Новости | newstyle.ru
Кресло Modena
25.10.2022
Новая модель кресла Modena обладает стильным образом, высоким качеством материалов и имеет большое разнообразие цветов обивочных материалов.
Дизайн без излишних элементов расширяет возможности использования Модены в разных условиях и делает кресло универсальным решением для любых ваших идей в интерьере! Оно прекрасно впишется в пространства квартиры, офиса или мест посетителей в торговом салоне.
Мягкие подушки спинки-сиденья имеют хорошую эргономику. Глубокая прострочка с приятным массажным эффектом снимает напряжение от длительного сидения, комфорт добавляет эргономичный изгиб спинки и покатый передний края сиденья. Оптимальная ширина сиденья 460 мм позволяет с комфортом разместиться людям разной комплекции. Обивочные материалы из эко-кожи и кожзама легко чистятся и обладают хорошей износостойкостью.12 июня — День России
10.
Натуральное дерево в цвете 1.007
24.05.2022
Мы обновили цвет дерева 1.007* для стульев и кресел!
Тон цвета стал более насыщенным и ярким! С новым оттенком кресла заиграют новыми благородными красками.Наших постоянных клиентов хотим предупредить, что необходимо учесть данное изменение в случае, если Вы планируете дополнить новыми моделями уже обставленный кабинет креслами в цвете 1.007.
*Изделия могут иметь различный рисунок дерева, так как используется натуральное дерево бук. Для нескольких элементов в одном изделии мы подбираем похожий рисунок.
Реальный цвет может отличаться, это зависит от настроек вашего монитора. Рекомендуем перед покупкой посмотреть образец.С 9 мая
05.05.2022
Поздравляем с женским днем!
04.03.2022
Поздравляем с Днём Защитника Отечества!
22.
02.2022Новые обивки W11, W12, T11, T12
27.01.2022
Мы добавили в каталог новые цвета для обивочных материалов Сэндвич W и Сетка T.
Золотистый(W11/T11) и яркий красный(W12/T12) цвета помогут создать элегантный и эффектный интерьер. Обивки Сэндвич и Сетка имеют идентичный цвет, благодаря чему кресло из обоих материалов будет выглядеть в одном тоне. Кроме того золотистый и яркий красный цвета превосходно смотрятся, если их сочетать между собой.
Данные материалы прекрасно подходят для офисных кресел и стульев для посетителей. Оригинальный и мягкий материал Сэндвич имеет приятную на ощупь текстуру. Сетчатая ткань для обтягивания спинки кресла обладает высокой упругостью и воздухопроницаемостью.
Стул Delta High для посетителей
18.01.2022
Стул предназначен для комфортного проведения мероприятий, длительного ожидания в приемной и для других посетительских зон.
Высокая спинка с эргономичным изгибом снимает нагрузку со спины при длительном сидении. Сиденье шириной 480мм позволяет удобно разместиться людям разной комплекции. Стул подходит для длительного пребывания на нем лицам до 100 кг.> Перейти на страницу каталога
С Новым Годом и Рождеством!
30.12.2021
Стул Helga с высокой спинкой
23.11.2021
Новый посетительский стул Helga с сетчатой спинкой. Лаконичная и практичная модель стула придется кстати в холлах, конференц залах, переговорных и приемных. Удобный изгиб высокой спинки и наличие подлокотников помогут провести время с комфортом. На каркасе закреплены мягкие накладки для расслабления рук.
- 1 из 17
- ›
New Style — Британский журнал на русском языке
ТехноNew_Style 2022/Октябрь, Apple, iphone, зарядное устройство
Apple вынуждена заменить зарядное устройство в Европе, так как ЕС одобрил капитальный ремонт Apple придется заменить зарядное устройство для своих
Read more
Здоровье Стиль жизни
New_Style 2022/Октябрь, Olga Jaffe, бессмертие, Ольга Джаффи, эликсир молодости
Во все века люди искали рецепт бессмертия.
