоит отметить, что мы не сможем принять EPQ вместо уровня A, A-level.
Когда начинаются ваши курсы?
Все наши программы бакалавриата начинаются с вводного курса, то есть на неделе, начинающейся 21 сентября. Это действительно важная неделя, потому что вы получите всю необходимую информацию, вы встретитесь с преподавателями, студентами, а также познакомитесь со своим новым кампусом.
Когда я получу свое расписание и вводную информацию?
Обычно студенты получают вводную информацию примерно за две недели до начала курса.
Следите за нашей учетной записью в Instagram, чтобы узнать о будущих поглощениях студентов, преподавателей и специалистов, или посетите наш специальный микросайт для получения дополнительной информации о клиринге.
Международный фонд Дебреценского университета
годДата начала: Сентябрь
Продолжительность: 10 месяцев
Языковые требования: Базовое знание английского языка
Краткое описание:
Для тех студентов, которым требуется дополнительное обучение или повторение в области естественных наук и на английском языке, мы предлагать базовые годовые курсы, чтобы подготовить их к обучению по выбранной программе обучения.Студенты, успешно закончившие программу Foundation Year со средним баллом 4,0, получают гарантированный прием на любую инженерную, ИТ или деловую программу. Остальные могут сдать вступительный экзамен.
Предлагая широкий спектр курсов, в том числе интенсивное изучение английского языка, которое устраняет разрыв между текущей квалификацией, опытом, знаниями и навыками студентов, необходимыми для курсов с отличием, Международный подготовительный год дает студентам необходимые навыки для продолжения учебы. выбранная ими дисциплина.
Обучение предметам фундаментальных наук — биологии, физике, математике и химии — весьма требовательно в венгерских средних школах. Программа Foundation Year рекомендуется для тех абитуриентов, которые не обладают достаточными знаниями в области биологии, физики, химии, математики или любого из этих предметов в соответствии с венгерскими стандартами и нуждаются в дальнейшем обучении и периоде для акклиматизации перед поступлением на инженерное дело, ИТ или деловая программа. В дополнение к этим основным научным предметам в программу также включены курсы академического английского и венгерского языков.
Подготовка иностранных студентов, позволяющая им успешно изучать предметы в Университете Дебрецена, осуществляется в соответствии с учебной программой учебного года. В течение этого времени студентам будут преподаваться несколько предметов: стандартный английский язык, профессиональный английский язык, венгерский язык для иностранных студентов и, по желанию, — в зависимости от перспективного обучения, — математика, ИТ-навыки и биология, химия или физика. Языковые курсы могут быть дополнены лабораторными занятиями.
Предметы:
Предметы фундаментальных наук — математика, биология, физика, химия — ИТ-навыки, общий английский, профессиональный английский, венгерский как иностранный.
В рамках программы International Foundation Year студенты должны выбрать одну из следующих специальностей, в зависимости от того, на какую специальность они хотят поступить:
- Информационные технологии
- Физическая инженерия
- Химическая инженерия
- Бизнес
Сборы:
Стоимость обучения: 5500 долларов США
Единовременные сборы: Регистрационный взнос 150 долларов США, плата за вступительную процедуру 350 долларов США
Более подробная информация о программе здесь.
34 головокружительной статистики в Instagram для маркетологов B2B в 2021 году
Instagram — это мощный центр маркетинга в социальных сетях.
Но что делает Instagram привлекательным для B2B-маркетологов в 2021 году?
Эстетика и простота использования делают Instagram одной из самых привлекательных социальных платформ для потребителей и компаний, что, в свою очередь, делает его ценным для маркетологов. Важно понимать, как работает Instagram, чтобы не упустить прекрасную возможность нацелить, привлечь и продать клиентам.
Если вы еще не инвестировали в Instagram, время пришло. Если вы не уверены или не знаете, как Instagram может работать на ваш бизнес, продолжайте читать. Я собираюсь поделиться с вами 33 статистикой, которую должен знать каждый маркетолог в сфере B2B об Instagram — все, от демографических данных до использования и частоты публикации. Эти данные поступают из HubSpot, Pew Research Center, eMarketer, L2, Instagram и Simply Measured, чтобы назвать некоторые из них.
Прочтите, чтобы получить статистику, которая поможет вам улучшить свою маркетинговую стратегию.