Ещё бы! Согласно ветхозаветным свидетельствам, первые люди, живущие в раю, вообще не знали
Вокруг света
Лара Зиндер 2022/Октябрь, Dolce vita, Лара Зиндер, путешествия, Старый свет, Уругвай
Скромный южноамериканский Уругвай не входит в топовые туристические места у европейцев из-за своей удаленности от «Старого Света» и относительной малоизученности.
Read more
Арт-Гид Выставки Искусство
New_Style 2022/Октябрь, Cezanne, выставка, Поль Сезанн
В Tate Modern проходит уникальная выставка Поля Сезанна (1839–1906) — одного из самых уважаемых и загадочных художников конца XIX века,
Read more
Новости
New_Style 2022/Октябрь, иск Энтони Рэппа, Кевин Спейси
На голливудскую звезду подали в суд по гражданскому делу актер театра и кино Энтони Рэпп из-за предполагаемого инцидента в 1986
Read more
Новости
New_Style 2022/Октябрь, Conway Hall, Беседа Андрея Куркова, Дневник вторжения, Люк Хардинг
Среда, 26 октября 2022 г.
19:30Waterstones,Лондон — Пикадилли Присоединяйтесь к Андрею Куркову, чтобы отпраздновать публикацию «Дневника вторжения». Один из самых
Read more
Дети Образование
Юлия Косько 2018/Ноябрь N176, EducAd Consulting, www.educadconsulting.com, Юлия Косько
Personal statement — сопроводительное (мотивационное) письмо. В чём его важность? В Великобритании, где свободный рынок труда намного старше постсоветского, присылать
Read more
Экология
New_Style 2022/Октябрь, Nadia Ragozhina, Надя Рагожина, Эко 2022, Экология, Экология 2022
Привет! Добро пожаловать в мой блог-дневник на тему экологии. Каждый месяц я вам рассказываю про события и новости, которые касаются
Read more
Лондон
New_Style 2022/октябрь, Battersea Power Station, Баттерси, куда сходить в Лондоне, мероприятия в Лондоне, фестиваль в Баттерси, Фестиваль силы
На электростанции Баттерси — Battersea Power Station — 14 октября проходит пятидневный «Фестиваль силы» — Festival of Power.
На хорошо
Read more
Выставки
New_Style 2022/Октябрь, PAD London, выставки в Великобритании, выставки в лондоне, дизайн, современный дизайн
В Лондоне, после трехлетнего перерыва, открылась выставка-ярмарка PAD в Лондоне — единственная выставка в Великобритании, посвященная современному дизайну. Она основана в
Read more
Анонс Культура Музыка
New_Style 2022/Октябрь, концерт Казиника в Лондоне, Михаил Казиник, Музыкальные секреты, Тайны гениев
«Музыкальные секреты…» и «Тайны Гениев…» — два выступления для детей разного возраста После долгого перерыва, в субботу 3 декабря в
Read more
Promo Выставки Лондон
Лара Зиндер Выставки, выставки в лондоне, искусство, Октябрь/2022
Frieze Sculpture 2022 В Лондоне, в Риджентс-парке проходит выставка скульптур в формате общегородского праздника.
Уже десярь лет в октябре жители
Read more
Гороскоп
New_Style астрологический прогноз, Гороскоп, гороскоп октябрь 2022, знаки зодиака, Октябрь/2022
Научи меня любить Октябрь начинается на энергии новолуния в Весах, а это значит пришло время сфокусироваться на наших отношениях и
Read more
Выставки Искусство Лондон
Tatiana Piskova 2022/Сентябрь, Frieze, Frieze Art Fair, искусство, Лондон, современное искусство, художественная ярмарка
В Лондоне открывается ежегодная художественная ярмарка Frieze Art Fair — одна из самых влиятельных в мире ярмарок, посвященных только современному
Read more
Promo Кино
Невероятно, но Джеймсу Бонду в этом году исполняется 60 лет.
В далеком 1962 году вышел первый фильм «Доктор Ноу». Главную
Read more
Лондон
New_Style 2021/Август, Британия, история почтовых тумб и в Британии, почтовые тумбы в Британии, почтовые ящики в Британии
Почтовые тумбы — это такой же символ Великобритании, как знаменитые лондонские автобусы и красные телефонные будки. Они совершенно не похожи
Read more
Афиша Вокруг света Культура
Вика Нова 0 Comments 2017/Сентябрь N164, Galway International Oyster Festival, Vika Nova, Вика Нова
Международный фестиваль устриц в Голуэйе в Ирландии (Galway International Oyster Festival) празднуют с размахом.
После Дня Святого Патрика — это
Read more
Выставки Искусство
Лара Зиндер 2022/Сентябрь, Выставки, ВЫСТАВКИ КОТОРЫЕ СТОИТ ПОСЕТИТЬ, Лондон
Мария Бартусова Абстрактные гипсовые скульптуры словацкой художницы Марии Бартусовой вдохновлены миром природы. Более 30 лет художница работала в Кошице, втором
Read more
Promo Великие люди Королевские истории Новости
New_Style 2022/Сентябрь, Елизавета II, Королева Великобритании, смерть Елизаветы II
Мы в New Style глубоко опечалены известием о кончине Ее Величества Королевы. Вспоминаем, какой она была на обложках мировых изданий.
Read more
Promo Королевские истории
New Style Елизавета II, Королева Великобритании, Королева Елизавета II
8 сентября ушла из жизни королева Елизавета II.
Она правила страной дольше всех в истории Великобритании. Королеве было 96 лет.
Read more
Анонс Королевские истории
New Style Got Save the Queen, Королева Елизавета II
В четверг 8 сентября Букингемский дворец официально объявил, что после проведенного обследования сегодня врачи Елизаветы II обеспокоены состоянием здоровья Ее
Read more
Лондон
Вика Нова 0 Comments «Замок Отранто», 2010/ Сентябрь N 87, Вика Нова, Замок «Земляничный холм», Лондон
Несмотря на сладкое поэтичное название, замок «Земляничный холм» в лондонском пригороде Twickenham навевает некий сумрачно-таинственный настрой.
Что далеко не случайно: его
Read more
Здоровье
New_Style 2021/Июль, как влияет еда на острый ум, как не допустить ухудшение когнитивных способностей, как сохранить острый ум, когнитивные способности, острый ум, ум
Ученые Гарварда выяснили, что ухудшение когнитивных способностей можно приостановить благодаря полезным веществам в овощах и фруктах. Чем ярче продукты в
Read more
Гороскоп
New_Style 2022/Сентябрь, Nina Tosmos, астрологический прогноз 2022, гороскоп сентябрь 2022, Нина Тосмос
Время повышенной ресурсности! Сентябрь обещает быть достаточно активным и наполненным действиями и событиями.
Энергия новолуния, на которой мы входим в
Read more
Лондон
New_Style 2022/Август, лучшие места Лондона, места для пикников в Лондоне, пикник в Лондоне
Завершающий аккорд летнего календаря событий в Лондоне — августовский Bank Holiday – длинный уикенд в конце месяца. Если не знаете,
Read more
Лондон
New_Style 2022/Август, Notting Hill Carnival, Карнавал в Ноттинг-Хилл 2022, праздник в Лондоне
Всемирно известный карнавал в Ноттинг-Хилле возвращается! Ежегодный уличный фестиваль в Лондоне — крупнейший в Великобритании праздник культуры, разнообразия и инклюзивности.
Read more
Музыка
New_Style 2022/Август, The Beatles, Международная неделя Битлз в Ливерпуле, музыка, новости музыки
В Ливерпуле началась Международная неделя Битлз – International Beatleweek фестиваль.