Но сначала : Все мы знаем, что Instagram набирает обороты и быстро становится мощным каналом для B2B-брендов, стремящихся установить связь со своей аудиторией. Но не всегда легко заставить Instagram работать на B2B. Итак, вот отличное видео, которое охватывает некоторые из лучших советов для Instagram на 2021 год:
.Теперь давайте перейдем к статистике:
Статистика пользователей Instagram 1. Миллиард активных пользователей Instagram в месяцЕсли вы сомневаетесь, есть ли у Instagram пользовательская база, оправдывающая ваше время и энергию, подумайте еще раз.В июне 2018 года Instagram достиг отметки в один миллиард активных пользователей в месяц! Это каждый седьмой человек, а это вдвое больше, чем всего четыре года назад.
2. 500 миллионов историй в Instagram ЕжедневноInstagram Stories, аналог Snapchat, который позволяет пользователям делиться своими действиями в формате слайд-шоу, который исчезает через 24 часа, теперь имеет 500 миллионов ежедневных пользователей, что на 100 миллионов больше, чем в 2018 году.
3. Используется кнопка «Нравится» 4.2 миллиарда раз в деньInstagram имеет один из самых высоких уровней вовлеченности среди платформ социальных сетей — фактически, каждый день отправляется более 4,2 миллиарда лайков. Одна из основных причин такой сверхвысокой вовлеченности заключается в том, что Instagram — это все о визуальных эффектах, которые, как правило, привлекают наше внимание больше, чем текст.
4. Пользователи проводят 30 минут в день в InstagramЛюди проводят в Instagram почти столько же времени, сколько в приложении Facebook — ежедневное использование Instagram выросло на 13 человек.8% с 2019 по 2020 год, тогда как ежедневное использование Facebook выросло всего на 4,3% или 1,4 минуты. Чем больше времени пользователи проводят в Instagram, тем больше рекламы они видят и тем выше вероятность, что они заметят ваш бизнес B2B.
5. Пользователи покупают товары, которые видят в InstagramВсе больше потребителей покупают то, что видят в Instagram. Не секрет, что Instagram — это мощный инструмент для продвижения товаров. Согласно одному исследованию, 72% пользователей Instagram приобрели продукт, который видели в приложении.
6. 70% пользователей более склонны покупать через мобильный телефонБолее трети пользователей Instagram использовали свои телефоны для покупки продукта в Интернете, что делает их на 70% более вероятными, чем те, кто не использует приложение. Instagram — это золотая жила трафика для бизнеса: с помощью тегов продуктов приложение направляет пользователей на страницу, где они могут приобрести товары, которые они видят.
7. 88% пользователей Instagram живут за пределами СШАБренды за пределами США.С. будет рад узнать, что у приложения есть пользователи по всему миру. Фактически, Instagram сообщил, что 88% его пользователей живут за пределами США. Эти данные показывают популярность приложения и интерес к визуальному контенту, несмотря на многие языковые барьеры.
8. 71% молодых людей используют InstagramНе только это — 71% активных пользователей приложения находятся в возрасте от 18 до 29 лет. Сегодняшние лица, принимающие деловые решения, молодеют; (буквально) выгодно быть там, где они есть.
9. 71% компаний в США говорят, что используют InstagramУчитывая популярность Instagram, неудивительно, что, по оценкам, 71% компаний США используют его для продвижения своего бренда, а в 2020 году было более 8 миллионов бизнес-аккаунтов. Как я уже сказал ранее, Instagram — это платформа, которую нельзя игнорировать.
10. Коэффициент конверсии пользовательского контента на 4,5% вышеВозможно, вы захотите начать микширование пользовательского контента — i.д., фотографии и видео ваших клиентов — в ваши маркетинговые кампании. Инстаграммеры, которые видят фотографию, созданную пользователями, имеют на 4,5% больше шансов конверсии, а при взаимодействии с публикацией возрастают до 9,6%.
11. 80% пользователей следят за бизнесом в InstagramЛюди не стесняются подписываться на компании в Instagram, что дает маркетологам B2B прекрасную возможность продемонстрировать свои продукты, не тратя огромных денег.
12.США лидируют по количеству активных пользователей InstagramНесмотря на то, что большинство пользователей Instagram живут за пределами США, по состоянию на январь 2019 года страна по-прежнему лидирует по количеству активных пользователей Instagram с 140 миллионами. Если ваши клиенты находятся в США, велика вероятность, что они уже зарегистрированы в Instagram.
13. Инстаграммеры открывают для себя новые продукты и услуги83% инстаграммеров говорят, что они натыкаются на новые продукты и услуги через приложение и, как упоминалось выше, часто продолжают совершать покупки.То же исследование показало, что присутствие в Instagram позволяет брендам произвести положительное впечатление на потенциальных клиентов.