Для поклонников «ливерпульской четвёрки» это самое значимое событие года, когда
Read more
- ← Previous
Гибридные жалюзи NewStyle — Калико Гибридные жалюзи NewStyle® доступны шириной от 7 до 288 дюймов; высота от 12″-116″. Доступны размеры жалюзи 2½», 3½» и 4½»», а также пять сплошных белых и почти белых цветов и четыре различных вида дерева Ultragrain™.
ХОТИТЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ? СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ >>
См. другие продукты Hunter Douglas в Calico:
ОТТЕНКИ СОТ АПЛАСС >> ДИЗАЙНЕРСКИЕ ОТТЕНКИ С ПОЛОСОЙ >> ДИЗАЙНЕРСКИЕ РУЛОНАТЫ >>
ДИЗАЙНЕРСКИЕ ОТТЕНКИ >> ДУЭТ >> ДУЭТ АРХИТЕЛЛА >>
НАСЛЕДИЕ ДЕРЕВЯННЫЕ ЖАЛЮЗИ >> ЛЮМИНЕТ >> НАНТУКЕТСКИЕ ЗАТЕМНЕНИЯ ОКОН >>
ГИБРИДНЫЕ ЖАЛЮЗИ NEWSTYLE >> СТАВНИ ПАЛМ-БИЧ >> ПАРКОВАЯ КЛАССИКА >>
ЖИВОПИСНЫЙ ПАРК >> ПАРКОВЫЕ ТЕКСТУРЫ >> PARKLAND WIREBRASHED >>
ПРОИСХОЖДЕНИЕ >> СИЛУЭТ ДУОЛИТ >> ОТТЕНКИ СИЛУЭТА >>
SONNETTE CELLULAR РОЛИКОВЫЕ ШТОРЫ >> ВИНЬЕТКА >>
Hunter Douglas оснащен самыми современными операционными системами — моторизацией Powerview™, беспроводной системой LiteRise® и втягивающимся шнуром UltraGlide®.
ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕО >>
Продукт Hunter Douglas доступен только в дизайнерских магазинах.
Найти дизайнерский магазин >>
Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию на дому >
Дополнительный продукт Hunter Douglas, не представленный в Интернете, доступен в некоторых дизайнерских магазинах.
Select StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming На дому В магазине Виртуальный Запросить меру Перетяжка Подпишитесь на электронную почту Calico |
Новый Style.
com работает?ЛОНДОН, Великобритания — В 2015 году Condé Nast объявил о своем плане превратить Style.com в глобального игрока в сфере электронной коммерции, объединив редакционное освещение сайта с быстрорастущим американским Vogue.com. Condé Nast инвестирует в это предприятие 100 миллионов долларов и описывает этот шаг как связанный с беспрецедентным сотрудничеством между американскими и международными подразделениями компании, что подчеркивает масштаб амбиций.
Но пространство электронной коммерции класса люкс высококонкурентно и переполнено широким кругом игроков, от действующих универмагов, таких как Neiman Marcus, до традиционных интернет-магазинов, таких как Yoox Net-a-Porter, и игроков платформы, таких как Farfetch. Condé Nast видит свое преимущество в способности интегрировать контент и коммерцию, собирая покупательское намерение, порожденное сотнями медиа-изданий, ориентированных на стиль, с плавным переходом от вдохновения к сделке. Новый Style.
com использует модель рынка, предоставляя платформу для общения брендов и покупателей, не беря на себя риск и расходы, связанные с покупкой и хранением запасов. Но компания также начала торговать акциями и, по словам источников, еще может изменить свой подход.
Первоначально новый сайт Style.com должен был быть запущен прошлой осенью в Великобритании, а затем в начале 2016 года состоялся дебют в США. развертывание в США ожидается в конце этого года. В конечном счете, Style.com нацелен на полную глобальную аудиторию медиа-брендов Condé Nast — потенциальную клиентскую базу, насчитывающую примерно 300 миллионов человек, по данным компании, — которые смогут делать покупки непосредственно из редакционного контента, используя то, что Style.com называет его «покупательский слой».