14. Instagram имеет сбалансированное гендерное распределениеПоскольку приложение используют 39% женщин и 30% мужчин США, в Instagram соотношение полов довольно сбалансировано, и в глобальном масштабе это соотношение составляет 51% женщин и 49% мужчин. Хотя шкала склоняется к женской стороне, независимо от вашей целевой демографической группы, вы, вероятно, найдете ее в Instagram.
15.Пользователи Instagram чаще всего взаимодействуют во второй половине дняЛучшее время для публикации сообщений на любой социальной платформе — это когда большинство ваших подписчиков в сети. Но когда большинство людей используют Instagram? CoSchedule изучил массу данных и обнаружил, что лучшее время для публикации — 13:00 и 17:00; однако компании B2B наблюдают высокие показатели CTR несколько раз: с 12:00 до 13:00, с 17:00 до 18:00 и с 20:00 до 21:00.
16. Инфлюенсеры предпочитают Instagram для сотрудничестваИсследование, проведенное Zine, показало, что 80% влиятельных лиц предпочитают Instagram другим платформам для сотрудничества с брендами.Это означает, что маркетологи B2B, желающие сотрудничать с влиятельными лицами, должны обращаться в Instagram, даже если только для того, чтобы найти влиятельных лиц для проектов на других платформах.
Статистика B2B 17. 33% B2B компаний используют InstagramInstagram был стереотипен маркетологами B2B как инструмент для маркетологов B2C. Но это мышление начинает меняться. 33% B2B-компаний сейчас используют Instagram, и это число растет. Поскольку маркетинг B2B продолжает развиваться, важно использовать Instagram как инструмент для налаживания связей с клиентами, потенциальными клиентами, сотрудниками и другими людьми в вашей отрасли.
18. Instagram привлекает в 20 раз больше, чем LinkedInInstagram — одна из самых сильных социальных платформ для взаимодействия. Согласно TrackMaven, Instagram привлекает B2B-бренды в 20 раз больше, чем LinkedIn.
19. 98,9% взаимодействий с компаниями из списка Fortune 500 приходят в форме «лайков»В 2016 году TrackMaven проанализировал 40 000 постов в Instagram от компаний B2B и B2C из списка Fortune 500. Они обнаружили, что 98.9% взаимодействий с этими брендами происходят в форме «лайков», а не комментариев, что указывает на то, как компаниям следует ожидать взаимодействия со своей аудиторией в Instagram.
20. Instagram предлагает более высокий уровень взаимодействия для B2B-брендовB2B-брендов в среднем видят 22,53 взаимодействия на 1000 подписчиков на одно сообщение в Instagram, что во много раз выше, чем в Facebook, LinkedIn и Twitter.
21. 13% B2B-брендов оценивают приложение как «очень важное» или «критическое»Instagram упростил для маркетологов выход за рамки стандартного, но когда дело доходит до B2B, они по-другому смотрят на платформу.Только 13% B2B-брендов оценивают Instagram как «очень важный» или «критический» для своего маркетинга в социальных сетях. Ясно, что необходимо проделать большую работу, чтобы привлечь B2B-бренды к Instagram, но бренды, которые делают платформу приоритетной, могут опередить конкурентов.
Статистика контент-маркетинга 22. Взаимодействие с Instagram увеличиваетсяВзаимодействие с брендированными публикациями в Instagram увеличилось на 29% в период с октября 2017 года по май 2018 года, что означает, что бренды получают все больше преимуществ от своих публикаций на платформе.
23. 69,2% маркетологов используют InstagramВ 2018 году 69,2% маркетологов использовали Instagram в деловых целях. Ожидается, что в этом году почти семь из десяти американских маркетологов будут использовать Instagram в своей работе.
24. У Instagram огромная база пользователей в СШАInstagram уступает только Facebook по размеру своей пользовательской базы в США. Было подсчитано, что 37,4% пользователей обращались к инструменту хотя бы раз в месяц в 2018 году.
25. Instagram влияет на покупательские привычкиInstagram помогает 80% пользователей решить, покупать ли товары. Приложение помогает изменить процесс покупок для пользователей. Люди могут использовать Instagram, чтобы найти то, что популярно и новое, исследовать продукт перед покупкой и решить, покупать этот продукт или нет.
26. Сообщения с указанием местоположения привлекают больше вниманияГеотэги позволяют находить ваш контент в любое время, когда пользователь ищет или щелкает местоположение, привязанное к нему.Instagram продолжает расширять эту функцию, поэтому неудивительно, что сообщения с указанием местоположения привлекают на 79% больше внимания, чем сообщения без него.