Франк Заян, президент Style.com | Источник: предоставлено Франком Заяном, президентом Style.com | Источник: предоставлено
Франк Заян, президент Style.com | Источник: любезно предоставлено
Но электронная коммерция выходит за рамки основной компетенции Condé Nast.
И с момента запуска Style.com в Великобритании многие сомневаются как в его базовой бизнес-модели, так и в ее исполнении, отмечая, что на платформе отсутствует ряд крупных брендов. Несмотря на то, что не было недостатка в оптимистичном освещении запуска, резкая статья в The Sunday Times, которая была широко распространена в отрасли, заявила: «Попытка Vogue присоединиться к клубу онлайн-покупок провалилась».
BoF поговорил с президентом Style.com Франком Заяном, ранее возглавлявшим отдел электронной коммерции французского универмага Galeries Lafayette, чтобы узнать больше и дать взвешенное мнение о предприятии.
BoF: Давайте начнем с самого начала. Почему Condé Nast решили заново изобрести Style.com как сайт электронной коммерции? Какую возможность вы видите?
Франк Заян: Все издатели интересуются электронной коммерцией, наверное, уже три-пять лет. Некоторые из них сделали что-то, чтобы поставить галочку в поле электронной коммерции. Но у Condé Nast совсем другой подход.
Это семейная компания, которая строит бизнес на долгосрочную перспективу. Цель состоит в том, чтобы создать новый устойчивый источник дохода, используя наши глобальные активы. Медиабренды Condé Nast пользуются большим авторитетом. Мы являемся мощным производителем вдохновения. Сейчас мы пытаемся установить связь между вдохновением и транзакцией. Многие игроки, занимающиеся чистой электронной коммерцией, создают контент, но у нас уже есть контент — лучший контент в мире в области моды и стиля жизни.
BoF: Можете ли вы разобрать бизнес-модель?
ФЗ: Мы создаем онлайн-рынок, где бренды и информация об их продуктах в основном связаны с нашей платформой. Мы берем на себя весь путь клиента, включая обслуживание клиентов после транзакции, в то время как выполнение заказов осуществляется брендами. Это ядро нашей модели. Хотя мы также добавили модель инвентаря, потому что некоторые бренды, особенно бренды класса люкс, не имеют достаточно эффективного предложения электронной коммерции.
Поэтому мы храним несколько брендов. На данный момент это 80-процентная торговая площадка, но модель инвентаря может расти по мере появления новых брендов, у которых еще нет достаточно эффективной платформы электронной коммерции.
BoF: Изначально предполагалось, что сайт в Великобритании будет запущен осенью 2015 года, а в начале 2016 года — в США. Почему такая задержка?
ФЗ: Веб-сайт в США будет открыт до конца года. Помните, мы работаем над очень долгосрочным проектом. Мы строим то, что должно быть устойчивым бизнесом на десятилетия. Мы хотели убедиться, что начнем с чего-то, что имеет смысл. Это был процесс. Помните, что до нас в Condé Nast не было отдела электронной коммерции. Когда я начинал, я был совсем один.
BoF: Пространство электронной коммерции класса люкс очень конкурентоспособно. Что дает Style.com преимущество?
ФЗ: Прежде всего, это пространство, которое все еще растет и будет значительно расти в течение следующих шести-семи лет.
Таким образом, размер общего пирога становится больше. Теперь, как говорится, выйти туда с точно такой же платформой, как и все остальные, недостаточно. Мы строим позицию, которая стоит на трех китах.
Новый сайт электронной коммерции Style.com | Источник: Предоставлено новым сайтом электронной коммерции Style.com | Источник: предоставлено
Новый сайт электронной коммерции Style.com | Источник: Courtesy
Во-первых, это невероятный контент, который мы можем использовать от таких брендов, как Vogue и GQ, что очень отличается от простого заявления о том, что у нас есть контент. Эти бренды имеют невероятный вес на рынке. Ассортимент продукции также является его частью. Мы решили позиционировать себя с крупными знаковыми модными брендами, а также с восходящими звездами, новыми дизайнерами, новыми именами. И, в-третьих, технологическая часть. Мы здесь не для того, чтобы создать базовый каталог продуктов. Мы здесь, чтобы создать устойчивое предложение для клиентов, основанное на рекомендациях и персонализации.
У нас здесь целая команда искусственного интеллекта, потому что ассортимент товаров, который мы показываем людям, должен соответствовать им и тому, что они читают. Мы только начинаем. Кто-то может счесть это недостатком, но я считаю это невероятным преимуществом, потому что мы не привязаны к какой-либо устаревшей системе.
BoF: Мода — довольно сложный рынок, где тонкие различия между продуктами могут иметь огромное значение, а «правила» постоянно меняются. Как ваш механизм рекомендаций справляется с этой сложностью?
ФЗ: Что действительно важно, так это сочетание технологий с человеческим опытом. Когда мы занимаемся распознаванием изображений, очень хорошо видно узоры, текстуры, цвета. Но если вам не хватает человеческого опыта, вы всегда будете проигрывать — по крайней мере, сейчас. У нас есть продуктовая команда, которая очень ориентирована на моду. Механизм рекомендаций создан статистиками и докторами наук в области астрофизики. Но очень важно собрать их вместе с продуктовой командой, которая определяет требования, правила смежности брендов, осмысленную маркировку продуктов и т.
д., чтобы алгоритм обучался по ходу дела. Это единственный способ!
BoF: Как вы интегрируете издания Condé Nast?
FZ: Подключение контента из заголовков к Style.com — это то, что мы называем уровнем покупок. Сегодня мы сосредоточены на моде, так что это не так сложно. Сейчас в Великобритании это GQ и Vogue. Будет немного сложнее, когда мы добавим другие названия и другие рынки. Суть в том, чтобы создать связь со стилем жизни, поэтому это должны быть мода, аксессуары и красота, а также роскошные направления и передовые технологии. Когда мы начали думать о том, как мы можем сделать это эффективно, у нас было несколько предпосылок. Когда вы заходите на контент-сайт, вы идете туда, чтобы потреблять контент. Если мы повезем вас куда-то еще, это не имеет смысла. Мы хотели создать что-то как можно более плавное и ненавязчивое, поэтому, когда вы закончите смотреть на продукт, вы можете очень легко вернуться к чтению статей.
BoF: Condé Nast инвестировала в ряд игроков в сфере электронной коммерции предметов роскоши, включая Farfetch.
Компания должна извлечь из этого уроки.
FZ: Они были сделаны Джонатаном Ньюхаусом до этого проекта. Но по сути было две цели. Один из них был чисто финансовым, поскольку у Condé Nast есть свое инвестиционное подразделение. Во-вторых, лучше понять пространство, рынок, людей, окружающую среду. Это имело большой смысл.
BoF: Farfetch придерживается надежной многоканальной стратегии. Несмотря на рост онлайн-продаж, людям по-прежнему нравится что-то трогать, щупать и примерять.
FZ: В нашей рыночной модели бренд управляет реализацией продукта. Но никто не говорит, что товар должен проходить почтовую доставку. Если у бренда есть возможность доставить товар в магазин и он хочет это сделать, то вы вполне можете купить товар на Style.com и забрать его в магазине. Десять лет назад люди заходили в магазин, общались там с людьми и выходили из магазина с товаром или без него. Сегодня все по-другому. Люди покупают журнал, получают вдохновение, заходят в интернет, находят продукт, в конце концов примеряют или не примеряют его, покупают, получают дома, возвращают в магазин, если не хотят хранить..jpg)
Это. Путешествие полностью изменилось. И это именно то, что мы создаем: платформа, которая учитывает все эти точки соприкосновения с покупателями и идет от веб-страниц журнала до магазина.