27. 65% популярных постов бренда представляют товарыИсследование L2 показало, что 65% самых популярных постов брендов в Instagram посвящены товарам. Публикации о продуктах превосходят контент, посвященный образу жизни (43%), а также изображения или видео знаменитостей или влиятельных лиц (29%). Но если вы измените свою стратегию, чтобы предлагать больше продуктов, вам нужно убедиться, что они доступны для покупок, что означает, что пользователи могут щелкнуть изображение, чтобы просмотреть сведения о продукте (например,г., стоимость).
28. Видео привлекают больше, чем фотоЛюдям нравятся визуальные эффекты, но им нравятся особенно видео. Фактически, видео привлекают на 38% больше внимания, чем фотографии. Если видео нет в вашем маркетинговом арсенале Instagram, оно должно быть — опубликуйте несколько фотографий и видеороликов, чтобы заинтересовать подписчиков и вернуться за ними.
29. 50% подписей и комментариев в Instagram содержат эмодзиКак я уже сказал, нет никаких сомнений в том, что Instagram является источником визуального контента — даже подписи и комментарии отображают изображения в форме смайликов.С помощью клавиатур iOS и Android 50% подписей и комментариев на платформе содержат хотя бы один смайлик. И есть 2823 варианта смайликов на выбор по состоянию на последний выпуск (июнь 2018 г.).
30. Посты с хотя бы одним хештегом привлекают на 12,6% больше вниманияхэштегов Instagram популярны! Потому что они работают. Исследования показывают, что сообщения с хотя бы одним хэштегом вызывают на 12,6% больше взаимодействия, чем сообщения без хэштегов.
31.7 из 10 хештегов в Instagrams имеют брендОдин из лучших способов запустить кампанию в Instagram — использовать фирменный хэштег. Фирменный хэштег — это особенность вашего бизнеса. Это может быть просто название вашей компании или продукта или фраза, которую вы создаете для конкретной рекламной акции. Если вы решите использовать фирменный хэштег, значит, вы в хорошей компании: согласно исследованию Simply Measured, 7 из 10 хэштегов в Instagram являются брендированными.
32. Доход от рекламы Instagram достигнет 10 миллиардов долларов в 2019 годуРастущий маркетинговый потенциал Instagram предсказуемо привел к росту доходов от рекламы.Ожидается, что в 2019 году Instagram получит от рекламы 10,8 миллиарда долларов, а в 2020-х годах мы можем ожидать еще более высоких показателей.
33. 25% рекламы — одиночные видеоХотя фотообъявления по-прежнему доминируют, популярность видео растет. Фактически, 25% рекламы в Instagram — это отдельные видеоролики. Эти типы рекламы могут длиться до 60 секунд, но имейте в виду: вовлеченность имеет тенденцию к снижению по мере увеличения длины. Если компании B2B смогут зацепить свою целевую аудиторию в течение 30 секунд, пользователи, скорее всего, останутся.
34. Маркетинг влиятельных лиц в Instagram вырос на 48% в 2019 годуМы все знаем, что маркетинг влияния в B2B набирает обороты. Основано на недавней статистике; Похоже, что в прекрасном мире Influencer Marketing есть тот канал, на котором он набирает обороты больше всего. Согласно недавнему отчету, количество публикаций в Instagram с хэштегом #ad увеличилось на 48%.
Обзор статистики Instagram В спешке и не смогли их все прочитать?
Ничего страшного — вот топ- восемь Instagram-статистики, которые должен знать каждый маркетолог в сфере B2B:
- У Instagram один миллиард активных пользователей в месяц.
- Ежедневно в Instagram отправляется 4,2 миллиарда лайков.
- 33% B2B-компаний находятся в Instagram.
- пользователей проводят в Instagram в среднем 30 минут в день.
- 65% популярных постов брендов в Instagram посвящены товарам.
- Видео привлекают на 38% больше внимания, чем фото в Instagram.
- Instagram привлекает B2B-компаний в 20 раз больше, чем LinkedIn.
- 13% B2B-брендов оценивают Instagram как «очень важный» или «критический».”
Понимать эту статистику Instagram — это хорошо, но именно то, что вы делаете с информацией, в конечном итоге повлияет на вашу прибыль. Стоит потратить некоторое время (и, возможно, провести дополнительные исследования), чтобы определить, как каждая часть данных может привести к улучшению ваших маркетинговых усилий в сфере B2B.
Какие характеристики вас удивили? Оставьте комментарий — мы будем рады услышать от вас!
Если вы хотите узнать, как использовать Instagram как B2B-бизнес, вам повезло! Ознакомьтесь с советами по развитию вашего бренда в статье Как использовать Instagram для B2B-маркетинга в 2020 году.