BoF: Были ли проблемы с привлечением брендов? На сайте отсутствуют многие крупные бренды. Например, нет брендов LVMH.
ФЗ: Очень много люксовых брендов, в общем, не считают себя лидерами. Они не новаторы, когда дело доходит до технологий. Они, как правило, больше сосредотачиваются на своих продуктах и силе своих брендов. Мы разговаривали со многими люксовыми брендами, и они совсем недавно начали процесс становления более зрелыми, когда речь идет о цифровой и электронной коммерции. Большинство из них еще не достигли переломного момента, когда [онлайн-продажи] начинают представлять собой что-то достаточно значительное. Многие из них только приближаются к этому моменту. Так что очень скоро мы увидим, как многие люксовые бренды быстрее продвигаются в этом пространстве.
BoF: Они также сосредоточены на своих собственных каналах прямой связи с потребителем.
ФЗ: Да, есть. Но все эти бренды также имеют обширные и длительные отношения с Condé Nast. Так что, если бы мы были чисто игровым стартапом, появившимся из ниоткуда, я искренне думаю, что у нас было бы намного больше трудностей. Но поскольку они знают Condé Nast и знают, за что выступает Condé Nast, им и нам легче установить контакт. Все это процесс. Я убежден, что этот процесс с большинством этих брендов закончится партнерством, потому что Condé Nast и Style.com очень дополняют то, что у них есть.
BoF: Как вы работаете с такими ритейлерами, как Colette?
ФЗ: Мы не работаем с ритейлерами вообще, мы работаем с Колетт. Colette — единственный небрендовый партнер, с которым мы решили работать, потому что это больше, чем просто розничный продавец. Он предлагает мощный и тщательно подобранный ассортимент и является собственным брендом.
BoF: Прошло всего несколько недель с момента запуска. Но как идут дела?
ФЗ: Если честно, дела идут неплохо. Показатели, которым мы следуем, довольно распространены для коммерческого сайта: трафик, продажи, конверсия, вовлеченность и так далее. Мы также очень внимательно следим за тем, как читатели сайтов Vogue и GQ используют наш слой покупок. Хотя мы не сообщаем цифры, я могу сказать, что мы очень счастливы и взволнованы тем, что мы видим до сих пор.
НАШИ МЫСЛИ:
Ожидания? В то время как интернет-магазины, такие как Net-a-Porter, создают собственный журнальный контент, Condé Nast создал несколько самых глянцевых и популярных медиа-брендов в мире. То, как именно компания будет использовать мощь этих игр для развития своей электронной коммерции, было, пожалуй, самой ожидаемой частью стратегии Style.com. Поскольку Condé Nast, как говорят, инвестирует 100 миллионов долларов в течение первых четырех лет существования предприятия — больше, чем обычно компания тратит на запуск нового журнала, — справедливо сказать, что ожидания были высокими.
Первые впечатления? Для продукта первой итерации новый сайт Style.com относительно удобен и прост в использовании, хотя и несколько скучен. Где эмоциональный заряд, так хорошо созданный средствами массовой информации Condé Nast? По сравнению с Net-a-Porter, на страницах продуктов сайта отсутствуют такие функции, как масштабирование и видео. Также сразу становится очевидным, что на сайте отсутствуют многие крупные бренды класса люкс.
«Шоппинг-уровень», который в настоящее время развернут на британских веб-сайтах Vogue и GQ, многообещающий, однако, и Заян и его команда могут поставить себе в заслугу разработку относительно беспрепятственного опыта. Тем не менее, эта функция не лишена недостатков. На веб-сайте британского Vogue при активации «слоя покупок» появляется полностраничная панель, похожая на каталог, на которой представлены все продукты, связанные с данной историей, при этом скрывается редакционная статья, которая, предположительно, была первоначальным драйвером желания.
Самый потенциальный? В то время как знаменитости и цифровые лидеры мнений бросают вызов силе традиционных медиа-брендов, издания Condé Nast остаются мощным генератором покупательских намерений в отношении товаров моды и стиля жизни на рынках по всему миру. Если новый Style.com сможет эффективно и беспрепятственно использовать портфолио своей материнской компании, он сможет предложить брендам мощное маркетинговое оружие, которого нет у конкурентов. Согласно данным SimilarWeb, службы цифровой рыночной аналитики, чьи данные несовершенны, но точны по направлению, британские веб-сайты Vogue и GQ являются одними из основных источников трафика на Style.com, что свидетельствует о потенциале лежащей в их основе стратегии «контент-встреча-коммерция». .
Тем не менее, согласно данным SimilarWeb, Style.com посещает всего около 677 000 человек в месяц, что значительно меньше, чем 5,2 миллиона посещений Net-a-Porter в месяц или 9,8 миллиона посещений Yoox.com в месяц.
Решение Condé Nast сохранить разделение «церковь и государство» между Style.com и его медиа-брендами также может поставить предприятие в невыгодное положение по сравнению с конкурентами, где создание медиа-контента тесно координируется с продажей товаров.
Чего не хватает? Нельзя обойти вниманием тот факт, что Style.com в настоящее время имеет очень ограниченное предложение брендов и продуктов. С момента запуска Style.com заткнул некоторые дыры в своем ассортименте, добавив такие мегабренды, как Gucci и Burberry, однако эти бренды доступны только благодаря партнерству сайта с Colette. В результате Style.com продает только 70 товаров от Gucci, а Net-a-Porter — более 380. В сентябре прошлого года Анна Винтур вошла в совет директоров Style.com и, как говорят, помогла наладить диалог с брендами. Тем не менее, многие из ведущих роскошных брендов отрасли нигде не найдены. Особенно бросается в глаза отсутствие каких-либо брендов, принадлежащих LVMH, крупнейшему в мире конгломерату предметов роскоши.
Это может быть одной из причин того, что средняя продолжительность посещения сайта составляет всего 1 минуту и 3 секунды, а среднее количество просмотренных страниц за одно посещение составляет всего 1,86, согласно данным SimilarWeb. Эти цифры ставят Style.com далеко позади Net-a-Porter, например, где средняя продолжительность посещения составляет 5 минут, а среднее количество просмотренных страниц за одно посещение составляет 6,95, или Farfetch, где средняя продолжительность посещения составляет 3 минуты и 46 секунд, а среднее количество страниц, просмотренных за одно посещение, составляет 4,63.
Более того, Style.com еще не открылся в США, крупнейшем в мире розничном рынке, хотя это не остановило американцев от попыток посетить этот сайт. По данным SimilarWeb, 20,91% трафика на Style.com поступает из США, но до сих пор этим посетителям обслуживали только базовую удерживающую страницу. Net-a-Porter, напротив, с самого начала был глобальным и теперь доставляется в 170 стран.
Со временем Style.com стремится охватить всю глобальную аудиторию медиа-изданий Condé Nast с контентом, который можно купить. Но реализовать это во всем редакционном портфолио компании, которое фрагментировано по брендам и географическим регионам и не собрано вместе на одной платформе, легче сказать, чем сделать. На данный момент «торговый слой» Style.com работает только на британских веб-сайтах Vogue и GQ, каждый из которых привлекает около 1,9миллионов уникальных пользователей в месяц, согласно метрикам, опубликованным Condé Nast, это лишь небольшая часть общей аудитории медиагиганта.
Но, возможно, самое главное, многие ведущие мировые бренды предметов роскоши в настоящее время пересматривают свои отношения со сторонними дистрибьюторами и переключают свои стратегии в сторону прямых каналов с потребителем, где маржа выше, а у них больше контроля. над опытом бренда и данными о клиентах. Бизнес-модель Style.com, похоже, не соответствует этой преобладающей переориентации.